熟食生產(chǎn)全過程管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE熟食生產(chǎn)全過程管理制度一、總則1.目的為確保熟食生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標準化和安全化,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護消費者健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司熟食生產(chǎn)的全過程,包括原料采購、加工制作、儲存、銷售等環(huán)節(jié)。3.職責分工生產(chǎn)部門負責熟食的加工制作,嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)。采購部門負責原料的采購,確保原料的質(zhì)量安全。質(zhì)量控制部門負責對熟食生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。倉儲部門負責熟食的儲存管理,保證儲存條件符合要求。銷售部門負責熟食的銷售,確保銷售過程的衛(wèi)生和安全。二、原料采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力等進行評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.原料驗收原料到貨時,必須進行嚴格的驗收,檢查原料的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合要求。索取原料的質(zhì)量證明文件,如檢驗報告合格證等。對驗收不合格的原料及時進行處理,嚴禁投入生產(chǎn)。3.原料儲存設(shè)立專門的原料儲存區(qū)域,保持儲存環(huán)境清潔、通風(fēng)、干燥。按照原料的特性分類存放,避免交叉污染。定期對原料進行檢查,及時清理過期、變質(zhì)的原料。三、加工制作管理1.人員衛(wèi)生生產(chǎn)人員必須持健康證上崗,定期進行健康檢查。工作前必須洗手消毒,穿戴清潔的工作衣帽、口罩。操作過程中不得吸煙、飲食、隨地吐痰。2.加工環(huán)境加工車間保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃、消毒。加工設(shè)備定期維護保養(yǎng),確保正常運行。加工區(qū)域配備必要的通風(fēng)、照明、冷藏等設(shè)施。3.加工過程嚴格按照工藝流程進行加工,確保熟食的口感和質(zhì)量??刂萍庸み^程中的溫度、時間等參數(shù),防止微生物滋生。加工過程中使用的工具、容器必須清潔衛(wèi)生,定期消毒。對加工好的熟食及時進行包裝,防止污染。四、儲存管理1.儲存條件設(shè)立專門的熟食儲存庫,保持庫內(nèi)溫度、濕度適宜。熟食應(yīng)分類存放,隔墻離地,避免積壓。儲存庫內(nèi)配備必要的冷藏、冷凍設(shè)備,確保熟食在適宜的溫度下儲存。2.庫存管理建立庫存管理制度,定期對庫存熟食進行盤點。及時清理過期、變質(zhì)的熟食,做好記錄并按規(guī)定處理??刂茙齑鏀?shù)量,避免積壓造成損失。五、銷售管理1.銷售場所衛(wèi)生銷售場所保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃、消毒。配備必要的冷藏、冷凍設(shè)備,確保熟食在銷售過程中的質(zhì)量安全。2.銷售人員衛(wèi)生銷售人員必須持健康證上崗,定期進行健康檢查。工作前必須洗手消毒,穿戴清潔的工作衣帽、口罩。銷售過程中不得直接接觸熟食,使用工具進行操作。3.銷售記錄建立銷售記錄制度,詳細記錄熟食的銷售日期、品種、數(shù)量、客戶等信息。銷售記錄保存期限不少于[X]年,以備追溯。六、質(zhì)量控制管理1.質(zhì)量標準制定熟食的質(zhì)量標準,包括感官指標、理化指標、微生物指標等。質(zhì)量標準應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.檢驗檢測質(zhì)量控制部門定期對熟食進行抽樣檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。對原料、半成品、成品進行檢驗,檢驗項目包括外觀、口感、營養(yǎng)成分、微生物等。對檢驗不合格的產(chǎn)品及時進行處理,嚴禁流入市場。3.質(zhì)量追溯建立質(zhì)量追溯體系,對熟食的原料采購、加工制作、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進行全程追溯。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,能夠迅速查明原因,采取措施進行處理。七、設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備采購根據(jù)生產(chǎn)需要,合理采購設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。優(yōu)先選擇先進、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)備設(shè)施。2.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨后,及時進行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)方法。3.設(shè)備維護保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時進行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行記錄,建立設(shè)備檔案。八、環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生要求生產(chǎn)車間、儲存庫、銷售場所等區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,無異味、無雜物。地面、墻壁、天花板等表面應(yīng)光滑、無裂縫、無污垢。排水系統(tǒng)暢通,無積水、無堵塞。2.清潔消毒制度建立清潔消毒制度,定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施、工具容器等進行清潔消毒。清潔消毒應(yīng)使用符合國家標準的消毒劑和清潔工具。對清潔消毒情況進行記錄,確保消毒效果。九、人員培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃制定人員培訓(xùn)計劃,定期對生產(chǎn)人員、質(zhì)量控制人員、銷售人員等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、衛(wèi)生知識等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場操作演示等。鼓勵員工參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和考試,提高業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)考核對培訓(xùn)人員進行考核,考核成績作為員工晉升、獎勵的依據(jù)。對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn),直至合格為止。十、食品安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織機構(gòu)成立食品安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。明確各成員的職責分工,確保應(yīng)急處置工作的順利進行。2.應(yīng)急預(yù)案制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的程序、措施和責任。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高應(yīng)急處置能力。3.事故報告與處理如果發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即報告當?shù)厥?/p>

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