PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)各部門、各車間、各班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，最大限度減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人、分工明確，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。4.全面覆蓋原則：將安全生產(chǎn)管理覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程、各環(huán)節(jié)，不留死角。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格劃分（一）網(wǎng)格層級(jí)1.一級(jí)網(wǎng)格：以企業(yè)總部為核心，涵蓋企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。2.二級(jí)網(wǎng)格：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置，劃分為若干個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。3.三級(jí)網(wǎng)格：在二級(jí)網(wǎng)格基礎(chǔ)上，以車間為單位進(jìn)一步細(xì)分，每個(gè)車間設(shè)立一個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由車間主任擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。4.四級(jí)網(wǎng)格：以班組為單位劃分四級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)班組的班組長(zhǎng)為網(wǎng)格長(zhǎng)。（二）網(wǎng)格區(qū)域劃分根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)布局、工藝流程等實(shí)際情況，合理確定各層級(jí)網(wǎng)格的具體管轄區(qū)域，確保每個(gè)區(qū)域都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人。（三）網(wǎng)格示意圖繪制繪制企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖，清晰標(biāo)注各層級(jí)網(wǎng)格的劃分范圍、網(wǎng)格長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式等信息，并在企業(yè)顯著位置張貼公示，便于員工了解和監(jiān)督。三、各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研究企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和安全投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)所需資金、物資、設(shè)備等資源的有效保障。4.督促檢查各二級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改到位。5.組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)事故災(zāi)害的能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援處置，減少事故損失。6.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，配合做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織實(shí)施，貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)管理措施。2.定期組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。3.組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)重大安全隱患要立即上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格，并采取有效的防范措施。4.負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全管理工作，監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正和制止員工的違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。5.參與制定本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有序地進(jìn)行撤離和救援。6.及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況，定期報(bào)送安全生產(chǎn)工作報(bào)表和總結(jié)材料。（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，組織車間員工嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2.每天對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為、作業(yè)環(huán)境等方面的安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患要做好記錄，上報(bào)二級(jí)網(wǎng)格，并跟蹤整改情況。3.組織車間員工開展班前、班中、班后安全檢查，督促員工做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.加強(qiáng)對(duì)車間新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理，確保其具備必要的安全知識(shí)和操作技能，持證上崗。5.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在事故發(fā)生時(shí)迅速組織員工進(jìn)行自救互救，并及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告事故情況。6.定期組織車間員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（四）四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)、部門及車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。2.對(duì)本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、工具器具等進(jìn)行日常安全檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保工作環(huán)境安全可靠。3.督促班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)未按規(guī)定佩戴和使用的員工進(jìn)行糾正和教育。4.在作業(yè)前，對(duì)員工進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施；在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，及時(shí)制止員工的違章行為，確保作業(yè)安全。5.組織班組員工開展事故案例分析和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.及時(shí)向三級(jí)網(wǎng)格報(bào)告本班組安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)安全問題或事故隱患立即報(bào)告，并積極配合做好整改工作。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全檢查1.檢查計(jì)劃制定一級(jí)網(wǎng)格每年年初制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、頻次、方式及責(zé)任部門。二級(jí)網(wǎng)格根據(jù)企業(yè)年度檢查計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門季度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并報(bào)一級(jí)網(wǎng)格備案。三級(jí)網(wǎng)格每月制定本車間安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的具體時(shí)間、人員和內(nèi)容。四級(jí)網(wǎng)格每天對(duì)本班組進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，做好檢查記錄。2.檢查實(shí)施各級(jí)網(wǎng)格按照制定的檢查計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查。檢查人員應(yīng)熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，確保不遺漏任何安全隱患。安全檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、人員詢問等方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作行為規(guī)范等方面。3.檢查記錄與報(bào)告檢查人員應(yīng)如實(shí)填寫安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等信息。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要當(dāng)場(chǎng)整改；不能立即整改的，要下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并跟蹤整改情況。各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)定期向上一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告安全檢查情況，對(duì)重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)。（二）隱患排查治理1.隱患排查企業(yè)應(yīng)建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展全面、系統(tǒng)的隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程、各環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、安全管理等方面。各級(jí)網(wǎng)格在日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本情況、排查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、整改情況等信息。2.隱患分級(jí)根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門或責(zé)任人立即組織整改，整改完成后由檢查人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大隱患，企業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案，明確治理目標(biāo)、治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限和資金保障等內(nèi)容。專項(xiàng)治理方案應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。在重大隱患治理過程中，企業(yè)應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)暫時(shí)無(wú)法停產(chǎn)停業(yè)的重大隱患，要加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。4.隱患治理跟蹤與銷號(hào)各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱患治理情況的跟蹤檢查，及時(shí)掌握隱患整改進(jìn)度，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。隱患整改完成后，由整改責(zé)任人提交隱患整改報(bào)告，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格后，在隱患排查治理臺(tái)賬上進(jìn)行銷號(hào)。（三）安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定一級(jí)網(wǎng)格每年制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式及考核要求等。二級(jí)網(wǎng)格根據(jù)企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門季度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)一級(jí)網(wǎng)格備案。三級(jí)網(wǎng)格每月制定本車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容和人員。四級(jí)網(wǎng)格根據(jù)車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班組員工開展日常安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。安全事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)、在線學(xué)習(xí)、案例分析討論等多種方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。定期組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高員工的安全素質(zhì)。4.培訓(xùn)記錄與考核各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等形式，考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。2.應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，演練頻次應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充更新，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，不斷提高企業(yè)應(yīng)急管理水平。3.應(yīng)急救援事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本班組網(wǎng)格長(zhǎng)或車間主任，并按照應(yīng)急預(yù)案采取自救互救措施，迅速疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)人員，防止事故擴(kuò)大。各級(jí)網(wǎng)格接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援處置。同時(shí)，及時(shí)向上一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告事故情況，請(qǐng)求支援。在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求，科學(xué)、有序地開展救援工作，確保救援人員的安全，最大限度減少事故損失。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力、存在重大安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門或個(gè)人，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核評(píng)價(jià)