版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
超市誠信計(jì)量承諾制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合《商業(yè)企業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》等行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控要求制定,旨在規(guī)范超市計(jì)量行為,提升服務(wù)質(zhì)量,防范計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋超市運(yùn)營(yíng)管理的全過程,包括商品采購、上架、銷售、結(jié)算、售后服務(wù)等場(chǎng)景,以及相關(guān)計(jì)量器具的管理、使用及監(jiān)督活動(dòng)。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”:指針對(duì)超市計(jì)量行為開展的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控、監(jiān)督及改進(jìn)活動(dòng),包括計(jì)量器具管理、計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性保障、消費(fèi)者投訴處理等全鏈條管理措施。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”:指因計(jì)量器具誤差、操作不規(guī)范、管理制度缺失等可能導(dǎo)致計(jì)量爭(zhēng)議、消費(fèi)者權(quán)益受損、企業(yè)聲譽(yù)受損或行政處罰的潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)“XX合規(guī)”:指超市計(jì)量行為符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部管理制度的要求,確保計(jì)量準(zhǔn)確、公開透明、誠信經(jīng)營(yíng)。第四條超市誠信計(jì)量專項(xiàng)管理遵循“全面覆蓋、責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則:(一)全面覆蓋:確保所有計(jì)量環(huán)節(jié)納入管理范圍,不留盲區(qū);(二)責(zé)任到人:明確各級(jí)人員計(jì)量管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任閉環(huán);(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)先資源投入防控;(四)持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估管理效果,優(yōu)化制度流程,提升管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)超市誠信計(jì)量專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)首要責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督考核及重大風(fēng)險(xiǎn)處置。第六條設(shè)立超市誠信計(jì)量專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括牽頭部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門代表,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批及監(jiān)督評(píng)價(jià)全流程管理事項(xiàng)。第七條專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括:(一)審定計(jì)量管理制度、流程及風(fēng)險(xiǎn)防控方案;(二)協(xié)調(diào)跨部門計(jì)量管理事項(xiàng),解決重大問題;(三)定期聽取專項(xiàng)管理進(jìn)展報(bào)告,監(jiān)督整改落實(shí);(四)對(duì)重大計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行決策處置。第八條牽頭部門(如運(yùn)營(yíng)管理部)承擔(dān)專項(xiàng)管理牽頭職責(zé),負(fù)責(zé):(一)計(jì)量管理制度建設(shè)與修訂;(二)組織計(jì)量器具周期檢定及日常維護(hù);(三)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估;(四)監(jiān)督考核各部門計(jì)量合規(guī)情況;(五)開展全員計(jì)量合規(guī)培訓(xùn)與宣貫。第九條專責(zé)部門(如質(zhì)檢部)承擔(dān)計(jì)量業(yè)務(wù)合規(guī)審核職責(zé),負(fù)責(zé):(一)審核計(jì)量器具采購、使用、報(bào)廢全流程合規(guī)性;(二)優(yōu)化計(jì)量管理流程,提升操作標(biāo)準(zhǔn)化水平;(三)牽頭處理計(jì)量爭(zhēng)議及投訴,分析風(fēng)險(xiǎn)原因;(四)協(xié)助開展計(jì)量器具校準(zhǔn)及偏差處置。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位(如門店、采購部)承擔(dān)計(jì)量管理主體責(zé)任,負(fù)責(zé):(一)執(zhí)行計(jì)量器具操作規(guī)范,確保日常使用準(zhǔn)確;(二)配合開展計(jì)量器具周期檢定及維護(hù)記錄;(三)及時(shí)上報(bào)計(jì)量異常情況及消費(fèi)者投訴;(四)落實(shí)門店計(jì)量器具管理細(xì)則,確保責(zé)任到崗。第十一條基層執(zhí)行崗位(如收銀員、商品管理員)承擔(dān)計(jì)量合規(guī)操作責(zé)任,必須:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,熟知本崗位職責(zé);(二)按規(guī)程使用計(jì)量器具,拒絕違規(guī)操作;(三)發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào);(四)參與計(jì)量合規(guī)培訓(xùn),持續(xù)提升專業(yè)能力。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條計(jì)量器具采購管理:采購計(jì)量器具必須符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商需提供資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格報(bào)告,采購部門聯(lián)合質(zhì)檢部進(jìn)行合規(guī)審核,嚴(yán)禁采購無證或過期器具。第十三條計(jì)量器具周期檢定:所有在用計(jì)量器具必須按規(guī)定周期送檢或自行校準(zhǔn),建立檢定記錄臺(tái)賬,確保檢定合格后方可繼續(xù)使用,超期未檢的必須暫停使用直至合格。第十四條商品標(biāo)價(jià)管理:商品標(biāo)價(jià)必須與實(shí)際售價(jià)一致,不得虛構(gòu)價(jià)格或使用模糊標(biāo)價(jià)方式,促銷活動(dòng)價(jià)格調(diào)整需提前公示,不得出現(xiàn)“一標(biāo)多價(jià)”或“價(jià)簽不符”現(xiàn)象。第十五條收銀結(jié)算管理:收銀設(shè)備必須定期校準(zhǔn),確保金額計(jì)算準(zhǔn)確,支持多種支付方式,不得拒絕或變相拒絕消費(fèi)者選擇支付方式,結(jié)算流程需經(jīng)雙重復(fù)核。第十六條商品稱重管理:稱重設(shè)備必須放置在醒目位置并標(biāo)明檢定標(biāo)識(shí),不得擅自調(diào)整或屏蔽計(jì)量數(shù)據(jù),消費(fèi)者對(duì)重量有異議時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并記錄處理過程。