辦公室工作計劃匯總（16篇）

辦公室工作計劃匯總篇1

面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰(zhàn)，的工作中所

優(yōu)點會，然而所有將在今年努力糾正。是詳細(xì)的工作計劃。

銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制

定出了銀行辦公室工作計劃：

一、緊緊全行工作思路信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中

的抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中

不良資處置等的調(diào)研。緊緊服務(wù)需求信息和調(diào)研。要為行下情服

務(wù)，行會議精神情況的，各個時期經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的

新做法等，為行信息。調(diào)研要面向基層，服務(wù)。辦公室要組織得

力人手，總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中的新情

況和新問題，每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調(diào)研材料，為

本行下一步工作科學(xué)決策服務(wù)。緊緊經(jīng)營中熱點、焦點、難點調(diào)

研。當(dāng)前，全行發(fā)展速度呈現(xiàn)出的增長態(tài)勢，工作中的新情況、

新問題涌現(xiàn)，這就要求把準(zhǔn)時代脈搏，調(diào)研，向行匯報，向基層

行反饋，使信息調(diào)研站在的最前沿。

二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級行公務(wù)活動

的工具和載體，各級行管理和工作高低的現(xiàn)，要公文管理的科學(xué)

化、規(guī)范化和高效化，提升機關(guān)管理和發(fā)展的作用，應(yīng)三個。制

度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。的制度和的規(guī)章體系，是公文

管理質(zhì)量和公文的基礎(chǔ)，要總行公文管理辦法及制度規(guī)定，制訂

涵蓋公文、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，

較為的公文管理體系。過程控制，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)

量偏低的，今后我行應(yīng)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字

關(guān)，公文保密規(guī)定，對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，公

文流轉(zhuǎn)速度。對公文的督查督辦。細(xì)化督查工作程序，督查卡、

督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦、時限、主辦部室，努力督查工作的權(quán)

威性，使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，工作實效，政令暢

通和全行工作的。

三、使銀行員工工作計劃都細(xì)致分明，督促工作。檔案管理，

努力提升檔案服務(wù)。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，服務(wù)全

行經(jīng)營和改革發(fā)展需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，檔案規(guī)范化管理，取了，

對基層行檔案管理工作較少，加之受客觀條件等因素制約，使基

層行的檔案管理跟不上當(dāng)前發(fā)展的需要，地在硬件設(shè)施不全，公

文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行和各查閱檔案資料，

迅速地信息了的。問題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關(guān)檔

案管理的基礎(chǔ)上，著重對基層行檔案管理的，檔案資源的，檔案

管理電子化和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，各歷來數(shù)據(jù),

經(jīng)營預(yù)測和分析，為行決策科學(xué)依據(jù)。

四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當(dāng)

前工作繁重，改革發(fā)展的任務(wù)艱巨，“黨辦”與“行辦”雙重職

能的辦公室，緊密黨委中心工作，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，

黨辦工作制度化、規(guī)范化，將文件、會議、決策部署分解立項，承

辦，責(zé)任和要求，或不地督查通報。對批示查辦的，“批必查、查

必果、果必報”?！包h辦”“行辦”雙線運行，工作項項有人抓、

件件有，銜接、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信息

渠道的暢通和銜接。要新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督

辦登記簿，解決和答復(fù)來訪來信反映各尋問的問題，為全行的發(fā)

展寬松的經(jīng)營環(huán)境。

辦公室工作計劃匯總篇2

辦公室工作在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作總體要求，

堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)

生服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，立足本職工作，以人為本，服務(wù)一線，

當(dāng)好參謀助手，服務(wù)師生，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作

用，全面做好學(xué)校辦公室的各項工作，為確保辦公室工作再上新

臺階，特制定20_-20_學(xué)年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)

規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，

力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，即使向校長

及有關(guān)部門提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書檔案，提高

檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好

各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)

