PAGE水利局安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水利局安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保水利工程安全運(yùn)行和水利生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于水利局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位及其工作人員在安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保水利工程和水利生產(chǎn)活動不發(fā)生重大安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，通過定期檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)等措施，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，動員全社會力量，共同抓好安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議類型1.定期安全生產(chǎn)例會：每月召開一次，由水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。2.專題安全生產(chǎn)會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題或事項(xiàng)進(jìn)行研究討論，由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)主持，涉及的科室、單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加。（二）參會人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長：負(fù)責(zé)主持會議，全面掌握安全生產(chǎn)工作情況，對重大安全生產(chǎn)問題做出決策。2.各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃，提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3.相關(guān)工作人員：認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，負(fù)責(zé)傳達(dá)會議精神，落實(shí)會議確定的工作任務(wù)。（三）會議時(shí)間和地點(diǎn)1.定期安全生產(chǎn)例會：每月第一周的周一上午召開，會議地點(diǎn)為水利局會議室。如有特殊情況需要變更，由會議主持人提前通知參會人員。2.專題安全生產(chǎn)會議：根據(jù)工作安排確定具體時(shí)間和地點(diǎn)，由主持人提前通知參會人員。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各科室、局屬各單位工作匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作的完成情況。安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，分析存在問題的原因。下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報(bào)匯總各科室、局屬各單位安全生產(chǎn)工作情況，分析全局安全生產(chǎn)形勢。通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析事故原因及教訓(xùn)。提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議，供會議討論研究。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.宏觀形勢分析：分析當(dāng)前水利行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的宏觀形勢，包括國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢對安全生產(chǎn)的影響等。結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，研判可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.本局安全生產(chǎn)形勢分析：根據(jù)各科室、局屬各單位匯報(bào)的情況，深入分析本局安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，如部分水利工程設(shè)施老化、安全管理制度執(zhí)行不到位、人員安全意識淡薄等。通過數(shù)據(jù)分析、案例分析等方法，找出安全生產(chǎn)事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.工作任務(wù)安排：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，明確下一階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，如加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程的安全監(jiān)管、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到具體科室、單位和責(zé)任人，確保工作落實(shí)到位。2.工作要求明確：對各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)提出具體要求，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、質(zhì)量要求等。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。（四）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.問題討論：針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的思路和方法。鼓勵(lì)各部門充分發(fā)表意見，形成廣泛的共識。2.決策制定：根據(jù)討論結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作中的重大問題做出決策。決策內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作的方針政策、重大安全隱患整改方案、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案修訂等。決策過程要充分考慮科學(xué)性、合理性和可行性，確保決策符合實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作要求。四、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.記錄人員安排：每次安全生產(chǎn)例會和專題會議均安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄人員應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)，具備良好的文字記錄能力。2.記錄內(nèi)容要求：詳細(xì)記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容等。對會議討論的問題、提出的意見和建議、做出的決策等要進(jìn)行準(zhǔn)確、完整的記錄，不得遺漏重要信息。記錄內(nèi)容應(yīng)采用專用的會議記錄本，書寫工整、字跡清晰。3.記錄存檔：會議記錄完成后，由記錄人員及時(shí)整理，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。存檔期限為長期保存，以備查閱。（二）會議紀(jì)要1.紀(jì)要撰寫：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議記錄撰寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容，突出重點(diǎn)問題和決策事項(xiàng)，語言簡潔明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。2.紀(jì)要審核與簽發(fā)：會議紀(jì)要初稿完成后，先由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人審核，再報(bào)主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。審核重點(diǎn)包括內(nèi)容準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性、語言表達(dá)等方面。3.紀(jì)要發(fā)放與傳達(dá)：會議紀(jì)要簽發(fā)后，及時(shí)印發(fā)給各科室、局屬各單位。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議紀(jì)要精神，將會議確定的工作任務(wù)和要求傳達(dá)給每一位工作人員，并抓好貫徹落實(shí)。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.責(zé)任分解：各科室、局屬各單位根據(jù)會議紀(jì)要確定的工作任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確具體責(zé)任人，將工作任務(wù)分解到每個(gè)崗位和個(gè)人。2.工作推進(jìn)：按照工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在工作過程中，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決遇到的問題，確保工作順利推進(jìn)。3.進(jìn)度報(bào)告：各科室、局屬各單位定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展情況，報(bào)告內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總分析各部門的工作進(jìn)展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對各科室、局屬各單位會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，了解工作任務(wù)落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.考核評價(jià)：將會議決議執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容，對工作落實(shí)到位、成效顯著的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不力、未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.外部監(jiān)督：主動接受上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及社會公眾的監(jiān)督。及時(shí)公開安全生產(chǎn)工作信息，暢通投訴舉報(bào)渠道，對社會反映的問題認(rèn)真調(diào)查處理，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。六、附則（一）制度修訂本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)、