PAGE項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有項(xiàng)目的實(shí)施過程，包括項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.減少一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率，事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%。3.確保員工年度安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。4.提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的知曉率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司/組織決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司/組織的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司/組織具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司/組織分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全素質(zhì)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，督促各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司/組織安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)教材編寫，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全管理，審核特種作業(yè)人員資格證書，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)管理工作，并將安全生產(chǎn)納入項(xiàng)目管理目標(biāo)。在項(xiàng)目策劃階段，充分考慮安全生產(chǎn)因素，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。組織項(xiàng)目施工單位編制施工安全技術(shù)措施，審核施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系。定期組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的安全問題。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建單位之間的安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目施工安全有序進(jìn)行。參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門做好事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定工作。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全技術(shù)支持，參與安全技術(shù)措施的制定和審核。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，及時(shí)研究其安全技術(shù)特性，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。參與安全設(shè)施設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)審查，確保安全設(shè)施設(shè)備符合安全技術(shù)要求。組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高員工的安全技術(shù)水平。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行分析和研究，提出改進(jìn)措施和建議。4.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備、材料和防護(hù)用品，確保所采購的物資質(zhì)量合格、安全可靠。對(duì)采購的設(shè)備、材料和防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，索取相關(guān)的質(zhì)量證明文件。建立采購物資的安全管理檔案，記錄物資的采購、驗(yàn)收、使用等情況。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。5.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)員工的職業(yè)健康管理工作，組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。按照國家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。參與安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任人員的責(zé)任認(rèn)定和處理。（三）項(xiàng)目施工單位安全生產(chǎn)職責(zé)1.施工單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位在項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本單位生產(chǎn)安全事故。2.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，確保施工安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。定期組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的安全問題。保持施工現(xiàn)場的安全整潔，物料堆放整齊，通道暢通無阻。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目施工過程中的生產(chǎn)安全事故。3.施工單位安全管理人員負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)和違章指揮行為。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，對(duì)新入場施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗。負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬。參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助相關(guān)部門做好事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定工作。4.施工班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織本班組人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高本班組人員的安全意識(shí)。每天對(duì)本班組的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)本班組人員進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育，提醒本班組人員注意安全事項(xiàng)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保安全設(shè)施設(shè)備正常使用。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。5.施工人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。有權(quán)拒絕違章作業(yè)和違章指揮。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，對(duì)公司/組織各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全檢查和隱患排查治理情況等。3.考核方式采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核結(jié)果為不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司/組織各級(jí)管理人員、項(xiàng)目施工單位人員、特種作業(yè)人員、新入場員工等。新入場員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。5.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司/組織每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目施工單位每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、施工人員操作行為、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。3.采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底整改。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（四）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展安全事故隱患排查工作。2.安全事故隱患排查內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等。3.對(duì)排查出的安全事故隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)。4.建立安全事故隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。5.對(duì)重大安全事故隱患的排查治理情況及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.安全設(shè)施設(shè)備包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、起重設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。3.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)存在故障或損壞的安全設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.新購置的安全設(shè)施設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可投入使用。5.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢、拆除等進(jìn)行嚴(yán)格管理，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（六）特種作業(yè)人員管理制度1.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。2.建立特種作業(yè)人員檔案，記錄特種作業(yè)人員的基本信息、培訓(xùn)情況、考核情況、證書有效期等。3.定期組織特種作業(yè)人員參加復(fù)審培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員證書的有效性。4.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守特種作業(yè)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。在作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保作業(yè)安全。5.對(duì)特種作業(yè)人員的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)違反特種作業(yè)規(guī)定的人員，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（七）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司/組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。3.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況。5.對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。四、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮公司/組織的應(yīng)急救援工作。制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。及時(shí)了解和掌握事故情況，下達(dá)應(yīng)急救援指令。協(xié)調(diào)各方面的力量，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。3.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，各工作小組職責(zé)明確，分工協(xié)作。（二）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。3.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行登記造冊(cè)，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、存放地點(diǎn)等。4.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。（三）應(yīng)急救援演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)模擬真實(shí)事故場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故報(bào)告和處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)