字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

（二）加強學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動

進(jìn)一步提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)為核心，以構(gòu)建社

會主義和諧社會為目標(biāo)，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計劃生育、

環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項工作力度，積極開展群眾性精

神文明創(chuàng)建活動，做好精神文明創(chuàng)建活動的各項資料的收集、整

理、歸檔工作。

（三）安排會議，作好記錄

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好行政例會和教職工大會的組

織工作，做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工

作，做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織

工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通

知，記好考勤，作好總結(jié)。

（四）做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、

保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文

件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工

作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交

校領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通

知相關(guān)教師。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、高效。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報

等，按照上級要求和工作需要，編寫有關(guān)行政文件、表格，同時

把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號、收發(fā)等相關(guān)工作，文件及

時上報，按規(guī)定作好文件的上報保存等工作。

（五）做好教職工考勤工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會議

的考勤工作，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。

2、嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，半天以上必須得到校領(lǐng)

導(dǎo)的批準(zhǔn)。

三、常規(guī)工作

（一）深入開展校務(wù)公開工作

1、進(jìn)一步完善“校務(wù)公開宣傳欄”，對涉及教職工及學(xué)生切

身利益的事項及時予以公示。

2、積極參與學(xué)校的各種會議，采集教職工寶貴意見，并及時

上報校領(lǐng)導(dǎo)，加強學(xué)校與職工之間的思想溝通。

3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體，加大宣傳和監(jiān)督力度。

（二）嚴(yán)格按照上級政策做好人事、勞資管理工作

1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、教職工的退休、職稱評審、

聘任、年度考核等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩

瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬

虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的

每一個環(huán)節(jié)。

2、一年一度的職稱評聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如

既往地做好職稱評聘的各項組織工作，為教師職評服好務(wù)。繼續(xù)

做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進(jìn)等組織工作。

3、根據(jù)州編委有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的機構(gòu)編制

方案管理編制冊，按時辦理新入編、退休人員的手續(xù)。

（三）法制工作

做好好“六五”普法工作。堅持“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”，

以“建設(shè)法治蒙小，構(gòu)建和諧校園”為主題，進(jìn)一步加大我校法

制建設(shè)的步伐。以宣傳新《義務(wù)教育法》為切入點，以“六五”

普法宣傳為契機，深入研究普法工作，推動普法、依法治教工作

的新發(fā)展。完善各項規(guī)章制度，強化校園法制建設(shè)，依法管理各

項事務(wù);充分發(fā)揮校園廣播站、櫥窗、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳輿論工具的

作用，大力宣傳法律法規(guī)，繼續(xù)辦好法制宣傳櫥窗、專欄、板報、

墻報、圖展，搞好法律宣傳活動；通過開展“法制講座”、“法律

知識競賽”等具體措施和活動，深化法制安全宣傳月、周、日的

成效，督促全體師生學(xué)習(xí)法律知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人

人學(xué)法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

（四）做好宣傳及信息反饋工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá)，下情上達(dá)

及時、準(zhǔn)確；做各部門之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),

提高工作效率。

2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將學(xué)校的教育

動態(tài)、典型人事、重要成績向上級進(jìn)行匯報。對于上級布置的各

專項工作要以文字形式及時向上級反饋，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰

當(dāng)及時地進(jìn)行處理，及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實際情

況，合理地做好反饋工作。

（五）完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他二作，完成好上級布置的急

辦任務(wù)和各項臨時性工作。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校黨政各職能部門共同辦理的綜合性工作，經(jīng)

常了解各部門的工作情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，做上情下達(dá)，下情上達(dá)。

2、注意調(diào)查研究，掌握校內(nèi)外信息，主動了解與學(xué)校有關(guān)的

情況和問題，積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

3、關(guān)心辦公室工作人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，組織好辦公室

工作人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，不斷提高辦公室的工作效

率和服務(wù)水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項工作外，積極主動、認(rèn)真完

成所分管的工作。

辦公室工作計劃匯總篇3

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)：

進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實20__年制

定的、等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅

決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效

快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。

（二）文材料：

文材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形

象。20—年努力提高文材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)

導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，

準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個新臺階。

（三）日常接待和會務(wù)工作：

繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預(yù)約

接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準(zhǔn)備

工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，做

好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

（一）檔案管理：

進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20—年以前的各類檔案及時進(jìn)

