PAGE公路安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)管理，及時分析、研究和解決公路安全生產(chǎn)工作中存在的問題，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公路安全暢通，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所負(fù)責(zé)的公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運營等相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識。2.遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。3.實行安全生產(chǎn)例會制度，定期研究、部署、檢查安全生產(chǎn)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。二、會議組織（一）會議類型1.安全生產(chǎn)月度例會每月召開一次，由公司/組織安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員參加。2.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題或事項進(jìn)行研究討論，由相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，涉及的部門和人員參加。（二）會議時間與地點1.月度例會時間為每月[具體日期]，如遇特殊情況需提前或推遲召開，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人決定，并提前通知參會人員。2.專題會議時間根據(jù)實際情況確定，地點為公司/組織會議室或根據(jù)會議內(nèi)容需要的其他合適地點。（三）參會人員1.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員2.各部門負(fù)責(zé)人3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員4.各工程項目負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊隊長、運營管理站站長等相關(guān)人員5.根據(jù)會議內(nèi)容需要邀請的其他人員三、會議內(nèi)容（一）月度例會內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。2.總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)事故（事件）情況及處理結(jié)果。3.各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下一步工作計劃。4.討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題和隱患排查治理情況，制定整改措施和責(zé)任分工。5.部署本月安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求。6.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求和指示。（二）專題會議內(nèi)容1.針對特定的安全生產(chǎn)問題或事項，如重大安全隱患整改、安全生產(chǎn)專項整治、應(yīng)急預(yù)案演練等進(jìn)行專題討論。2.分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和措施建議。3.明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確定工作進(jìn)度和時間節(jié)點。4.對專題會議形成的決議進(jìn)行跟蹤落實，確保問題得到有效解決。四、會議議程（一）月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。3.各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作情況。4.通報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況及處理結(jié)果。5.討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題和隱患排查治理情況。6.部署本月安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。7.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)講話。8.主持人總結(jié)會議，提出工作要求。（二）專題會議議程1.主持人介紹會議背景和目的，明確會議議題。2.相關(guān)部門或人員匯報專題事項的情況。3.參會人員圍繞議題進(jìn)行討論發(fā)言，分析問題，提出建議。4.形成會議決議，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作進(jìn)度和時間節(jié)點。5.主持人總結(jié)會議，強(qiáng)調(diào)工作重點和要求。五、會議準(zhǔn)備（一）資料收集1.各部門提前準(zhǔn)備上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作臺賬、事故（事件）報告等相關(guān)資料。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)收集整理國家、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、事故通報等資料。（二）通知發(fā)放1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、議程和參會人員要求。2.通知應(yīng)采用書面或電子形式，確保參會人員及時收到通知。（三）會場布置與設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)會議規(guī)模和要求，安排合適的會議室，確保會場整潔、安靜、通風(fēng)良好。2.準(zhǔn)備好會議所需的音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、白板、筆、紙等設(shè)施和用品，確保設(shè)備正常運行。六、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理記錄內(nèi)容，并妥善保存。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)會議記錄及時整理會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，明確會議決議事項、責(zé)任部門、責(zé)任人、工作進(jìn)度和時間節(jié)點等內(nèi)容。2.會議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核后，及時印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議決議要求落實各項工作任務(wù)，并及時反饋工作進(jìn)展情況。七、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）責(zé)任落實1.會議決議事項明確責(zé)任部門和責(zé)任人后，各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照要求制定具體的工作計劃和措施，確保工作任務(wù)得到有效落實。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報工作進(jìn)展情況，及時反饋工作中遇到的問題和困難。（二）跟蹤檢查1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對會議決議事項的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期或不定期深入責(zé)任部門和工作現(xiàn)場，了解工作進(jìn)展情況，督促工作落實。2.跟蹤檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)未按要求落實工作任務(wù)的，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，責(zé)令限期整改。（三）結(jié)果反饋1.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將會議決議事項的執(zhí)行結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對執(zhí)行