PAGE物業(yè)安全生產(chǎn)工作公司制度一、總則（一）目的為加強本物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本物業(yè)公司各部門、各項目管理處及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)管理原則1.誰主管誰負責：各部門負責人、項目管理處經(jīng)理是本部門、本項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本項目安全生產(chǎn)工作全面負責。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各級管理人員，在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時考慮安全因素，落實安全生產(chǎn)措施。3.綜合治理：運用行政、經(jīng)濟、法律、科技等手段，充分發(fā)揮社會、員工及各方面的作用，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)責任制（一）公司管理層安全生產(chǎn)職責1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和措施，督促實施。定期組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應急救援演練，提高應急處置能力。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見。3.其他管理層人員安全生產(chǎn)職責在各自分管工作范圍內(nèi)，負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和措施，督促實施。定期組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。參與分管工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應急救援工作，協(xié)助調(diào)查處理事故。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準。制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門、各項目管理處落實安全生產(chǎn)措施。負責公司安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計、報告和分析工作，參與事故調(diào)查處理，提出防范措施。指導、協(xié)調(diào)各部門、各項目管理處的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。負責公司安全設施設備的管理，定期組織檢查、維護和保養(yǎng)。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。2.工程管理部門安全生產(chǎn)職責負責公司工程建設項目的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準。在工程建設項目中，落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工開、同時投入使用。制定工程建設項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促施工單位嚴格執(zhí)行。定期組織工程建設項目安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。參與工程建設項目生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出技術方面的處理意見。負責工程建設項目施工人員的安全培訓教育工作，提高施工人員安全意識和技能。3.客戶服務部門安全生產(chǎn)職責負責公司客戶服務區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作，向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識，提高客戶安全意識。配合相關部門做好客戶服務區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題。協(xié)調(diào)處理客戶服務區(qū)域內(nèi)的安全糾紛和突發(fā)事件，維護正常秩序。參與公司生產(chǎn)安全事故應急救援工作，協(xié)助疏散客戶。4.秩序維護部門安全生產(chǎn)職責負責公司管轄區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護公司正常秩序，防止各類安全事故發(fā)生。制定安全保衛(wèi)制度和操作規(guī)程，加強巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負責公司管轄區(qū)域內(nèi)的消防管理工作，組織開展消防宣傳教育和培訓工作，定期組織消防演練，確保消防設施設備完好有效。協(xié)助相關部門做好生產(chǎn)安全事故應急救援工作，維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。負責公司員工及來訪人員的出入登記和安全檢查工作，防止危險物品進入公司。5.環(huán)境管理部門安全生產(chǎn)職責負責公司管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保環(huán)境整潔，防止因環(huán)境問題引發(fā)安全事故。在進行清潔、綠化等作業(yè)時，制定安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員安全。配合相關部門做好垃圾分類處理等工作，防止環(huán)境污染引發(fā)安全問題。參與公司生產(chǎn)安全事故應急救援工作，協(xié)助清理事故現(xiàn)場。（三）項目管理處安全生產(chǎn)職責1.項目管理處經(jīng)理安全生產(chǎn)職責是項目管理處安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責項目管理處安全生產(chǎn)工作。組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定項目管理處安全生產(chǎn)工作計劃和措施，組織實施并監(jiān)督檢查。定期組織項目管理處安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。組織開展項目管理處員工的安全培訓教育工作，提高員工安全意識和技能。負責項目管理處安全設施設備的管理，定期組織檢查、維護和保養(yǎng)。組織制定并實施項目管理處生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告項目管理處生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施。2.項目管理處其他人員安全生產(chǎn)職責在各自崗位上，負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準，落實公司及項目管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并處理。參與項目管理處組織的安全生產(chǎn)培訓教育和應急救援演練。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.各部門、各項目管理處根據(jù)公司年度培訓計劃，結(jié)合本部門、本項目實際情況，制定具體的培訓實施計劃，并報安全管理部門備案。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。3.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全意識。5.應急救援知識：火災、地震、電梯故障等事故的應急處置方法和技能。（三）培訓對象1.公司全體員工：新員工入職培訓、在職員工定期復訓等。2.特殊工種作業(yè)人員：電工、焊工、電梯操作員等，必須經(jīng)專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。（四）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或各部門負責人組織培訓。2.外部培訓：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓。3.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作，在作業(yè)現(xiàn)場進行安全操作技能培訓。4.