行補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位

來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋、整理，定期歸檔，

確保檔案的完整和安全，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

（二）公章管理：

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅持公章專人負(fù)責(zé)制，堅

持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等

情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。

（三）辦公用品管理：

做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降

低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。

辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)

約。

（四）車輛管理：

加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的

落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，

將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進(jìn)一步加強汽車司

機的安全駕駛意識，要求汽車司機認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守

工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊建設(shè)方面

（一）努力加強各項學(xué)習(xí)：

努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意

識，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論

學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全

年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到

以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

（二）積極開展文化活動：

繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,

讓新入職員工對發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同

時，積極組織開展_次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大

職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。

（三）加大宣傳報道力度：

擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、等媒體上投稿，通過

報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會

知名度。

辦公室工作計劃匯總篇4

一、工作目標(biāo)：

使社聯(lián)在各社團(tuán)之間真正起到領(lǐng)導(dǎo)和推動作用，使社聯(lián)和社

團(tuán)在學(xué)校有一定的影響力，

二、具體內(nèi)容：

1、明確各部門工作職能，讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，做到分工

明確，責(zé)任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂

安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

2、配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件

事都有據(jù)可依，有章可查C

3、做好社聯(lián)和社團(tuán)辦公室新干部的培訓(xùn)，讓每一名新干部在

已進(jìn)入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養(yǎng)，也讓新干部能夠盡快的投入

到工作中來，同時也好讓社團(tuán)的辦公室的成員能夠真正起到對社

團(tuán)發(fā)展的積極作用。

4、為進(jìn)一步加大社聯(lián)和社團(tuán)的影響力，也使社聯(lián)和社團(tuán)在工

作上真正銜接起來，我們見配合組織部組織好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新

晚會。

三、工作細(xì)則：

十月份：

1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置，規(guī)范好社聯(lián)辦公室

的管理制度，給每一個社聯(lián)和社團(tuán)提供一個好的辦公

公環(huán)境;

2、做好各社團(tuán)和社聯(lián)的招新工作，再招新之后組織各部門對

社聯(lián)干部進(jìn)行好培訓(xùn)，讓每一個社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有獨

立判斷的能力。

十一月份：

1、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試，組織各社團(tuán)辦公室的成

員進(jìn)行培訓(xùn)，使各社團(tuán)的辦公室明確自己的職責(zé)，并在培訓(xùn)后組

織培訓(xùn)考試。

2、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團(tuán)的?迎新晚會，并在結(jié)束后做

好活動的總結(jié)并組織好檔案。

十二月份：

1、做好社聯(lián)和社團(tuán)的檔案管理，把各類檔案分好類，為以后

查閱提供方便。

2、收集各社團(tuán)的半學(xué)期的活動素材，籌備一期社團(tuán)活動展。

一月份：聯(lián)合各部門和各社團(tuán)辦好社團(tuán)活動展，并做好一學(xué)

期工作總結(jié)。

四、注意事項：

1、規(guī)范好社聯(lián)的財務(wù)管理，要做到每一筆開支明確，做到社

聯(lián)財務(wù)公開，讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。

2、辦事效率要高，每一個人要對自己所負(fù)責(zé)的時相當(dāng)明確,

能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情，防止出現(xiàn)一件事

長期沒人理，

3、值班時要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的

人到底做過些什么事，不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。

4、檔案管理一定要規(guī)范，不要再不要時亂放，在需要時又找

不到。

辦公室工作計劃匯總篇5

20—年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的一屆四中全

會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的第一年，也是全面建設(shè)小康社會的

年，更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。

新的一年，辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門，緊緊圍繞兩

委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以辦好政務(wù)、搞

好事務(wù)、提供服務(wù)為已任，全面履行辦公室職責(zé)，努力改進(jìn)工作

作風(fēng)，為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工作思路

緊扣一個中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤

事務(wù)），抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），

提高四項工作質(zhì)量（文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦），

推進(jìn)五項基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭

院綠化美化、計財規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項

工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)

放心、群眾滿意。

三、工作舉措

針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，

抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫。

（一）進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。

一是明確崗位，落實職責(zé)0對辦公室的各項工作進(jìn)行細(xì)化，

明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公

室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到

各盡其職、各負(fù)其責(zé)；二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，

加強團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的

服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念；加強干部理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)

