辦公室主任工作計劃總結(jié)_第1頁
辦公室主任工作計劃總結(jié)_第2頁
辦公室主任工作計劃總結(jié)_第3頁
辦公室主任工作計劃總結(jié)_第4頁
辦公室主任工作計劃總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

辦公室主任工作計劃總結(jié)

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇1

**年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛上任的辦公室

主任來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了公司

我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做本職工作。為此,

在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分

認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任,我訂

立了以下年度工作計劃

一、工作計劃:

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,

部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認

真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。

2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉

得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻。

并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨

著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準備,同公司

其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信

在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學習計劃。不斷調(diào)整工作思路,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,

因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時

的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方

能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增

強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓

力。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車

跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望

20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完成新

的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇2

(一)科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

正確領(lǐng)會上級意見和各級各項決議、計劃、方案,及時了解學校各方面任務(wù)

的落實情況,并進行督辦。合理安排人員,搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,做到窗明

幾凈,物件置放有序,負責好辦公紀律,辦公做到安靜專一,不涉題外,發(fā)現(xiàn)有

偏差及時糾正。及時做好文秘工作,整理資料,管理打印。

(二)當好參謀助手,服務(wù)校長決策。

做好協(xié)調(diào)各部門工作,深入實際,搜集信息,調(diào)查問題,發(fā)現(xiàn)典型并綜合整

理,為校長決策提供依據(jù)和建議。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形

象。?

(三)加強個人修養(yǎng),練好基本功。

從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的

工作能力。我將不斷地自覺講學習、講紀律,顧全大局,維護學校教師團結(jié),維

護學校形象,調(diào)動辦公室全體教師的積極性,和全體教師一道共同搞好工作,提

高服務(wù)質(zhì)量,力爭在限務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,

在與人交往中凝聚合力。?

我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,但由于經(jīng)驗缺乏,愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、

多指導(dǎo)、多批評。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇3

一、堅持學習制度,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

1、政治學習方面。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識,

學習貫徹落實黨的十大二中三中全會精神和科學發(fā)展觀,不斷加強自己的黨性修

養(yǎng),在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,在行動上處處以一名老黨員的身

份嚴格要求自己,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,沒有

出現(xiàn)違背黨的宗旨,損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為。

2、業(yè)務(wù)理論學習方面。法規(guī)制度方面我認真積極地參加學習了全行組織的

“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學習教育活動”等,在學習中我除堅持

做好學習筆記外,還撰寫20xx字以上的個人心得體會文章2篇,理論性探討文章

2篇。通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進一步充實,遵紀守法

意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)

銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關(guān)基本管理制度》,嚴格要求

自己,自覺參加市分行機關(guān)的例會學習和全行性的業(yè)務(wù)培訓學習,沒有出現(xiàn)遲到

早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期,金融理論新知識、新

產(chǎn)品推廣培訓3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓班1期,參加市分

行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次,通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)

鄉(xiāng)金融報》采用6篇,國際性權(quán)威報紙《金融時報》采用1篇,由經(jīng)濟日報社主

辦的《中國金融》采用2篇,同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”、

《省飛天新聞網(wǎng)》、“新華網(wǎng)”和人民日報社主辦的“人民網(wǎng)”、金融時報主辦

的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀實稿件,在

全省通訊員培訓班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評,全年對外宣傳總體上稿率達到6繳,

且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達到百人以上,使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從

網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進一步了解。同進,充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,

不斷加強理論研究與探討,針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三

篇,分別被《省農(nóng)村金融》所采用。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦

公室主任籌辦各類會議工作,不斷提高服自身服務(wù)水平,特別在來人接待、上下

溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作方面,做到了各類事項合理有序,為保持市分行機關(guān)正常工

作,盡到了自己的責任。

6、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展,并積極投身參加市范文之家分行機關(guān)業(yè)務(wù)

競賽活動,按時超額完成了市分行下達的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務(wù),為

全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。

三、存在問題和年工作打算。

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績,但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行

領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距,突出地表現(xiàn)在三個方面:一是理論功底不夠扎實,尤其

