PAGE資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理，保障公司資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)損失和安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理的部門、崗位及相關(guān)活動(dòng)，包括但不限于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將資產(chǎn)安全放在首位，確保資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不發(fā)生安全事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防資產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，對(duì)資產(chǎn)類安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，形成全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程控制的管理體系。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（根據(jù)公司涉及資產(chǎn)情況引用相關(guān)具體法規(guī)）4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展資產(chǎn)安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.參與資產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。（二）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、維護(hù)、清查等。2.建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完整。3.制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等工作，按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。5.配合安全生產(chǎn)管理部門開(kāi)展資產(chǎn)安全檢查和隱患排查治理工作，提供相關(guān)資產(chǎn)信息和資料。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，確保資產(chǎn)安全運(yùn)行。2.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)本部門使用的資產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并配合整改。4.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持資產(chǎn)整潔、完好。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)類安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和支付管理。2.對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置、維護(hù)、處置等費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保費(fèi)用支出合規(guī)、合理。3.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料。（五）其他部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作，共同維護(hù)公司資產(chǎn)安全。三、資產(chǎn)購(gòu)置安全管理（一）需求評(píng)估1.在購(gòu)置資產(chǎn)前，使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)資產(chǎn)的性能、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行充分評(píng)估，確保購(gòu)置的資產(chǎn)符合公司實(shí)際需要和安全要求。2.評(píng)估內(nèi)容包括但不限于資產(chǎn)的適用性、可靠性、安全性、節(jié)能性等，同時(shí)考慮資產(chǎn)的使用壽命、維護(hù)成本等因素。（二）選型采購(gòu)1.根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果，采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、安全性能符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)合同中明確資產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、售后服務(wù)等條款，確保供應(yīng)商提供的資產(chǎn)符合安全規(guī)定。3.對(duì)于涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等特殊資產(chǎn)的采購(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī)。（三）驗(yàn)收管理1.資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、安全性能等。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。3.驗(yàn)收合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立資產(chǎn)臺(tái)賬，登記資產(chǎn)的相關(guān)信息。四、資產(chǎn)使用安全管理（一）操作規(guī)程制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的特性和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確資產(chǎn)的操作步驟、注意事項(xiàng)、安全要求等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并確保員工能夠熟練掌握。（二）員工培訓(xùn)1.使用部門應(yīng)組織員工參加資產(chǎn)使用安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識(shí)、應(yīng)急處置等。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的資產(chǎn)使用安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對(duì)員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（三）日常使用管理1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自更改操作方法或違規(guī)操作。2.在使用資產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.保持資產(chǎn)的清潔、整齊，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（四）特殊資產(chǎn)使用管理1.對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等特殊資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行使用管理。2.特殊資產(chǎn)的使用人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗操作。3.建立特殊資產(chǎn)使用檔案，記錄資產(chǎn)的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全檢查情況等。五、資產(chǎn)維護(hù)安全管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的使用情況和使用壽命，制定年度資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障維修等方面，確保資產(chǎn)得到及時(shí)、有效的維護(hù)。（二）維護(hù)實(shí)施1.按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施資產(chǎn)維護(hù)工作，維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，確保維護(hù)質(zhì)量和安全。2.在維護(hù)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在安全隱患或損壞嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，確保資產(chǎn)安全運(yùn)行。3.做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、更換零部件等信息，并存檔備查。（三）維護(hù)費(fèi)用管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，確保維護(hù)費(fèi)用的合理支出。2.維護(hù)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核，確保費(fèi)用支出合規(guī)、合理。六、資產(chǎn)清查安全管理（一）清查計(jì)劃制定1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)清查工作，制定資產(chǎn)清查計(jì)劃，明確清查范圍、清查時(shí)間、清查人員等。2.清查計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和管理需要，合理安排清查周期，確保資產(chǎn)清查工作的全面性和準(zhǔn)確性。（二）清查實(shí)施1.按照清查計(jì)劃組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，清查人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等信息，確保賬實(shí)相符。2.在清查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。3.做好清查記錄，記錄清查時(shí)間、清查人員、清查結(jié)果等信息，并存檔備查。（三）清查結(jié)果處理1.根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，編制資產(chǎn)清查報(bào)告，分析資產(chǎn)存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.對(duì)于資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。3.針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞，及時(shí)進(jìn)行整改，完善資產(chǎn)管理制度和措施。七、資產(chǎn)處置安全管理（一）處置審批1.資產(chǎn)處置前，使用部門應(yīng)提出處置申請(qǐng)，說(shuō)明處置原因、處置方式、處置價(jià)格等，報(bào)資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況和公司規(guī)定，對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。3.重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。（二）處置實(shí)施1.根據(jù)審批意見(jiàn)，選擇合適的處置方式進(jìn)行資產(chǎn)處置，處置方式包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。2.在資產(chǎn)處置過(guò)程中，應(yīng)確保處置行為合法合規(guī)，防止資產(chǎn)流失和安全事故的發(fā)生。3.對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，確保報(bào)廢資產(chǎn)的安全處置。（三）處置收入管理1.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定對(duì)處置收入進(jìn)行管理，確保收入使用合規(guī)、合理。八、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)安全檢查，檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全設(shè)施配備情況等。2.檢查方式可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，確保檢查工作的全面性和有效性。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）隱患排查治理1.建立資產(chǎn)安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.按照隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理，制定相應(yīng)的治理措施，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，限期整改到位。4.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找隱患產(chǎn)生的原因，采取有效措施，防止隱患再次發(fā)生。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司資產(chǎn)類安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定資產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織資產(chǎn)安全應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。2.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生資產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，采取有效措施控制事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照規(guī)定做好事故后續(xù)工作。十、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.定期對(duì)員工的安全知識(shí)和技能進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。十一、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在資產(chǎn)類安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出