習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn)，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗

積累，達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于

奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。

堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實

際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、

求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五

字要求?？欤褪枪ぷ鬟\轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行；精，

就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹?/p>

料，深入透徹分析問題，結(jié)合實際提旨建議；細(xì)，就是工作要細(xì)

致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出線漏；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把

關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保

制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)

得起磨練和考驗。

（三）進(jìn)一步加大宣傳力度。

把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳

工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人

員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實獎懲

制度。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情

聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營

造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。

（四）進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力。

今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用

軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件俁存和文書

材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管

理新模式，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管理

軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財

務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財務(wù)動態(tài)，統(tǒng)

計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。

（五）進(jìn)一步在加強日常管理上著力。

落實兩委確立的經(jīng)費包干目標(biāo)，

一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批

量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象；

二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪

客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講

排場，接待費用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)；

三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做

好文印核算，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流

機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的'機關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費支出,

又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用。

四是加強庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，

做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。

今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間

深入基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑

綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況，

為制定各項計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開

展調(diào)查研究，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點展開思考，結(jié)合國家的

大政方針進(jìn)行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時總結(jié)各

方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領(lǐng)

導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

辦公室工作計劃匯總篇6

二0__年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、

服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)

格落實各項規(guī)章制度，用心協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，

確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

二、經(jīng)費管理：

各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi)，其中：

1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類

材料打印和固定電話費等開支。

2、汽車費用控制在10萬元（50077、57780、52888）,包括耗

油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。

3、水電費控制在L5萬元以內(nèi)。

三、內(nèi)務(wù)管理：

1、嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)

行考勤。

2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制

度。由第一副主任執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性

辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特

殊性而需要購置或配備個性辦公物品的，原則上由使用部門自費

購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,

建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項務(wù)必經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管

領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。

5、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上

報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政

府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或

下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它

材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實行當(dāng)即

收費。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。

6、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工

作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強

車輛管理，實行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點、里程核定

耗油及確定車輛回到時間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費，實行就餐申請制度，因工作需要

就餐時，務(wù)必填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、

就餐地點、招待標(biāo)準(zhǔn)等資料，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，

為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和帶給有價值的信息和狀況，出謀劃策，充分發(fā)

揮好助手和參謀作用。

辦公室工作計劃匯總篇7

一、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，

查詢方便，保管適當(dāng)；在收文方面，強化運行時限意識，提高公

文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室

出去的公文無明顯錯誤；根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根

底；二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu)；三

是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要

加強責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。

二、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在

現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從

厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行

政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各

種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個

駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在云年底已明確，在車輛的管

理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費用的

管理；主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

三、接待工作

接待工作沒有，只有更好C提高接待水平，是重組后建設(shè)“新

窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐優(yōu)勢基礎(chǔ)上，

明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，

辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組

后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，

辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬

“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法

上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活

務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待，要適時展示公司窗口

形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，

完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展

服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項

目，給他們留下更多更好的在滬印象。

四、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口

號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文

化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保

持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版

面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進(jìn)行重

整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順

公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳

內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省

投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊

登。

進(jìn)一步加強0A辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦

公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部

門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程

度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工

作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能

資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加

強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

五、檔案管理工作

辦公室已于去年—月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目

前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要

求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整

理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔

案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于

人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職

檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各

種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

辦公室工作計劃匯總篇8

一、科學(xué)規(guī)范地做好辦公室日常事務(wù)工作。

（一）做好開學(xué)工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下

達(dá)及時有效。

（二）根據(jù)學(xué)校部署及時制作并發(fā)放學(xué)校校歷、教職工名單、

電話單、考勤表，使老師們能更好的開展本期工作。

（三）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。做好相關(guān)會議材料的

起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄、收集會議照

片并及時發(fā)送會議簡報。

（四）保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作。

做好登記、保留存根。

（五）認(rèn)真做好學(xué)校20_年大事記整理工作及教師、學(xué)生的

獲獎登記加分工作。

（六）做好考勤工作。認(rèn)真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工

工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合。

（七）做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公

平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事

宜，在全校教職工中及時做到公開。

（A）做好文件的上傳下達(dá)工作。及時收發(fā)書面和0V系統(tǒng)上

的文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分

管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。做好文件的接受、傳送、

催辦、上報等文件管理工作。

（九）做好檔案的歸檔和整理工作。根據(jù)檔案管理要求，完

善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)