是馬列主義理論水平較低,分析問題不透徹,獨自解決問題的能力較差。二是對

現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學習不夠,因而使起草的公文質(zhì)量不高,不深不透,達不到對

公文主題突出,言簡意賅的要求。三是深入基層較少,掌握情況不多,對外宣傳

的深度、廣度還待加強。

20xx年是我行實施股份制改革,業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,在新

的一年里我要以十大精神為指導(dǎo),牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題,緊密圍

繞市分行黨委提出的重點工作,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的

新要求,不斷加強對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習,加強對

現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學習,服從組織安排和分配,認真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項

工作任務(wù),嚴把公文質(zhì)量關(guān),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作,充分利用業(yè)余

時間,積極撰寫宣傳稿件,努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇4

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部

門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦

公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。

認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文E|7和督辦工作;公司所有的

文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各

項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、

文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工

的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織

落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、

調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

總起來看,辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計劃

方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對

這些的問題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面

1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為員工同志們服好務(wù)。

辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù),要確保建立暢通無里的信息渠道,要確保營造團

結(jié)向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提

高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平,繼續(xù)健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文

件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

5、規(guī)范采購程序,嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作,努力控制本部門

的采購成本。

6、加強網(wǎng)站建設(shè)工作、推進報刊編制工作,把各部門各公司都吸納進來,

快速推進整個集團公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實,抓考核。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇5

一、辦公室的日常工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地

到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)

調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室

的工作千頭萬緒,在文件起草、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)

據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、安排、迎來送往及用車管理等。面對繁

雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,

冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了

事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭

開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、

人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件,通過多方努力,我只用了月

余,辦好了證書、立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮爍合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之

重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地

交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到、拆遷辦

等,積極和有關(guān)人員、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到

總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一

步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展調(diào)研工作。根據(jù)公司x號辦公會議要求,

我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細

的市場。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,

走訪了一些部門如,又到園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地

塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和等文字工作,負責辦公會

議的記錄、整理和會議提煉,并負責對會議有關(guān)的,認真做好公司有關(guān)文件的收

發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、書整理歸檔入冊,

做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各

項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、枇示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的、人事、工資管理和員

工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動,按照有關(guān)規(guī)定,

到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體

現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織

落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公

室完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的

配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),

嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的服務(wù)工作。董事會在召開期間,認真

做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一

定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,

向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不

斷積累,已具備了辦公室工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,

在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半

年的都有了很大的提高,保證了本各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待

各項工作任務(wù),本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)

務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的心,心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇6

20一年是我鎮(zhèn)真抓實干、再續(xù)輝煌,實現(xiàn)快速高效發(fā)展,步入經(jīng)濟強鎮(zhèn)行列

的關(guān)鍵之年,作為在辦公室工作的我,傾盡其才、不遺余力,為早日實現(xiàn)這一宏

偉目標,獻出自己綿薄之力。全年,我將充分發(fā)揮崗位職能,不斷加強理論學習,

切實改進工作方法,努力提高工作效率,個人致力抓以下幾方面:

一、全心全意抓學習

加強思想政治學習,提高政治素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識學習,提高工作能力。始

終不忘加強自身業(yè)務(wù)學習,要認真學習現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng),規(guī)范文書檔案歸檔,

使文書檔案管理的得井井有條。學習現(xiàn)代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,

嚴格履行收發(fā)文手續(xù)。

二、精益求精抓信息

一是片開發(fā)的熱土,重點、難點、熱點的情況比較多。只有從加強各位秘書

負責的信息網(wǎng)絡(luò)著手,拓寬信息覆蓋面,重點來開發(fā)特色信息、精品信息、熱點

信息,擴大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡(luò),把基層的一些重點、難點、熱點問題以

及對全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來,及時進行勾通反饋上報。緊密聯(lián)系收集各

有關(guān)職能部門,除做好綜合性信息、專題信息、緊急信息的報送工作外,特別是

要加強突發(fā)事件等信息上報的工作。同時,要保證信息質(zhì)量,做到時效與真實相

結(jié)合,報喜與報憂相結(jié)合。

三、扎扎實實抓接待

服務(wù)大局,切實提高接待工作的水平。首要是不斷加強個人修養(yǎng),自覺抬高

接待標準,利用網(wǎng)絡(luò)學習其它市、縣、鎮(zhèn)在接待工作上的先進工作方法,努力適

應(yīng)新形勢下接待工作的需要。其次凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,都要協(xié)同