第十七條計(jì)量投訴處理:設(shè)立計(jì)量投訴綠色通道,24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)消費(fèi)者投訴,由專責(zé)部門牽頭調(diào)查,48小時(shí)內(nèi)反饋處理結(jié)果,重大投訴需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。第十八條數(shù)據(jù)安全管理:計(jì)量數(shù)據(jù)涉及消費(fèi)者隱私及商業(yè)秘密,必須加密存儲(chǔ),專人管理,嚴(yán)禁泄露或?yàn)E用,定期開展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止信息泄露。第十九條隱患排查與整改:定期開展計(jì)量器具及操作合規(guī)性自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須制定整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限,整改結(jié)果需經(jīng)專責(zé)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)使用。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十二條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:根據(jù)國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化,牽頭部門每年組織評(píng)估,必要時(shí)修訂本制度,確保持續(xù)符合合規(guī)要求,修訂需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十三條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:每季度組織專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,分級(jí)評(píng)估(一般、重大、特別重大),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)發(fā)布預(yù)警通知,要求相關(guān)單位加強(qiáng)防控措施,并跟蹤落實(shí)。第十四條合規(guī)審查機(jī)制:將計(jì)量合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)流程,包括采購審批、設(shè)備驗(yàn)收、日常檢查等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),明確“未經(jīng)合規(guī)審查不得實(shí)施”的剛性要求,確保全流程受控。第十五條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門自行處置,重大風(fēng)險(xiǎn)需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)資源,制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、責(zé)任分工及上報(bào)時(shí)限,確??焖偬幹?。第十六條責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)違反計(jì)量管理規(guī)定的個(gè)人或單位,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度采取績(jī)效考核扣減、紀(jì)律處分、直至解除勞動(dòng)合同,重大違法行為需移交司法機(jī)關(guān)處理。第十七條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:每年開展專項(xiàng)管理有效性評(píng)估,結(jié)合投訴率、檢定合格率等指標(biāo),分析管理漏洞,優(yōu)化制度流程,形成閉環(huán)改進(jìn),提升管理效能。第五章專項(xiàng)管理保障措施第十八條組織保障:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須落實(shí)“一崗雙責(zé)”,既要推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,又要抓好計(jì)量合規(guī),牽頭部門每月匯總管理進(jìn)展,納入績(jī)效考核體系。第十九條考核激勵(lì)機(jī)制:將計(jì)量合規(guī)情況納入部門年度考核指標(biāo),與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)計(jì)量管理突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職行為實(shí)行“一票否決”。第二十條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:分層級(jí)開展計(jì)量合規(guī)培訓(xùn),管理層側(cè)重合規(guī)履職培訓(xùn),一線員工側(cè)重操作規(guī)范培訓(xùn),每年不少于2次,培訓(xùn)后簽署考核確認(rèn)單,確保入腦入心。第二十一條信息化支撐:引入計(jì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬電子化、檢定數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)時(shí)推送,通過系統(tǒng)工具提升流程自動(dòng)化水平,降低人為錯(cuò)誤。第二十二條文化建設(shè):編制《超市誠信計(jì)量手冊(cè)》,發(fā)放至全員,定期開展誠信計(jì)量主題活動(dòng),簽訂全員合規(guī)承諾書,營(yíng)造“誠信計(jì)量人人有責(zé)”的文化氛圍。第二十三條報(bào)告制度:各單位每月報(bào)送計(jì)量管理情況,包括檢定記錄、投訴處理、風(fēng)險(xiǎn)事件等,牽頭部門每季度匯總形成報(bào)告,于次月5日前報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組及上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈丘縣輔警招聘公安基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫及答案
- 動(dòng)火監(jiān)火人安全能力測(cè)試題及答案
- 2025年甘肅省安全員B證考試題庫附答案
- 高血壓孕婦的全程護(hù)理管理
- 靜脈輸血藥物相互作用與配伍禁忌
- 初中體育教師試題及答案
- 2026魯南技師學(xué)院第一批招聘教師8人備考題庫附答案
- 上饒高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)社區(qū)工作者招聘【16人】參考題庫必考題
- 中國(guó)水科院巖土所科研助理招聘參考題庫必考題
- 樂清市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公開選調(diào)2名下屬事業(yè)單位工作人員的參考題庫必考題
- 焊工焊接協(xié)議書(2篇)
- 蘇教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全套試卷
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)課協(xié)議
- 河道治理、拓寬工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 創(chuàng)客教室建設(shè)方案
- 政治審查表(模板)
- 《最奇妙的蛋》完整版
- SEMI S1-1107原版完整文檔
- 內(nèi)蒙古衛(wèi)生健康委員會(huì)綜合保障中心公開招聘8人模擬預(yù)測(cè)(共1000題)筆試備考題庫及答案解析
- 2023年中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各章作業(yè)練習(xí)題
- 金屬罐三片罐成型方法與罐型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論