教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，

更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。協(xié)助各部門將所屬的檔案按

長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分

類歸檔。

（十）按時完成人事統(tǒng)計、學(xué)生保險及有關(guān)報表工作。以便

向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

（十一）做好來信、來訪、接待及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性

工作。努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

二、切實履責(zé)，當(dāng)好參謀助手。

及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)

反饋各方面的信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、加強業(yè)務(wù)理論、政策學(xué)習(xí)，提高辦事能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強化工作職能和工作責(zé)任，

提高工作效率。充分調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，提高服

務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中

增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

總之，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)

有的貢獻(xiàn)！

辦公室工作計劃匯總篇9

本學(xué)期，辦公室將繼續(xù)根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞

學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配

合下，充分發(fā)揮學(xué)校辦公室的職能，當(dāng)好行政助手，協(xié)調(diào)部門關(guān)

系，努力做好服務(wù)工作。為更好、更高效完成各項工作，特制定

本學(xué)期工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精

神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教

育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的各項職能，努

力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)

范化。

二、具體任務(wù)

（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作

順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理公文、公函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)

建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證

各級各類活動的圓滿完成。

（二）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作

組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場,

及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要。

（三）認(rèn)真完成辦公室常規(guī)工作尹做好檔案管理工作。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件認(rèn)真、

規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，

收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。

2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存

檔工作。

3、認(rèn)真做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的

出勤記錄。

4、做好教職工職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等

工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動和加強教師隊伍建設(shè)。

5、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型，認(rèn)真做好學(xué)校

20—年大事記整理工作。

6、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反饋；

重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作°

7、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通

知。

8、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

9、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、具體措施

1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立

“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持

“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、

創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的

交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，做好考勤工作，及時統(tǒng)計公布

考勤結(jié)果。

3、對崗位設(shè)置、職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核

等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴(yán)格按照上級文件精神制定實

施方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作。

4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，積極征集信息，及時維護(hù)和更新,

從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，

使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。

5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校

的典型經(jīng)驗和事跡材料，加大宣傳報道力度，擴(kuò)大社會聲譽，提

升學(xué)校的形象。

6、加強檔案管理人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度和

借閱程序，增強責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)。對學(xué)校檔

案要及時歸檔，做好對各種文檔資料的收集、歸類、整理工作。

建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。

四、工作安排

9月份：

1、組織開學(xué)相關(guān)工作

2、秋學(xué)期開學(xué)典禮

3、調(diào)整教職工會議座次及升旗站位表

4、督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃

10月份:

1、完善學(xué)校檔案材料

2、做好新聞撰寫工作

3、來人接待工作

11月份：

1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)調(diào)整

2、開展系列活動

3、來人接待工作

4、做好新聞撰寫工作

12月份：

1、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫20__年度學(xué)校大事記

2、匯總20—年度教職工考勤

1月份：

1、撰寫工作總結(jié)

2、做好年終考核工作和評優(yōu)工作

3、做好教育局辦學(xué)水平考評材料工作

在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實

地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室工作計劃匯總篇10

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精

神，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新，找出差距、提升能力。

這為我們行政辦公室20—年的工作提出了新的更高要求。要求我

們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學(xué)習(xí)，全力以赴地做

好工作，努力開創(chuàng)20_工作新局面。

一、綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)和幫助下，加強與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,

贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對

來文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件

等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方

面，要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把

工作做細(xì)，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格

執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修

和維護(hù)，有效節(jié)能。

三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所、樓梯、

走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、

防盜的工作外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,

確保辦事處的安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，認(rèn)真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工

作。

六是加強對食堂的管理。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心，

吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食

譜。

七是抓好財務(wù)工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表,

方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排。

二、增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強辦公室的自身

建設(shè)。

行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作

好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公

室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水

平，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù)，大力弘揚"快、高、準(zhǔn)、實”的工作

作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到“五個不讓”，即：不讓工作在自

己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)