相關(guān)部門認真準備接待,重大的會議或接待必須擬定接待計劃方案,著重注意接

待細節(jié),致力提高接待水平,樹立辦公室良好形象。

四、盡職盡責抓印信

一是在公文處理方面,認真抓好上級的來文文件程序處理工作,做到文件的

及時收發(fā)、傳閱、送閱,按照規(guī)范化標準,提高辦文質(zhì)量,加快辦文速度。同時

嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實行了等級審批制度,明確印鑒管理程序,完善使用登

記制度,確認領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章,禁止無登記、無審

批用印現(xiàn)象的發(fā)生??傊?,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有

規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項重要而又具體的工作,全鎮(zhèn)在職干部共80多人,

日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項,只

有充分發(fā)揮辦公室所屬人員其職能作用,抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好。

今年在政府機關(guān)還沒有整體搬遷的情況下,一如既往地抓好后勤保障工作,為領(lǐng)

導(dǎo)、同事提供良好的工作、生活環(huán)境。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇7

一、活動目的、意義及目標:

活動的目的、意義應(yīng)該為積極向上,帶動同學的積極性的;活動目標要具體

化,并需要滿足重要性、可行性、時效性、新穎性。

二、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要

力求詳盡,把每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。對策劃的各工作項目,應(yīng)該照

時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助「方案核查。人員的組織配置、活動

對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這

部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、嘉賓座次、校園宣傳、

主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、活動后清理

人員、合影。20xx年下-20xx年上預(yù)計舉辦15場活動其中:體育部三次;文藝部

兩次;外聯(lián)部兩次:

學習部兩次;宣傳部兩次;生活部兩次;團支部一次;創(chuàng)業(yè)部一次;

三、經(jīng)費預(yù)算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形

式列出。

四、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的有些方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,

當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施

等也應(yīng)在策劃中加以說明。

同時作為外聯(lián)部副部長的我同樣也為了外聯(lián)部制定了一些活動,因大一新生

剛剛?cè)雽W,剛剛離開自己的家鄉(xiāng)。每個人都有自己的家鄉(xiāng),都有自己的風俗習慣。

所以計劃開展,故事會這一活動。這樣既可以讓同學們互相了解,也可以讓中國

不同地域的文化使更多人了解。

并且我們會繼續(xù)我們本行的工作,為醫(yī)學技術(shù)系獲得更多更好的贊助。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇8

辦公室承擔著人事,宣傳報到,檔案管理,文件接待等工作是信息傳遞,政

策落實,是上下內(nèi)外溝通的窗口是為項目部運營起輔助的作用的綜合部門,我作

為項目部辦公室主任,20xx年我開展的工作計劃如下:

一、充分深入了解項目部的情況,找準自己的工作定位

了解公司的信息:項目部的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、組

織結(jié)構(gòu)、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。

二、具體工作業(yè)務(wù)開展

1、綜合辦公室的全面管理工作,制定綜合辦公室的工作標準和管理標準,

嚴格考核,完成綜合力、公室的各項工作任務(wù)。

2、落實公司老總、項目經(jīng)理辦公會議重要決定和公司下達的各項重要指示。

3、審閱秘書起草的文字材料,審閱上級單位起草的文件、通知,做到嚴格

把關(guān);協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以保證項目部工作順利完成。

4、管理和正確使用印簽。

5、管理項目部公務(wù)用車。

6、搞好賓客接待、群眾來訪工作。

7、搞好標準化管理,加強企業(yè)管理基礎(chǔ)。

8、深入調(diào)查研究對管理方面薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。

9、將嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同法和有關(guān)合同管理制度。

10、建立檔案管理體系,貫徹執(zhí)行有關(guān)管理法律法規(guī),建立健全檔案工作制

度。組織檢查各上級單位的檔案、文件材料的管理工作。

11、需負責每月的工資預(yù)算。

12、評定各部門的工作業(yè)績。

13、管理各部門的人員考勤。

14、將負責本部門的行政工作和一切事務(wù),每月召開不少于一次的辦公室工

作會議,研究工作中的問題。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇9

一、工作計劃:

