PAGE企業(yè)負責人帶班生產制度一、總則（一）目的為了加強企業(yè)安全生產管理，落實企業(yè)負責人安全生產責任，有效防范和遏制生產安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本企業(yè)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內所有生產經營活動，包括但不限于生產車間、倉庫、施工現(xiàn)場等場所。企業(yè)負責人包括法定代表人、總經理、副總經理等主要管理人員。（三）基本原則企業(yè)負責人帶班生產應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持全面負責、全程監(jiān)督、及時處置的原則，確保生產經營活動安全有序進行。二、帶班生產職責（一）全面負責職責企業(yè)負責人作為帶班生產的第一責任人，對帶班期間的安全生產工作全面負責。要認真履行安全生產法律法規(guī)賦予的職責，確保企業(yè)安全生產主體責任落實到位。（二）現(xiàn)場監(jiān)督職責帶班期間，企業(yè)負責人要深入生產經營現(xiàn)場，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止和糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的行為。（三）協(xié)調處置職責負責協(xié)調解決帶班生產過程中出現(xiàn)的各類安全問題，組織制定并實施相應的安全措施。對于重大安全隱患和生產安全事故，要及時向上級主管部門報告，并組織力量進行搶險救援和事故調查處理。（四）教育培訓職責督促企業(yè)安全管理部門和相關人員開展安全生產教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。帶班負責人要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，為員工樹立榜樣。三、帶班生產計劃（一）計劃制定企業(yè)應根據(jù)生產經營特點和實際情況，制定年度帶班生產計劃。計劃應明確帶班負責人名單、帶班時間、帶班崗位等內容，并報上級主管部門備案。（二）排班安排帶班生產計劃應合理安排帶班人員，確保每個生產班次、每個重點部位都有企業(yè)負責人帶班。帶班人員應輪流排班，避免出現(xiàn)連續(xù)帶班時間過長或帶班人員過于集中的情況。（三）調整變更因特殊情況需要調整帶班生產計劃的，企業(yè)應提前向上級主管部門報告，并說明調整原因和調整后的計劃安排。未經批準，不得擅自變更帶班生產計劃。四、帶班生產工作要求（一）提前到達現(xiàn)場帶班負責人應提前到達生產經營現(xiàn)場，了解現(xiàn)場安全生產狀況，做好帶班前的準備工作。（二）全程在崗履職帶班期間，企業(yè)負責人要堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。要認真履行帶班職責，及時處理各類安全問題。（三）做好記錄臺賬帶班負責人要做好帶班生產記錄，詳細記錄當天的安全生產情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、員工的違章行為等內容。記錄應真實、準確、完整，并存檔備查。（四）及時報告情況在帶班生產過程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生生產安全事故，帶班負責人應立即向上級主管部門報告，并采取有效措施進行處置。報告內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故原因初步分析等。五、安全檢查與隱患排查（一）檢查內容帶班負責人要按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，對生產經營現(xiàn)場進行全面的安全檢查。檢查內容包括但不限于設備設施運行狀況、安全防護裝置是否完好、消防設施是否有效、電氣線路是否安全、員工操作是否規(guī)范等。（二）隱患排查對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行排查和分析，確定隱患的等級和整改措施。隱患排查應做到全面、深入、細致，不留死角。（三）整改落實對于一般安全隱患，帶班負責人應責令相關部門或人員立即整改；對于重大安全隱患，要下達隱患整改通知書，明確整改責任、整改期限和整改要求，并跟蹤整改落實情況。整改完成后，要組織進行復查，確保隱患得到徹底消除。六、應急處置（一）應急預案制定企業(yè)應制定完善的生產安全事故應急預案，并定期進行演練。帶班負責人要熟悉應急預案的內容和流程，掌握應急處置的方法和技能。（二）應急響應在帶班生產過程中，如發(fā)生生產安全事故，帶班負責人要立即啟動應急預案，組織開展搶險救援工作。要迅速組織人員疏散，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。（三）后續(xù)處置事故發(fā)生后，帶班負責人要積極配合有關部門進行事故調查處理。按照“四不放過”的原則，查明事故原因,分清事故責任，提出處理意見，落實防范措施，防止事故再次發(fā)生。七、考核與獎懲（一）考核機制建立健全企業(yè)負責人帶班生產考核機制,對帶班負責人的履職情況進行定期考核?？己藘热莅◣О嗌a計劃執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全管理情況、隱患排查治理情況、應急處置情況等。（二）獎勵措施對于在帶班生產工作中表現(xiàn)突出，認真履行職責，有效防范和遏制生產安全事故發(fā)生的企業(yè)負責人，給予表彰和獎勵。獎勵形式可以包括獎金、榮譽證書等。（三）懲罰措施對于未認真履行帶班生產職責，導致發(fā)生生產安全事故或存在重大安全隱患的企業(yè)負責人，要依法依規(guī)給予嚴肅處理。處理方式包括警告、罰款、降職、撤職等，構成犯罪的，依法追究刑事責任。八、培訓與宣傳（一）培訓內容定期組織企業(yè)負責人進行帶班生產相關知識培訓,培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準、帶班生產職責、安全檢查方法、應急處置技能等。（二）培訓方式培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場觀摩、案例分析等多種形式，提高培訓效果。鼓勵企業(yè)負責人參加外部專業(yè)培訓和學習交流活動，不斷提升安全管理水平。（三）宣傳推廣通過企業(yè)內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳企業(yè)負責人帶班生產制度的重要意義和工作要求，營造良好的安全生產氛圍，提高員工對制度的知曉度和認同感。九、附則（一）解釋權本制度由本企業(yè)安全管理