PAGE雙預(yù)安全生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本雙預(yù)安全生產(chǎn)工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全風(fēng)險分級管控（一）風(fēng)險識別1.各部門、車間應(yīng)組織員工對本崗位、本區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面風(fēng)險識別，識別范圍包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理因素等。2.采用安全檢查表、工作危害分析（JHA）、故障模式與影響分析（FMEA）等方法進(jìn)行風(fēng)險識別。（二）風(fēng)險評估1.根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果，對風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性進(jìn)行評估?？赡苄苑譃闃O高、高、中、低、極低五個等級；后果嚴(yán)重性分為嚴(yán)重、較大、一般、輕微、無五個等級。2.采用風(fēng)險矩陣法等工具確定風(fēng)險等級，風(fēng)險等級分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級。（三）風(fēng)險管控措施1.針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的管控措施。重大風(fēng)險應(yīng)立即采取停產(chǎn)整頓等措施，較大風(fēng)險應(yīng)制定專項管控方案并限期整改，一般風(fēng)險應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)控和管理，低風(fēng)險應(yīng)做好風(fēng)險告知和員工培訓(xùn)。2.風(fēng)險管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、應(yīng)急處置措施等。（四）風(fēng)險分級管控流程1.風(fēng)險識別：每年至少進(jìn)行一次全面的風(fēng)險識別。2.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。3.風(fēng)險管控：根據(jù)風(fēng)險等級制定并實(shí)施管控措施。4.監(jiān)督檢查：對風(fēng)險管控措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對風(fēng)險分級管控工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。三、隱患排查治理（一）隱患排查1.建立定期隱患排查制度，公司級每月至少進(jìn)行一次全面排查，部門級每周至少進(jìn)行一次排查，班組級每天進(jìn)行班前、班中、班后排查。2.排查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況，安全管理制度的落實(shí)情況，設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，作業(yè)環(huán)境的安全狀況，人員的操作行為等。（二）隱患治理1.對排查出的隱患，應(yīng)立即進(jìn)行治理。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。（三）隱患排查治理流程1.隱患排查：按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進(jìn)行隱患排查。2.隱患登記：對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立隱患臺賬。3.隱患評估：對隱患的嚴(yán)重程度和整改難度進(jìn)行評估。4.隱患治理：根據(jù)隱患評估結(jié)果，制定并實(shí)施治理措施。5.隱患復(fù)查：對整改完成的隱患進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。6.持續(xù)改進(jìn)：總結(jié)隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善隱患排查治理制度。四、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全管理制度。3.崗位操作規(guī)程。4.安全事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：通過在線學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式包括考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)效果。五、安全投入保障（一）投入計劃1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定年度安全投入計劃。2.安全投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。（二）投入標(biāo)準(zhǔn)1.按照國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定安全投入的比例和金額。2.安全投入應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（三）投入監(jiān)督1.審計部門應(yīng)對安全投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.確保安全投入資金及時到位，合理使用，發(fā)揮最大效益。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。3.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性提高員工的應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明等。2妥善保管應(yīng)急物資，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。七、安全檢查與考核（一）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）安全考核1.制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、車間及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。3.對安全生產(chǎn)工作成績突出的