PAGE生產(chǎn)與安全同步管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)過程中的安全管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)與安全工作同步推進(jìn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，生產(chǎn)活動(dòng)必須在確保安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，提前識(shí)別和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段、技術(shù)措施和教育方法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的協(xié)調(diào)發(fā)展。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.相關(guān)行業(yè)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)二、職責(zé)分工（一）公司管理層1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)與安全同步管理工作，提供必要的資源支持。審批安全工作計(jì)劃、重大安全決策和安全投入預(yù)算。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展生產(chǎn)與安全同步管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全工作。組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程。定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全問題。（二）安全管理部門1.安全管理部負(fù)責(zé)公司安全管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案。組織開展安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理和安全考核等工作。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和報(bào)告，提出防范措施和建議。建立健全安全管理檔案，記錄安全工作開展情況。（三）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)活動(dòng)的組織實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)與安全要求同步落實(shí)。在生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)工藝調(diào)整和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等過程中，充分考慮安全因素。組織員工參加安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)整改安全問題。2.車間主任具體負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)與安全管理工作，是車間安全管理的第一責(zé)任人。組織實(shí)施車間的安全管理制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。每日對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)。組織車間員工開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（四）其他部門1.技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)和技術(shù)研發(fā)過程中，充分考慮安全因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。為安全管理提供技術(shù)支持，協(xié)助解決安全技術(shù)難題。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢更新等工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。3.人力資源部門將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中，充分考慮員工的安全表現(xiàn)。4.財(cái)務(wù)部門確保公司安全投入資金的及時(shí)足額到位，保障安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作的順利開展。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保?？顚Ｓ谩Ｈ?、生產(chǎn)安全同步措施（一）生產(chǎn)計(jì)劃與安全計(jì)劃同步1.在制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定相應(yīng)的安全工作計(jì)劃，明確安全目標(biāo)、安全措施和責(zé)任人。2.安全工作計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，確保安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。3.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，安全計(jì)劃應(yīng)同步進(jìn)行調(diào)整，確保安全保障措施的有效性。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場與安全管理同步1.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通無阻。2.設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全性能良好，運(yùn)行正常。3.安全警示標(biāo)志應(yīng)醒目、齊全，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，并采取有效的防護(hù)措施。5.在進(jìn)行高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，落實(shí)安全防范措施，確保作業(yè)安全。（三）人員培訓(xùn)與安全培訓(xùn)同步1.新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。3.定期組織員工參加安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。（四）設(shè)備管理與安全管理同步1.建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。3.設(shè)備更新、改造時(shí)，應(yīng)同步考慮安全性能的提升，確保新設(shè)備符合安全要求。4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查車間主任、班組長應(yīng)每日對(duì)本車間、班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)公司進(jìn)行安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)和安全工作重點(diǎn)，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、特種設(shè)備等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保安全。3.綜合檢查公司應(yīng)定期組織開展綜合安全檢查，由公司管理層帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。綜合檢查應(yīng)涵蓋安全管理制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、員工安全培訓(xùn)情況等方面。（二）隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限等信息。2.對(duì)一般安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底整改。4.在隱患排查治理過程中，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)因整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練等多種類型，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置、疏散撤離等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查處理工作。3.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。六、安全考核與獎(jiǎng)懲（一）安全考核1.建立健全安全考核制度，對(duì)各部門、車間、班組和員工的安全工作進(jìn)行量化考核。2.安全考核內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全目標(biāo)完成情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等方面。3.安全考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，作為員工獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（二）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，以激勵(lì)員