1、第一季度,商業(yè)研究是主要焦點。由于我們公司正在開發(fā)新業(yè)務(wù),該部

門的規(guī)劃尚未完成。假期結(jié)束后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認

真學習公司的規(guī)章制度,充分了解和配合公司人員。

2、第二季度,公司處于發(fā)展期。對業(yè)務(wù)有了一定的了解,我會努力盡快掌

握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,為公司做出更好的貢獻。并且和領(lǐng)導(dǎo)一起培訓新員工,讓新

員工早日成長。

3、第三季度的“十一”“中秋”會給下半年帶來一個好的開始。此外,隨

著我公司裁員數(shù)量的增加,一些問題會逐漸出現(xiàn),所以我會做好充分的準備,并

盡一切努力與公司其他員工一起為公司的進一步發(fā)展而努力。

4、年底的工作是一年中非常重要的時期。我們努力了一年,相信有了領(lǐng)導(dǎo)

的正確思維,我們公司會有更好的發(fā)展。

第二,制定學習計劃。對于業(yè)務(wù)人員來說,不折調(diào)整工作思路和學習是非常

重要的,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)活力。我

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇10

一、調(diào)研匯總:

經(jīng)過一天走訪各部門,收集了一些信息,整理如下:

1、地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人,物業(yè)73人,網(wǎng)絡(luò)公司3人,大部分員工

20xx年入職的;

2、公司目前有辦公室、財務(wù)部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部;

3、公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快;也希望新來的同事真誠、不

擺架子、不拉幫結(jié)派;

4、“目前是一群人,還沒有形成真正的團隊”,公司目標和個人目標還沒

有一個有機的結(jié)合;希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系,有一個可以想象得到的發(fā)展空間

(包括收入和地位);

5、部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務(wù)部在兼管,至少車輛建議

辦公室管起來;

6、關(guān)鍵崗位(部門負責人)基本到位,新成立的部門目前只有負責人到位,

骨干員工還需補充;

7、薪酬體系、培訓體系尚需完善;

8、除了有專業(yè)方面的培訓外還希望有管理類的培訓,能激發(fā)員工激情的培

訓,制度培訓宣貫等;

9、員工期待對公司事務(wù)參與感更強,參與機會更多些;

10、對辦公室負責人的期望:有親和力、做事認真、建立積極的公司氛圍,

建立行政、人事制度,有利于做事有個規(guī)矩,

同時還要能對外協(xié)調(diào)公關(guān),對內(nèi)小到公司各項具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)

導(dǎo)和同事以為辦公室負責人能做的事有很多,是個很重要的崗位。

11、目前的項目主要是,有過一次負面報道,芙蓉北路

項目合作開發(fā)。其他幾個項目目前還沒動工。

二、SWOT分析

優(yōu)勢:1、公司經(jīng)濟實力較好,土地儲備豐富;

2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好;

3、關(guān)鍵崗位基本到崗,中層及普通員工的學習欲望強;

4、有一個項目的基本經(jīng)驗

劣勢:1、現(xiàn)代化公司意識;

2、公司位置較偏僻,招人難度較大;

3、地產(chǎn)核心人才缺乏,如建筑設(shè)計、多項目管控、市場研究(土地市場研究

和房產(chǎn)市場研究)、成本合約等

4、知識管理體系沒有建立起來,項目做完的經(jīng)驗總結(jié)還不夠體系化;

5、關(guān)鍵崗位長期激勵方案缺失;

機會:1、地產(chǎn)剛性需求未來20xx年內(nèi)一直存在,足以支持公司可持續(xù)發(fā)

展;

2、除了住宅產(chǎn)品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個利潤增長點;

3、目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊伍;

4、規(guī)范化管理將推動員工成長、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌,創(chuàng)新營收

模式,公司業(yè)績成長。股東收入增加。

挑戰(zhàn):1、政策性的房地產(chǎn)打壓;