生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室

的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴(yán)加強辦公室自

身建設(shè)，預(yù)防和克服那種“差不多"、"無所謂，不求進(jìn)取的思想

障礙，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

強化團(tuán)隊觀念和整體意識，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強協(xié)

調(diào)配合，互相拾遺補缺，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相

扣，井然有序，高效運轉(zhuǎn)。要增強狠抓工作落實的能力，在政務(wù)

和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳。

新的學(xué)期開始，很開心加入一個新的組織，總結(jié)過去經(jīng)驗，

對20_-20—學(xué)年下半學(xué)期的工作做了制定與規(guī)劃。辦公室是一

個極為重要的部門，是學(xué)生會的咽喉，有著自己的特色與優(yōu)勢，

所以我們要做好這個學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶作用，更好的為

同學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期，我對將要開展的工作制定了框架，具體計劃如下：

一、針對本學(xué)期學(xué)校要組織的50年校慶以及有關(guān)活動做好規(guī)

劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好宣傳和策劃，負(fù)責(zé)好文件和有關(guān)籌備

工作。

二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè)，做好辦公室本職工作。

一些內(nèi)部建設(shè)工作在本學(xué)期進(jìn)行？規(guī)劃或已開始進(jìn)行，要對

規(guī)劃進(jìn)行補充和完善，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作。

1、信息管理。每學(xué)年人員變動，學(xué)生會成員信息要確定下來，

本學(xué)期我部將做好成員信息的’統(tǒng)計情況，方便主席團(tuán)及各部的聯(lián)

系工作。

2、檔案管理。辦公室檔案，在本學(xué)期中，我部將對檔案保存

和整理做到精細(xì)而且簡便易查。

3、在值班、訂會等方面要細(xì)化日常工作，實行個人負(fù)責(zé)制，

任務(wù)到人，人人負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)和配合。

4、因人而宜，因事而宜。在具體開展工作的同時，因人因事

調(diào)節(jié)，讓每個人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項工

作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員

分配問題，做到有工作時人人參與，以避免分配不均而造成的成

員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量。

5、加強部內(nèi)成員的相互協(xié)作。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些

活動，比如一起吃吃飯，打球，野游等活動，一方面增強內(nèi)部成

員的感情，另一方面可以提高大家的積極性。

6、本部門將定期開例會（會議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定）,

初步定為每周一例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時

總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的

重點以及具體實施方案。

三、加強對學(xué)生干部的管理考核力度。以服務(wù)同學(xué)為宗旨，積

極配合系里各項工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，

切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

四、搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強院系學(xué)生會

之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組

織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動更好地開展。

由于對福州大學(xué)辦公室工作了解不多，希望以后的工作能和

主任以及其他同事好好配合，積累經(jīng)驗，提高工作能力。

辦公室工作計劃匯總篇11

在度過了金融危機的最大影響后，我們繼續(xù)著我們的工作，

其實很多的現(xiàn)實情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到

了最大的進(jìn)步，相信自己一定會得到最大的改善，相信這一切，

我就會一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力，我一直在進(jìn)步，這就

是我們曾經(jīng)的想法，這就是一直以來我們一直努力的成果，相信

我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會進(jìn)步。20__年

到了，我們公司也有了新的辦公室工作計劃。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科

學(xué)發(fā)展觀，堅持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針，始終把辦公室工作當(dāng)

成是促進(jìn)單位發(fā)展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的‘總

體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機，在強化工作人員

服務(wù)意識的同時，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的

各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、

省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)措施

一、協(xié)調(diào)關(guān)系，使我宮全面工作順利開展。

在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師

的安撫等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各

部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。

二、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強對工作人員的教育和管理，左固樹立“辦公室工作就是

服務(wù)”的思想，努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊

伍。做好辦公室個人工作計劃，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室

人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀(jì)律觀

念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫,

進(jìn)一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與

規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面

面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)，要

求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學(xué)

