2026年心理學(xué)基礎(chǔ)及在企業(yè)管理中的應(yīng)用試題一、單選題（每題2分，共20題）1.在馬斯洛需求層次理論中，處于最高層次的是（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求2.組織承諾中，員工因為組織的內(nèi)在價值而留任的動機屬于（）。A.情感承諾B.規(guī)范承諾C.職業(yè)承諾D.經(jīng)濟承諾3.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，能夠提升員工滿意度的因素是（）。A.工作條件B.公司政策C.薪資福利D.成就感4.在團隊建設(shè)中，能夠有效促進成員間信任和合作的心理技術(shù)是（）。A.權(quán)變理論B.角色理論C.超我理論D.歸因理論5.以下哪項不屬于認(rèn)知偏差？（）A.首因效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.情感偏差D.韋伯定律6.在領(lǐng)導(dǎo)力理論中，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過愿景和激勵來影響團隊的是（）。A.權(quán)變理論B.參與式領(lǐng)導(dǎo)C.情境領(lǐng)導(dǎo)D.特質(zhì)理論7.以下哪種心理防御機制屬于合理化？（）A.逃避B.投射C.文飾D.分解8.在員工培訓(xùn)中，強調(diào)通過經(jīng)驗學(xué)習(xí)提升能力的方法是（）。A.行為主義理論B.認(rèn)知學(xué)習(xí)理論C.建構(gòu)主義理論D.角色扮演理論9.根據(jù)公平理論，當(dāng)員工認(rèn)為自己的付出與回報不成比例時，可能會產(chǎn)生（）。A.工作倦怠B.組織公平感C.激勵作用D.相對剝奪感10.在組織變革中，員工對變革的抵觸情緒主要源于（）。A.經(jīng)濟壓力B.心理預(yù)期偏差C.組織文化沖突D.技術(shù)障礙二、多選題（每題3分，共10題）1.影響員工工作滿意度的因素包括（）。A.工作自主性B.薪資水平C.組織支持D.工作壓力E.團隊氛圍2.在馬斯洛需求層次理論中，屬于較低層次需求的有（）。A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)需求3.根據(jù)弗洛姆的期望理論，影響員工動機的因素包括（）。A.效力B.期望C.權(quán)力D.目標(biāo)難度E.回報4.在團隊沖突管理中，常見的解決方法有（）。A.合作B.分散C.妥協(xié)D.回避E.強制5.認(rèn)知偏差對決策的影響包括（）。A.過度自信B.后見之明C.損失厭惡D.從眾效應(yīng)E.首因效應(yīng)6.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格包括（）。A.民主型領(lǐng)導(dǎo)B.專制型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.情境領(lǐng)導(dǎo)E.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)7.員工心理壓力的來源包括（）。A.工作負(fù)荷B.人際關(guān)系C.組織變革D.職業(yè)發(fā)展E.薪資待遇8.在組織行為學(xué)中，常用的激勵理論包括（）。A.雙因素理論B.期望理論C.公平理論D.成就需要理論E.強化理論9.組織文化的影響包括（）。A.行為規(guī)范B.價值觀C.使命D.溝通方式E.管理風(fēng)格10.員工離職傾向的影響因素包括（）。A.工作滿意度B.組織承諾C.職業(yè)發(fā)展機會D.管理風(fēng)格E.工作壓力三、判斷題（每題1分，共20題）1.馬斯洛需求層次理論適用于所有文化背景。（）2.組織承諾越高，員工離職率越低。（）3.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為薪資能夠提升員工滿意度。（）4.團隊合作能夠有效提升組織績效。（）5.認(rèn)知偏差會完全扭曲決策過程。（）6.領(lǐng)導(dǎo)者通過權(quán)力影響團隊屬于特質(zhì)理論。（）7.心理防御機制都是不健康的。（）8.行為主義理論強調(diào)環(huán)境對行為的影響。（）9.公平理論認(rèn)為員工會主動比較自身與他人的付出。（）10.組織變革中，員工抵制情緒主要源于經(jīng)濟壓力。（）11.工作滿意度與工作績效成正比。（）12.認(rèn)知學(xué)習(xí)理論強調(diào)觀察和模仿的作用。（）13.建構(gòu)主義理論認(rèn)為知識是主動建構(gòu)的。（）14.角色理論強調(diào)個體在社會中的角色定位。（）15.歸因理論解釋行為背后的原因。（）16.情境領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)情境調(diào)整風(fēng)格。（）17.組織文化能夠影響員工行為。（）18.薪資水平越高，員工離職率越低。（）19.心理壓力會完全降低員工績效。（）20.離職傾向高的員工一定缺乏職業(yè)發(fā)展機會。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述馬斯洛需求層次理論及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。2.解釋赫茨伯格的雙因素理論，并舉例說明如何提升員工滿意度。3.分析認(rèn)知偏差對組織決策的影響，并提出規(guī)避方法。4.闡述領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展歷程，并說明情境領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合中國企業(yè)