2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負面報道;

3、人力資源價值還沒有得到有效的開發(fā)。

4、規(guī)范化管理會增加公司財務(wù)成本,如果不能創(chuàng)新營收模式將會使股東回

報率降低。

三、行動計劃(4-5年)

1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度,規(guī)劃公司人力、行政工作,包

括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格匯編成冊

2、招募人才,XX人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布招聘信息,既宣傳公司也

是收集人才簡歷,收集行業(yè)信息,把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機電成本、

策劃等人才招聘到崗。

3、各類能人聚集到公司后,建立“群策群力”團隊合作的工作氛圍,實現(xiàn)

1+1大于2的效果。建立學習型組織。(另作行動學習方案)

4、完善例會制度

周例會:作為管理例會,各部門負責人以上參加;

月(或季度)例會:全體員工參加,利用這個平臺公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢、

講發(fā)展、講理念、通報公司工作進展等;

年會:全年工作總結(jié),次年工作計劃安排。

5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu),設(shè)置不同的發(fā)展渠

道,可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

6、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線,梳理薪酬體系;建立關(guān)鍵崗位長期激勵體系如送讀

MBA,購車補貼補助方案,股權(quán)激勵等。

7、建立培訓體系,可分為新員工培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識培訓、中高

管領(lǐng)導(dǎo)力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓做起來。第二年根據(jù)

公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項培訓項目。

8、開展各類員工集體活動,每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動,每

年組織一次集體旅游活動,每年年會組織一次聯(lián)歡,豐富員工業(yè)余生活,培養(yǎng)團

隊意識,讓大家感覺這是我們自己的組織,自己的家!同時設(shè)置員工生日、結(jié)婚、

生子禮品禮金等福利。

9、逐步開展計劃管理工作,設(shè)定年初目標,進行分解,制定計劃管理相關(guān)

制度,流程、表格。

10、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核,但要注意抓績效。

11、目標是要團結(jié)一批人才,做成一件事業(yè),前一兩年人力工作重點在招聘、

培訓體系的完善、后丙年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇11

一、日常工作方面

(一)進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴格落實20xx年制定的《公文

管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、

科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快

捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司

形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、

調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向

和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待

賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。

繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資

料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時

進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公

司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,

督促相(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作計劃)關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅

持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保

公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程

度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品

管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的

落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,將全年車輛運

行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車

司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建設(shè)方面

(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì),強

化服務(wù)意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合,理論學習和

實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法。全年組織集體學習10-12

次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公

室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和

員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認

識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工

的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。

四、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”

集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結(jié)

合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企

業(yè)能力建設(shè)上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,

嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極

分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。

(三)切實抓好黨風廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,完善反工

作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責

任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同

時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專

題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項

制度建設(shè),完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目

建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),搞好文化

體育活動,開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇12

作為第七屆辦公室主任,我對學生會辦公室20xx年上半年的辦公室工作做

出以下計劃:

1、協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系,促進各部之間的合作,例如:學習部在系里搞活

動時,辦公室可以幫助學習部邀請女生部的同學做迎賓工作等。

2、要將辦公室的工作進行得井井有條,這就包括對各種文件、資料的整理

和保存,認真并且高效率地完成輔導(dǎo)員老師和學生會布置的工作。

3、協(xié)助學生會主席、副主席及其他各部的工作,協(xié)助主席擬訂學生會的工

作計劃,及時對每月、每學期、每學年的工作進行總結(jié)和評比。

4、主動與和我系有關(guān)的院、系學生會取得聯(lián)系并與其保持聯(lián)系。協(xié)調(diào)本辦

公室與院、校相應(yīng)部門的工作關(guān)系。我也可以組織學生會干部與其他院、系的學

生會干部進行工作交流,取長補短。

5、要按時參加會議,對學生會的每次會議認真記錄,并進行整理保存。依

據(jù)《學生會干部量化考評制度》,對每位學生會干部進行嚴格考核。

6、對每一次學生會的活動都要及時通知各部,并對活動進行規(guī)劃,活動結(jié)