會使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少

人為的失誤，以節(jié)省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項

管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。

辦公室工作計劃匯總篇12

按照學(xué)校對學(xué)校辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)校工作計劃的精

神，以學(xué)校的中心工作為重點，結(jié)合我處工作的實際情況，本著

求真務(wù)實工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神做好工作，特制定20—年第

二學(xué)期辦公室工作計劃。

一、常規(guī)工作

1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱，根據(jù)校長的審

閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

2,及時向區(qū)文教體工作局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工

作材料。

3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通

知。

4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通

知、通告等。

6.安排好學(xué)校每周及節(jié)假日的值周和護(hù)校工作。

7.管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介

紹信。

8.進(jìn)一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

9.協(xié)調(diào)好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面

工作的順利開展。

10.加大學(xué)校的宣傳報道，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)

校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

二、重點工作

1.協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，堅持每月對

各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行一次統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長

反饋信息，為學(xué)校決策提供參謀。

2.進(jìn)一步做好各科室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報

告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確；做好各科室之間溝通的

橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下

達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學(xué)校各項工

作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面、電子屏

幕、校訊通的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦

學(xué)成果。

4,加強新聞報送工作。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高

學(xué)校知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度。

5.促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和

規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案

的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；要及時做好各

類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類

報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

6.做好學(xué)校考勤、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時

報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

7.做好新一輪教師崗位聘任工作。根據(jù)上級文件要求，認(rèn)真

制定符合學(xué)校實際的崗位聘任、評價方案，規(guī)范操作，提高崗位

聘任的促進(jìn)作用。

8.進(jìn)一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé)，定期督促、檢查落實

情況。

周次日期內(nèi)容

13月2日-3月8日行政會議，教師報到，學(xué)生注冊，始業(yè)教

育；3月6日（周五，正月十六），正式上課

23月9日-3月15日開學(xué)典禮；教育系統(tǒng)在編不在崗人員匯

總表上報

33月160-3月22日學(xué)校法人代表證、組織代碼證年審工

作；20__年評職教師崗位聘任工作

43月23日-3月29日校史材料整理、補充（各班名單補充及

班主任確定工作）

53月30日-4月5日清明節(jié)（4月4日-6日，放假）

64月6日―4月12日

74月13日-4月19日校史材料整理、補充（校級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校

中層及教師名單確定及各班聯(lián)絡(luò)員確定工作）

84月20日-4月26日4月25-26日中考英語聽力口語考試

94月27日-5月3日勞動節(jié)（5月1-3日，放假）

105月4日-5月10日期中考試

115月11日-5月17日校史材料整理、補充（歷年來學(xué)校大

事記撰寫及修改工作）

125月18日—5月24日

135月25日-5月31日

146月1日-6月7日6月7-9日，全國高考

156月8日-6月14日6月13-14日全市初中畢業(yè)生升學(xué)考

試

166月15日-6月21日端午節(jié)（6月20日-22日，放假）

176月22日-6月28日20_年評職教師及高級履職教師業(yè)務(wù)

考試報名工作

186月29日-7月5日期末考試，學(xué)期結(jié)束工作

197月6日-7月12日7月6日暑假開始；本學(xué)期檔案整理、

歸檔工作

辦公室工作計劃匯總篇13

20__年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊

圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)

型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工

作計劃如下：

一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大

轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、

偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢

繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一

服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須

注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與

答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、

拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而

提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、

精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相

互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服

“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實現(xiàn)傳

統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、

辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力

服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)

（一）組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊

扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問

題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要

綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全

局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究

形成意見，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是

緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的

看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問

題，有針對性地開展調(diào)查研究一力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共

振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)

研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱

環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的

焦點問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實

可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。

按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入

調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出

現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決

策更加科學(xué)、更具實效。

（二）加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完

善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦

公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反

映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主

渠道的暢通。同時，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息

報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上

級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及公

司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、

建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及

時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，

明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要

求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)

量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊

急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序

逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單

位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司

決策的效益性達(dá)到最大化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司

的中心工作，緊貼公司22019年行政工作思路，把重點放在推進(jìn)

董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。

開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，

堅持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦

力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出

臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進(jìn)

方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，

把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完

善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項

決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督

察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的

目標(biāo)落實到實處

（一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，

進(jìn)一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會

（可開可不開的會不要開），要對會議成本實行總量控制，杜絕一

事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;

