PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施的保護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運行，保障生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、管道線路、建筑物及附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和員工培訓(xùn)，預(yù)防設(shè)施損壞和事故發(fā)生。2.誰使用誰負(fù)責(zé)原則設(shè)施的使用部門和個人對所使用設(shè)施的保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。3.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)施保護(hù)工作合法合規(guī)。二、設(shè)施管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施的操作規(guī)程，確保員工正確使用設(shè)施。2.組織開展設(shè)施的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)施故障和安全隱患。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)施的更新改造。（二）設(shè)備管理部門1.建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施檔案，記錄設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)施的年度維修保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)施的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)施維修所需備件、材料的采購和管理，確保備件質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（三）安全管理部門1.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施的安全運行情況，對設(shè)施安全隱患提出整改意見并跟蹤落實。2.組織開展設(shè)施安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.參與設(shè)施事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（四）其他部門1.配合生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門和安全管理部門做好設(shè)施保護(hù)相關(guān)工作。2.根據(jù)各自職責(zé)，對涉及本部門的設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)。三、設(shè)施購置與驗收（一）購置計劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設(shè)施購置申請，填寫《設(shè)施購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計購置時間等信息。2.設(shè)備管理部門對各部門提交的購置申請進(jìn)行匯總審核，結(jié)合公司設(shè)施現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，編制年度設(shè)施購置計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的設(shè)施購置計劃，由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購過程中要嚴(yán)格遵循采購程序，確保采購的設(shè)施符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，同時要約定設(shè)施在運輸、安裝調(diào)試過程中的保護(hù)責(zé)任。（三）驗收1.設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收人員應(yīng)依據(jù)采購合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行全面檢查。同時，要檢查設(shè)施的隨機(jī)附件、工具、資料是否齊全。3.對于大型、關(guān)鍵設(shè)施，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，并進(jìn)行運行試驗，確保設(shè)施正常運行后出具驗收報告。驗收合格的設(shè)施方可投入使用，驗收不合格的設(shè)施由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。四、設(shè)施日常維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常巡檢1.生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施的日常巡檢工作，制定巡檢路線和巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確巡檢內(nèi)容和巡檢時間間隔。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)施進(jìn)行逐臺檢查，重點檢查設(shè)施的運行狀況、外觀是否有損壞、連接部位是否松動、潤滑情況是否良好等。3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄在《設(shè)施巡檢記錄》中，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施。對于一般性問題，可當(dāng)場進(jìn)行處理；對于較為復(fù)雜或嚴(yán)重的問題，應(yīng)及時報告上級主管部門。（二）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的特點和使用情況，制定設(shè)施的定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期和保養(yǎng)責(zé)任人。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)按照保養(yǎng)計劃嚴(yán)格執(zhí)行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.每次保養(yǎng)工作完成后，保養(yǎng)人員應(yīng)填寫《設(shè)施保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)情況等信息。（三）專項維護(hù)1.當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障或性能下降時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項維護(hù)。2.專項維護(hù)工作應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，明確維修步驟、維修方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。3.維修過程中要做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因分析、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后，要對設(shè)施進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)施恢復(fù)正常運行。五、設(shè)施操作與使用（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)施的性能特點和安全要求，制定完善的設(shè)施操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)施的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項、安全防護(hù)要求等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，并發(fā)放到各使用部門和操作人員手中。（二）操作人員培訓(xùn)1.新員工入職后，由生產(chǎn)部門組織進(jìn)行設(shè)施操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)施操作規(guī)程、安全知識、操作技能等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可獨立操作設(shè)施。對于關(guān)鍵設(shè)備的操作人員，應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格證書。3.定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)施的性能和操作規(guī)程，掌握操作技能和安全知識。（三）操作要求1.操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.操作前要對設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)施正常后方可啟動運行。運行過程中要密切關(guān)注設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)并報告。3.操作過程中要做好設(shè)備運行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量等信息，并妥善保管相關(guān)記錄。4.設(shè)施運行結(jié)束后，要按照操作規(guī)程進(jìn)行停機(jī)操作，關(guān)閉電源、氣源等，清理設(shè)備及工作現(xiàn)場。六、設(shè)施安全管理（一）安全防護(hù)裝置1.為確保設(shè)施安全運行，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的特點和安全要求，為設(shè)施配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)志、安全聯(lián)鎖裝置等。2.使用部門要負(fù)責(zé)安全防護(hù)裝置的日常檢查和維護(hù)，確保其完好有效。安全防護(hù)裝置不得隨意拆除或損壞，如需拆除或更換，必須經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。（二）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否完好、電氣設(shè)備是否接地良好、消防設(shè)施是否齊全有效等。2.各部門要結(jié)合日常巡檢和定期保養(yǎng)工作，開展設(shè)施安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于重大安全隱患，要立即采取臨時防護(hù)措施，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，制定整改方案，限期整改。（三）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.設(shè)備管理部門應(yīng)會同安全管理部門針對可能發(fā)生的設(shè)施事故，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.公司應(yīng)定期組織開展設(shè)施事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性。七、設(shè)施報廢與處置（一）報廢鑒定1.設(shè)施出現(xiàn)下列情況之一時，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)施已不適用的；國家明令淘汰或禁止使用的。2.設(shè)施報廢由使用部門提出申請，填寫《設(shè)施報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，并提交設(shè)施現(xiàn)狀照片、運行記錄、維修記錄等相關(guān)資料。3.設(shè)備管理部門會同技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評估，確認(rèn)是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)施，由設(shè)備管理部門編制《設(shè)施報廢報告》，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)施報廢手續(xù)，并將報廢設(shè)施的相關(guān)資料存檔。（三）處置方式1.對于可利用的報廢設(shè)施零部件，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一回收，進(jìn)行分類存放，以備后續(xù)維修或改造使用。2.對于不可利用的報廢設(shè)施，由公司指定的處置單位進(jìn)行回收處理，處置單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和環(huán)保要求。在處置過程中，要確保處置行為符合國家法律法規(guī)和環(huán)保要求，防止環(huán)境污染。八、設(shè)施檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的購置合同、技術(shù)協(xié)議、驗收報告、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)記錄、運行記錄、事故記錄、報廢報告等相關(guān)資料。2.設(shè)施檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案資料的完整性和可追溯性。（二）檔案更新1.隨著設(shè)施的使用和管理，設(shè)備管理部門要及時更新設(shè)施檔案內(nèi)容，確保檔案資料與設(shè)施實際情況相符。2.對于設(shè)施的維修保養(yǎng)記錄、運行記錄、事故記錄等動態(tài)信息，要定期進(jìn)行整理和歸檔，納入設(shè)施檔案管理。（三）檔