PAGE農(nóng)機(jī)合作社生產(chǎn)經(jīng)營制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本農(nóng)機(jī)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高生產(chǎn)效率，保障社員權(quán)益，促進(jìn)合作社持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本生產(chǎn)經(jīng)營制度。（二）適用范圍本制度適用于本農(nóng)機(jī)合作社全體社員及參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法經(jīng)營原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.民主管理原則：實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮社員的主體作用。3.服務(wù)社員原則：以服務(wù)社員為宗旨，為社員提供優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)。4.誠實(shí)守信原則：秉持誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，維護(hù)合作社良好形象。二、社員管理（一）社員資格1.具有民事行為能力的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織或其他相關(guān)人員。2.承認(rèn)并遵守本合作社章程。3.按照規(guī)定繳納入社股金。（二）社員權(quán)利1.參加社員大會，享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.按照章程規(guī)定享受合作社提供的服務(wù)和分配盈余。3.對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等提出建議和質(zhì)詢。4.查閱合作社章程、社員名冊、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告和理事會會議記錄等。5.享有優(yōu)先購買合作社提供的農(nóng)機(jī)具、農(nóng)資等產(chǎn)品和服務(wù)的權(quán)利。6.退社的權(quán)利。（三）社員義務(wù)1.遵守本合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按照章程規(guī)定繳納股金和會費(fèi)。3.積極參加合作社組織的各項(xiàng)活動，履行社員職責(zé)。4.維護(hù)合作社利益，保護(hù)合作社財(cái)產(chǎn)。5.向合作社反映生產(chǎn)經(jīng)營情況和需求，提供相關(guān)信息。（四）社員入社與退社1.入社程序申請人向理事會提交入社申請書。理事會對申請人進(jìn)行資格審查。經(jīng)社員大會討論通過。辦理入社手續(xù)，發(fā)放社員證。2.退社程序社員提出書面退社申請。理事會在收到申請后[X]日內(nèi)進(jìn)行審核。經(jīng)社員大會討論通過。辦理退社手續(xù)，退還社員股金及應(yīng)得盈余。（五）社員變更1.社員死亡、喪失民事行為能力或被依法剝奪政治權(quán)利的，其社員資格終止。2.社員資格可以依法繼承、轉(zhuǎn)讓。繼承或轉(zhuǎn)讓社員資格的，應(yīng)按照本章程規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。三、生產(chǎn)作業(yè)管理（一）作業(yè)計(jì)劃制定1.根據(jù)社員需求和市場情況，每年年初由理事會制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。3.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)提前向社員公布，征求社員意見。（二）作業(yè)任務(wù)分配1.根據(jù)社員的農(nóng)機(jī)具數(shù)量、作業(yè)能力和社員需求，合理分配作業(yè)任務(wù)。2.作業(yè)任務(wù)分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先滿足社員的需求。3.理事會應(yīng)與社員簽訂作業(yè)合同，明確作業(yè)任務(wù)、作業(yè)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等內(nèi)容。（三）作業(yè)質(zhì)量控制1.建立作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量要求。2.加強(qiáng)作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對作業(yè)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時(shí)要求社員進(jìn)行返工整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四）安全生產(chǎn)管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.為社員提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。4.制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。四、農(nóng)機(jī)具管理（一）農(nóng)機(jī)具購置1.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，制定農(nóng)機(jī)具購置計(jì)劃。2.農(nóng)機(jī)具購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購。3.購置的農(nóng)機(jī)具應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，具有良好的性能和可靠性。（二）農(nóng)機(jī)具登記與建檔1.對購置的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行登記，建立農(nóng)機(jī)具臺賬。2.為每臺農(nóng)機(jī)具建立檔案，記錄農(nóng)機(jī)具的型號、購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。（三）農(nóng)機(jī)具使用與維護(hù)1.制定農(nóng)機(jī)具操作規(guī)程，規(guī)范社員的操作行為。2.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修和調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3.建立農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)記錄，記錄維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）農(nóng)機(jī)具報(bào)廢與更新1.對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無法正常使用的農(nóng)機(jī)具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要和農(nóng)機(jī)具的使用情況，適時(shí)進(jìn)行農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。2.配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算1.每年年初由理事會編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、利潤預(yù)算等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)社員大會討論通過，并報(bào)主管部門備案。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。（三）收入管理1.合作社的收入主要包括作業(yè)收入、農(nóng)機(jī)具租賃收入、農(nóng)資銷售收入、政府補(bǔ)貼收入等。2.加強(qiáng)對各項(xiàng)收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。3.建立收入臺賬，記錄收入的來源、金額、時(shí)間等信息。（四）支出管理1.合作社的支出主要包括農(nóng)機(jī)具購置支出、維修保養(yǎng)支出、人員工資支出、辦公費(fèi)用支出等。2.嚴(yán)格控制支出，各項(xiàng)支出應(yīng)符合財(cái)務(wù)制度和預(yù)算要求。3.建立支出審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序。4.加強(qiáng)對支出的審核和監(jiān)督，確保支出真實(shí)、合法、有效。（五）盈余分配1.合作社在年終決算后，按照規(guī)定進(jìn)行盈余分配。2.盈余分配應(yīng)遵循以下順序：彌補(bǔ)以前年度虧損、提取公積金、提取公益金、向社員分配盈余。3.公積金主要用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)為社員股金。公益金主要用于合作社的公共設(shè)施建設(shè)、社員福利等。4.向社員分配盈余應(yīng)按照社員的出資額、交易量（額）等進(jìn)行分配。（六）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對合作社的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.審計(jì)工作可以由內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行，也可以委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.審計(jì)結(jié)果應(yīng)向社員大會公布，并接受社員的監(jiān)督。六、市場營銷管理（一）市場調(diào)研1.定期開展市場調(diào)研，了解市場需求、市場價(jià)格、競爭對手等情況。2.分析市場動態(tài)，為合作社的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。（二）市場定位1.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，確定合作社的市場定位和目標(biāo)客戶群體。2.明確合作社的產(chǎn)品和服務(wù)特色，樹立良好的品牌形象。（三）市場營銷策略1.制定市場營銷策略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。2.加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，建立良好的客戶關(guān)系。3.積極拓展市場，提高合作社的市場份額和經(jīng)濟(jì)效益。七、信息管理（一）信息收集與整理1.建立信息收集渠道，收集與合作社生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的政策法規(guī)、市場信息、技術(shù)信息等。2.對收集到的信息進(jìn)行整理和分析，為合作社的決策提供參考。（二）信息發(fā)布與共享1.建立信息發(fā)布平臺，及時(shí)發(fā)布合作社的生產(chǎn)經(jīng)營信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息等。2.加強(qiáng)社員之間的信息共享，促進(jìn)社員之間的交流與合作。（三）信息化建設(shè)1.推進(jìn)合作社的信息化建設(shè)，提高管理效率和服務(wù)水平。2.利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)具的遠(yuǎn)程監(jiān)控、作業(yè)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理等信息化管理。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)事會負(fù)責(zé)對合作社的財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部控制等進(jìn)行監(jiān)督。3.社員有權(quán)對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。（二）考核制度1.建立社員考核制度，對社員的作業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度等情況進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為社員評優(yōu)評先、股金分紅、優(yōu)先享受服務(wù)等的依據(jù)。（