確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待

費管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費,

逐步推廣、利用辦公自動化。

（二）倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自

然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)

成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務(wù)車

管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛；嚴(yán)

格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費、

燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點

定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的

漏洞，推行“廠務(wù)公開”，每月公示立輛維修、燃料消耗費用，

接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)

禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使

用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公

設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報、下發(fā)的文件、

材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性

用品。

辦公室工作計劃匯總篇14

作為辦公室行政人員，在20_這個展新的一年里，不能光憑

一腔熱血，在完善的計劃指導(dǎo)下，這次我們辦公室的工作計劃分

為三部分：

一、新成員的部門教育，作好銜接工作：對新員工組成對本

部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。多鍛煉新

人，為企業(yè)培養(yǎng)好人才。

二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案：辦公室的文書檔

案以初具規(guī)模，但是還要加強管理，利用電子檔案的快捷性與便

于修改的特點，提高管理效率。

三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新：辦公室給人的印象往往是做一些

檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年，我們將在對

活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點，以專部專用，以長補短，

讓公司的氛圍更加融洽和諧。

以上就是我在新年工作計劃，希望我們的工作能順利開展，

也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

辦公室工作計劃匯總篇15

一、建立健全各項制度、強化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時期、各階段的工作重點，履

行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時，多出主意，多提供一

些參謀性意見，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門和

社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務(wù)實、便民

的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立良好的工作

形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想

在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任

務(wù)。強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，做到腦勤、眼勤、

嘴勤、腿勤。

二、完善信息報送、加強信息化工作

完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加

強信息約稿，關(guān)注熱點和難點問題，提煉和挖掘事關(guān)深度、有價

值的信息，及時、準(zhǔn)確地把中心的新舉措、新經(jīng)驗、新成績反映

出來，推廣經(jīng)驗，使信息工作更加緊貼中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼

近基層實踐，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、健全值班制度，加強值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大

突發(fā)事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

健全安全防范，抓好安全保衛(wèi)、防火防盜工作，確保安全。

四、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的“志愿者石”。辦

公室將一如既往地在會務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、

來客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面認(rèn)真開展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以實際行動支持中

心各項工作。同時開展調(diào)查研究。把社情民意，各種熱點問題及

時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的

科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原則，在

重點工作上形成“重拳”。一是文書管理，圍繞公文的擬制、處

理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管

檢索便利。同時認(rèn)真落實檔案工作的規(guī)章制度，加強檔案數(shù)字化、

信息化建設(shè)，加強檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高檔案的

綜合管理水平。嚴(yán)格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料、

重要信訪檔案、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強計算機存儲介質(zhì)、存儲資

料的安全防范，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生。二是日常管理，要求

辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具

體操作上有理有據(jù)。

辦公室工作計劃匯總篇16

機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)

先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的

工作計劃，歡迎欣賞！

今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟

件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)

展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶

領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，

緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后

勤保障等工作重點，立足服務(wù)，強化管理，做了大量工作，較好

地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯

提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方

的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出？積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的

工作情況總結(jié)如下：

一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

1、認(rèn)真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞

“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動：如一年工作總結(jié)暨

—年年經(jīng)營計劃工作會議、—年年上乂年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年

經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年

經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公

司中高層管理人員培訓(xùn)1（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布

置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、――年

新春聯(lián)歡會、—年圣誕慶?；顒拥?。在各項活動中，總裁辦按公

司的總體部署，認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣

傳等一系列工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)

營管理重大決策的科學(xué)性，及時跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài)，使公司始

終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)

辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有

關(guān)方面的問題?！昴?，總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),

按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，認(rèn)真搞好每周公

司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀(jì)要的整理，并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定,

將會議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對

各項階段性重點工作，進(jìn)行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、

匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標(biāo)的落實與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時完成和處理公司領(lǐng)

導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)

生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20

余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織

對公司員工進(jìn)行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育

員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰

問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提

供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員

工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良

好氛圍，增強了公司的凝聚力。

6、切實貫徹除領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及

所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實行全面統(tǒng)一

管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