PAGE竹木廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)竹木廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。4.基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長職責(zé)廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實施本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善安全生產(chǎn)條件。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查處理，落實事故整改措施。2.副廠長職責(zé)協(xié)助廠長抓好本廠安全生產(chǎn)工作，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織分管部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對重大隱患應(yīng)及時報告廠長并組織整改。組織分管部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與本廠生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助落實事故整改措施。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃時，同時制定安全措施計劃，確保生產(chǎn)活動安全進(jìn)行。組織生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時糾正違章作業(yè)，消除事故隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行，對設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識，對新員工進(jìn)行三級安全教育。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織本廠安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對檢查出的問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實施，制定培訓(xùn)計劃，組織員工參加各類安全培訓(xùn)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)本廠特種作業(yè)人員的管理，組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)、考核，取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時上報事故情況，參與事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。負(fù)責(zé)本廠安全設(shè)施、設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全意識。3.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，指導(dǎo)操作人員正確操作和維護(hù)設(shè)備。組織設(shè)備的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)本廠特種設(shè)備的登記、備案、檢驗檢測等工作，建立特種設(shè)備檔案。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。4.質(zhì)量管理部門職責(zé)在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。配合安全管理部門對涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與本廠生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量問題與事故的關(guān)聯(lián)，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。制定員工招聘、培訓(xùn)、晉升等人力資源管理制度時，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)本廠員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。6.財務(wù)部門職責(zé)確保本廠安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩⑴c本廠安全生產(chǎn)項目的預(yù)算編制和成本核算工作，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（三）車間主任職責(zé)1.車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本車間員工貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。3.定期組織本車間安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對重大隱患應(yīng)及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)并組織整改。4.組織本車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能，對新員工進(jìn)行車間級安全教育。5.負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理，確保其正常運行，組織員工正確使用勞動防護(hù)用品。6.參與本廠生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。（四）班組長職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本班組員工貫徹執(zhí)行本廠和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。3.每天班前對本班組員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，及時糾正違章作業(yè)，消除事故隱患，班后進(jìn)行安全總結(jié)。4.組織本班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能，對新員工進(jìn)行班組級安全教育。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運行，督促員工正確使用勞動防護(hù)用品。6.參與本廠生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助落實事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。（五）員工職責(zé)1.遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加本廠組織的各項安全生產(chǎn)活動，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，為安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)本廠實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面，確保員工具備必要的安全知識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)：包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的使用等內(nèi)容，培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。專項培訓(xùn)：針對特殊工種、危險作業(yè)等，組織專項培訓(xùn)，培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定，確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能。季節(jié)性培訓(xùn)：根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織季節(jié)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，進(jìn)行現(xiàn)場授課。外部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量?，F(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由班組長或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解和示范，讓員工直觀了解安全操作要求。多媒體培訓(xùn)：利用視頻、圖片、動畫等多媒體手段進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實際操作等?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查：由班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)，消除事故隱患。定期檢查：廠級領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，車間主任每周組織一次本車間的安全生產(chǎn)檢查，安全管理部門每周進(jìn)行一次專項安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等。專項檢查：針對特種作業(yè)、危險化學(xué)品、電氣設(shè)備等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織專項安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。安全設(shè)施、設(shè)備的運行情況，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等。員工的操作行為，是否存在違章作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)環(huán)境的安全狀況，是否存在危險因素。勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知要求，及時組織整改，確保隱患得到及時消除。對于重大事故隱患，應(yīng)制定專項整改方案，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織實施，整改期間應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。安全管理部門應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理本廠應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。安全管理部門應(yīng)建立安全設(shè)施檔案，記錄安全設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。對安全設(shè)施的更新、改造等，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批，確保安全設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。2.設(shè)備管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，對設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、運行維護(hù)、報廢更新等全過程進(jìn)行管理。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后上崗作業(yè)。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。對存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行維修或更換。本廠特種設(shè)備應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行登記、備案、檢驗檢測等工作，建立特種設(shè)備檔案。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。六、危險作業(yè)管理1.危險作業(yè)范圍本廠危險作業(yè)包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。安全管理部門應(yīng)對危險作業(yè)審批表進(jìn)行審核，重點審查安全措施是否落實到位，對不符合安全要求的，應(yīng)責(zé)令作業(yè)部門重新制定安全措施，直至符合要求為止。廠級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對危險作業(yè)審批表進(jìn)行審批，確保危險作業(yè)安全進(jìn)行。3.危險作業(yè)安全措施動火作業(yè)前，應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)前，應(yīng)檢查安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施是否完好，作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。有限空間作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行氣體檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)人員應(yīng)佩戴空氣呼吸器等防護(hù)用品，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。臨時用電作業(yè)前，應(yīng)辦理臨時用電許可證，確保用電安全，電線電纜應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接。破土作業(yè)前，應(yīng)了解地下管線情況，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止破壞地下管線。4.危險作業(yè)現(xiàn)場管理危險作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容和安全措施。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對危險作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)行為，確保危險作業(yè)安全進(jìn)行。七、勞動防護(hù)用品管理1.勞動防護(hù)用品配備本廠應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防塵口罩、防毒面具等。勞動防護(hù)用品的配備應(yīng)根據(jù)員工的工作崗位和工作環(huán)境進(jìn)行，確保員工能夠得到有效的防護(hù)。2.勞動防護(hù)用品采購勞動防護(hù)用品的采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保勞動防護(hù)用品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。采購的勞動防護(hù)用品應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，安全管理部門應(yīng)對采購的勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗收，合格后方可發(fā)放給員工。3.勞動防護(hù)用品發(fā)放與使用安全管理部門應(yīng)建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，記錄員工姓名、崗位、勞動防護(hù)用品名稱、型號、發(fā)放時間等信息。員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不得擅自更改或轉(zhuǎn)借他人。安全管理部門應(yīng)定期對員工勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的應(yīng)進(jìn)行批評教育和處罰。4.勞動防護(hù)用品維護(hù)與更換員工應(yīng)妥善保管勞動防護(hù)用品，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。勞動防護(hù)用品達(dá)到使用期限或出現(xiàn)損壞等情況時，應(yīng)及時進(jìn)行更換。安全管理部門應(yīng)根據(jù)勞動防護(hù)用品的使用情況，及時提出更換計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行更換。八安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定本廠應(yīng)根據(jù)實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，確保應(yīng)急救援工作能夠迅速、有效地開展。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本廠成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本廠的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；指揮應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行搶險救援；及時向上級主管部門報告事故情況等。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，各小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備本廠應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查