PAGE收費所安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強收費所安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保收費所安全生產(chǎn)工作的順利開展，保障員工生命安全和財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于收費所全體員工及與收費所安全生產(chǎn)相關(guān)的各類活動。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持科學性、嚴肅性、及時性和有效性的原則。2.會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實際，注重針對性和實用性，切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。二、會議類型及職責分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議1.參會人員：收費所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員。2.會議職責傳達貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準及指示精神。研究決定收費所安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要措施和年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標。分析收費所安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。聽取安全生產(chǎn)工作匯報，審議安全生產(chǎn)工作相關(guān)報告和文件。對安全生產(chǎn)工作先進集體和個人進行表彰和獎勵。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：收費所領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員。2.會議職責總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，研究制定整改措施。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，加強部門之間的溝通與協(xié)作。（三）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責傳達收費所安全生產(chǎn)會議精神，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。分析本部門安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，制定本部門的安全生產(chǎn)措施。部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確崗位安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任。組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。（四）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項安全生產(chǎn)工作涉及的范圍和人員確定。2.會議職責針對收費所特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ?，如消防安全、設(shè)備安全、收費安全等，進行專題研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標、任務(wù)、步驟和責任人。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，確保專項工作順利推進。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長召集。2.安全生產(chǎn)工作例會由收費所所長召集。3.部門安全生產(chǎn)會議由各部門負責人召集。4.專項安全生產(chǎn)會議由相關(guān)專項工作負責人召集。（二）會議時間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議根據(jù)工作需要不定期召開。安全生產(chǎn)工作例會每月至少召開一次，一般安排在每月上旬。部門安全生產(chǎn)會議每周至少召開一次，具體時間由各部門自行確定。專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作進展情況適時召開。（三）會議地點安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全生產(chǎn)工作例會一般在收費所會議室召開。部門安全生產(chǎn)會議在各部門辦公室召開。專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)會議內(nèi)容和需要選擇合適的地點召開。（四）會議準備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、議程和參會人員，并通知相關(guān)人員做好準備。2.參會人員應(yīng)提前收集、整理與會議主題相關(guān)的資料和信息，準備好發(fā)言內(nèi)容。3.會議組織部門應(yīng)提前安排好會議場地、設(shè)備，準備好會議所需的文件、資料、記錄表格等。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議議程1.傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。2.聽取安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全生產(chǎn)工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。3.分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4.審議安全生產(chǎn)工作相關(guān)報告和文件，如安全生產(chǎn)工作計劃、目標、考核辦法等。5.對安全生產(chǎn)工作先進集體和個人進行表彰和獎勵。6.其他需要研究決定的安全生產(chǎn)事項。（二）安全生產(chǎn)工作例會議程1.通報近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。2.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進展、存在的問題及下一步工作計劃。3.總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，研究制定整改措施。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，加強部門之間的溝通與協(xié)作。6.其他需要討論的安全生產(chǎn)事項。（三）部門安全生產(chǎn)例會議程1.傳達收費所安全生產(chǎn)會議精神，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.各崗位員工匯報本崗位安全生產(chǎn)工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、存在的問題及建議。3.分析本部門安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，制定本部門的安全生產(chǎn)措施。4.部署本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確崗位安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任。5.組織開展安全生產(chǎn)培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。6.其他需要討論的安全生產(chǎn)事項。（四）專項安全生產(chǎn)例會議程1.介紹專項安全生產(chǎn)工作的背景、目的和任務(wù)。2.分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，研究制定專項工作方案和措施。3.明確專項安全生產(chǎn)工作的目標、任務(wù)、步驟和責任人。4.協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，確保專項工作順利推進。5.其他需要討論的專項安全生產(chǎn)事項。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負責記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)使用專用的會議記錄本，記錄要準確、完整、清晰，不得隨意涂改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容的準確性和完整性。（二）會議紀要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全生產(chǎn)工作例會由會議組織部門負責整理會議紀要。2.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，經(jīng)會議召集人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。3.會議紀要應(yīng)包括會議基本情況、會議主要內(nèi)容、會議決議等，內(nèi)容要簡潔明了、重點突出。4.參會人員應(yīng)認真閱讀會議紀要，按照會議決議落實相關(guān)工作任務(wù)，并及時反饋工作進展情況。六、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議的執(zhí)行1.會議決議一經(jīng)形成，相關(guān)部門和人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行，不得推諉、拖延。2.各部門應(yīng)根據(jù)會議決議制定具體的實施方案，明確工作目標、任務(wù)、步驟和責任人，并將實施方案報收費所安全生產(chǎn)管理部門備案。3.各部門應(yīng)定期對會議決議的執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）會議決議的監(jiān)督1.收費所安全生產(chǎn)管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門會議決議執(zhí)行情況進行通報。2.