網(wǎng)絡培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。（五）培訓考核1.培訓結(jié)束后，對培訓對象進行考核。考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核結(jié)果作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：各部門、各項目管理處員工每天對本崗位、本區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司管理層每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；各部門、各項目管理處每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重點工程等，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)日期間安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全設施設備：安全設施設備是否完好有效，是否定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。3.作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場是否整潔、有序，是否存在安全隱患。4.員工行為：員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。5.應急預案：應急預案是否完善，是否定期組織演練。（三）隱患排查治理1.各部門、各項目管理處在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即進行整改。能立即整改的，要當場整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改資金，及時進行整改。2.安全管理部門對各部門、各項目管理處上報的安全隱患進行匯總、分析，建立安全隱患臺賬，跟蹤整改情況。3.對于重大安全隱患，由公司總經(jīng)理組織相關部門進行評估，制定專項整改方案，實施掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。4.整改完成后，要對隱患整改情況進行復查，確保整改到位。對整改不力的部門和責任人，要進行嚴肅問責。五、安全設施設備管理（一）設施設備采購1.各部門、各項目管理處根據(jù)工作需要，提出安全設施設備采購計劃，報公司審批。2.采購的安全設施設備必須符合國家相關標準和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等。3.采購部門在采購安全設施設備時，要選擇具有良好信譽的供應商，簽訂采購合同，明確質(zhì)量、售后服務等條款。（二）設施設備安裝與調(diào)試1.安全設施設備到貨后，由工程管理部門或?qū)I(yè)技術人員按照安裝說明書進行安裝。2.安裝完成后，要進行調(diào)試和試運行，確保設施設備正常運行。3.安裝調(diào)試過程中，要做好記錄，包括安裝時間、安裝人員、調(diào)試情況等。（三）設施設備驗收1.安全設施設備安裝調(diào)試完成后，由安全管理部門組織相關部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設施設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求，運行是否正常，安全防護裝置是否齊全有效等。3.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理驗收手續(xù)，方可投入使用。（四）設施設備維護保養(yǎng)1.各部門、各項目管理處負責本部門、本項目安全設施設備的日常維護保養(yǎng)工作，制定維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。2.工程管理部門定期對安全設施設備進行專業(yè)檢查和維護保養(yǎng)，確保設施設備性能良好。3.安全設施設備維護保養(yǎng)要做好記錄，建立維護保養(yǎng)檔案，記錄設施設備的維護保養(yǎng)情況、維修更換部件等信息。（五）設施設備報廢與更新1.安全設施設備達到報廢條件的，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)安全管理部門、工程管理部門審核，報公司批準后進行報廢處理。2.報廢的安全設施設備要及時清理，嚴禁繼續(xù)使用。3.根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時更新安全設施設備，確保安全生產(chǎn)條件不斷改善。六、危險作業(yè)管理（一）危險作業(yè)范圍1.動火作業(yè)：在禁火區(qū)進行焊接、切割、加熱等產(chǎn)生明火的作業(yè)。2.高處作業(yè)：在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)。3.有限空間作業(yè)：封閉或部分封閉，與外界相對隔離，出入口較為狹窄，作業(yè)人員不能長時間在內(nèi)工作，自然通風不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間內(nèi)進行的作業(yè)。4.臨時用電作業(yè)：在施工現(xiàn)場臨時使用電力設備和線路的作業(yè)。5.其他危險作業(yè)：根據(jù)公司實際情況確定的其他危險作業(yè)。（二）危險作業(yè)審批1.進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)申請表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等情況。2.申請表經(jīng)作業(yè)部門負責人審核簽字后，報安全管理部門審批。安全管理部門根據(jù)作業(yè)情況，組織相關人員進行現(xiàn)場勘查，評估作業(yè)風險，提出審批意見。3.重大危險作業(yè)申請表需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。（三）危險作業(yè)安全措施1.作業(yè)部門在進行危險作業(yè)前，必須制定詳細的安全措施，包括作業(yè)現(xiàn)場防護、人員安全防護、應急救援措施等。2.安全措施經(jīng)安全管理部門審核同意后，作業(yè)人員嚴格按照安全措施進行作業(yè)。3.在危險作業(yè)現(xiàn)場，要設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和應急救援器材。（四）危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護1.危險作業(yè)時必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護。監(jiān)護人員要熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全要求，堅守崗位，及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)過程中的安全問題。2.監(jiān)護人員不得擅離職守，嚴禁在監(jiān)護期間從事與監(jiān)護無關的工作。（五）危險作業(yè)結(jié)束后的清理1.危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員要及時清理作業(yè)現(xiàn)場，恢復作業(yè)前的狀態(tài)。2.作業(yè)部門要對危險作業(yè)情況進行總結(jié)，分析存在的問題，并采取改進措施。七、應急救援管理（一）應急救援預案制定1.安全管理部門負責制定公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構(gòu)、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。2.各部門、各項目管理處根據(jù)公司應急救援預案，結(jié)合本部門、本項目實際情況，制定相應的應急救援預案，并報安全管理部門備案。（二）應急救援組織機構(gòu)及職責1.應急救援指揮中心：由公司總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，成員包括各職能部門負責人和項目管理處經(jīng)理。應急救援指揮中心負責全面指揮公司生產(chǎn)安全事故應急救援工作，決策應急救援重大事項。2.應急救援工作小組：設立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等工作小組，明確各小組職責分工，負責具體的應急救援工作。（三）應急救援物資和設備管理1.安全管理部門負責制定公司應