PAGE藥廠生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)藥廠生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于藥廠生產(chǎn)車間全體員工。3.基本原則獎(jiǎng)罰分明，公平公正，以激勵(lì)員工積極工作，遵守規(guī)章制度為宗旨。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.生產(chǎn)效率獎(jiǎng)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量合格，根據(jù)產(chǎn)量和效率提升幅度給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)量較上月提高[X]%，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)；產(chǎn)量較上月提高[X]%以上，給予[X]元以上獎(jiǎng)勵(lì)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)符合或高于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題，給予質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。每月評(píng)選出質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工[X]名，分別給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)員工提出的合理化建議或創(chuàng)新改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)施后有效提高了生產(chǎn)效率、降低了成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量，給予創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)。根據(jù)建議或措施的實(shí)際效益，給予[X]元至[X]元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的員工，給予安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，并在全車間通報(bào)表?yè)P(yáng)。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)車間內(nèi)各班組之間密切協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面表現(xiàn)出色，給予團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)班組獲得[X]元獎(jiǎng)金，用于班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。三、處罰制度1.違反勞動(dòng)紀(jì)律遲到、早退：每次遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，扣除工資[X]元；遲到或早退[X]分鐘以上[X]分鐘以內(nèi)，扣除工資[X]元；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘，按曠工半天處理。曠工：曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并處以[X]元罰款，同時(shí)給予記過(guò)處分；連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天，予以辭退。脫崗、串崗：發(fā)現(xiàn)一次扣除工資[X]元，造成生產(chǎn)事故的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.違反操作規(guī)程未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)備損壞，根據(jù)損失大小給予[X]元至[X]元的罰款，并責(zé)令其修復(fù)或賠償損失。因違反操作規(guī)程引發(fā)安全事故，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。3.工作失誤在生產(chǎn)過(guò)程中因工作疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢、返工等情況，根據(jù)損失程度給予[X]元至[X]元的罰款，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。多次出現(xiàn)工作失誤且屢教不改的，予以降職或辭退處理。4.違反質(zhì)量規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工、返修，產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，并根據(jù)產(chǎn)品不合格率給予[X]元至[X]元的罰款。故意隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的，給予辭退處理，并追究其法律責(zé)任。5.違反安全規(guī)定未遵守車間安全規(guī)定，如未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等，每次扣除工資[X]元。因違反安全規(guī)定引發(fā)安全事故，除承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職、辭退等處分。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序由員工所在班組或部門負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由及相關(guān)證據(jù)。車間主管對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交車間管理小組評(píng)審。車間管理小組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在車間內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰程序由車間管理人員或班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，填寫《處罰通知單》，注明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰金額。將《處罰通知單》送達(dá)被處罰員工，要求其簽字確認(rèn)。被處罰員工如有異議，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主管提出申訴。車間主管應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果通知申訴人。處罰決定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，處罰金額從員工當(dāng)月工資中扣除。五、監(jiān)督與執(zhí)行1.車間設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對(duì)車間的生產(chǎn)秩序、員工行為等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.車間管理人員應(yīng)以身作則，嚴(yán)格遵守本制度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)管理人員有包庇、縱容員工違規(guī)行為的，將追究其管理責(zé)任。3.本制度的執(zhí)行情況納入車間績(jī)效考核體系，與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予優(yōu)先考慮，對(duì)違反制度、屢教不改的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、附則1.本制度