PAGE生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本生產(chǎn)安全網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)場所，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實加強安全生產(chǎn)管理，最大限度減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則：堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化安全風(fēng)險管控，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，明確各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)。4.全面覆蓋原則：將公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個部位納入網(wǎng)格化管理，確保不留死角、不留盲區(qū)。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、網(wǎng)格劃分與職責(zé)（一）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)布局和管理職能，將公司劃分為[X]個一級網(wǎng)格、[X]個二級網(wǎng)格和[X]個三級網(wǎng)格。具體劃分如下：1.一級網(wǎng)格：以公司各部門為單位劃分，每個部門為一個一級網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。2.二級網(wǎng)格：在一級網(wǎng)格內(nèi)，以車間、科室等為單位劃分若干個二級網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。3.三級網(wǎng)格：在二級網(wǎng)格內(nèi)，以班組、崗位等為單位劃分若干個三級網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。（二）各級網(wǎng)格職責(zé)1.一級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案，明確二級網(wǎng)格責(zé)任人及職責(zé)。定期組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全培訓(xùn)教育等工作。督促、指導(dǎo)二級網(wǎng)格責(zé)任人落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置和報告工作。完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.二級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的具體實施。明確三級網(wǎng)格責(zé)任人及職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體崗位和人員。組織開展本網(wǎng)格安全生產(chǎn)日常巡查、隱患排查治理和安全培訓(xùn)教育等工作。及時發(fā)現(xiàn)并報告本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患和問題，協(xié)助一級網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行整改。參與本網(wǎng)格生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。完成一級網(wǎng)格交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.三級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。積極參加安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。在作業(yè)前、作業(yè)過程中及作業(yè)結(jié)束后，對本崗位進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患和問題。配合二級網(wǎng)格責(zé)任人做好隱患整改工作，落實安全防范措施。參與本網(wǎng)格生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。三、安全管理措施（一）安全檢查與隱患排查治理1.檢查頻次一級網(wǎng)格責(zé)任人每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。二級網(wǎng)格責(zé)任人每周至少組織一次安全生產(chǎn)巡查。三級網(wǎng)格責(zé)任人每天對本崗位進(jìn)行安全檢查。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。安全管理制度執(zhí)行情況。安全操作規(guī)程遵守情況。設(shè)備設(shè)施運行狀況。作業(yè)環(huán)境安全狀況。員工勞動防護(hù)用品佩戴情況。應(yīng)急救援器材配備及完好情況等。3.隱患排查治理各級網(wǎng)格責(zé)任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行記錄，并按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改。對于一般安全隱患，由二級網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)組織整改；對于重大安全隱患，由一級網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)組織整改，并及時向上級主管部門報告。建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。（二）安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計劃公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。各級網(wǎng)格責(zé)任人要根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織本網(wǎng)格內(nèi)員工參加安全培訓(xùn)教育。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全操作技能、應(yīng)急處置知識和自我保護(hù)能力等。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、在線學(xué)習(xí)、觀看視頻等多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。定期組織安全知識競賽、演講比賽等活動，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。（三）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，各部門根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資管理公司建立應(yīng)急物資儲備庫，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。各部門根據(jù)實際需要，在本網(wǎng)格內(nèi)配備相應(yīng)的應(yīng)急物資。明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任人，確保應(yīng)急物資處于完好備用狀態(tài)。四、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報工作進(jìn)展情況。2.各級網(wǎng)格責(zé)任人要對本網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核評價制度，對各部門和各級網(wǎng)格責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核評價結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵；對工作不