束后要對其進行總結(jié)。

7、對學生工作辦公室的工作要有領(lǐng)導(dǎo)責任,合理安排辦公室成員的工作,

并對其進行督促和檢查。

8、深入全系學生當中,了解學生的思想實際,掌握學生工作的開展。

9、在輔導(dǎo)員老師、學生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,各項工作要對輔導(dǎo)員老

師和學生會主席負責,及時向主席匯報工作,隨時接受檢查。

10、在做好自己的工作的情況下,監(jiān)督并指導(dǎo)各部的工作,幫助提高各部的

工作效率,使各部高效率地完成工作。

以上是我對20xx年上半年的辦公室工作計劃,作為辦公室主任,我一定以

身作則,做好學生會及團總支的各項工作。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇13

辦公室對我來說,不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒

地認識到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)

外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著年度目標前進的中心。

辦公室的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、經(jīng)濟責任制考核、文件起草、提供資料、

文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎

的大量事務(wù)性工作,特制定20xx年工作計劃:

一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項工作

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)

范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建

立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進

行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相

關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可

以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用??;做到辦事有規(guī)定,不

越“雷池”、破規(guī)矩C

3、做好公司股凍會、董事會及其認證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會

議的會前準備、會議資料、會議服務(wù)等工作。

二、抓住重點,強化管理,協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作

1、把企業(yè)管理向縱深推進。我們將配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,

掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊

貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)

內(nèi)容,抓落實。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強

化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。

2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”

的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和

領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的

超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。

三、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。由于對工作,總

是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的知識、掌握新的技能,

向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有

了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)

的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很

大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司

的形象,反映著公司的素質(zhì)。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不

論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、

文字服務(wù),都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

3、認真做好公司的文字工作,對負責草擬的綜合性文件、總結(jié)和報告、董

事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等,都能夠按時按要求完成,并負責

對會議有關(guān)決議的實施。

在今后的工作中,需要進一步增強創(chuàng)新意識,要認真研究新形勢下工作新的

特點和情況,努力學習,創(chuàng)新方法,使自己的工作能夠有更大的進步。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇14

一、日常工作

在學校兩址辦學的狀況1、,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)

文,完成各項臨時工作。

配合其它部門參加各級各類評選、督導(dǎo)、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校

學科評估活動。

加強自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服

務(wù)潛力。

二、人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工

1、聘任20_年4月:聘任意向調(diào)查表;20_年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習、

試用、外聘返聘)

2、考核:

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,與我?!督處熢u價》相結(jié)合,落實

海淀區(qū)《師德評價手冊》。

(二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。

1、英語口語潛力:經(jīng)過努力,我校已有50人到達規(guī)定標準,繼續(xù)組織未達

標教師參加輔導(dǎo)及測試。

2、應(yīng)用信息技術(shù)潛力:參加計算機a級考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教

育辦公室組織的統(tǒng)一培訓I。

3、校本培訓I:繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開

展;加強對教師自學的要求。

4、加強教師素質(zhì)建設(shè),引導(dǎo)教師自主發(fā)展,如:寫一筆好字、做好教師職

業(yè)生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)潛力。

5、配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

(三)新進教師的各項工作

完成新進教師的培訓、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

(四)協(xié)助各部門,培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,促進“兩名工

程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。

1、加強師德建設(shè),開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

2、開展“青年先進教師”的評選工作(校級、X級)。

3、做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)

的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。

三、檔案工作

1、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

2、完成上學年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

3、根據(jù)上級文件及各項檢查要求、我校具體狀況,逐步完善我校檔案管理

辦法。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇15

作為一名剛剛上任的辦公室主任,不能因自己以往工作中的優(yōu)異成績而驕傲,

而更應(yīng)該多的是一份壓力、一份責任。為將接下來的工作做好,工作計劃和學習

計劃已成我工作中的必須。下面是本人20xx年的工作計劃:

一、個人工作計劃

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,

部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認

真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作、

2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉

得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻。

并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

二、制訂學習計劃

不斷調(diào)整工作思路,學習對于我來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到與時俱進

的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的

能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強

團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓

力。

四、作風正派,嚴以律己,善待他人

作風是一個人的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。我不斷地加強了自身的工

作、學習、生活等方面的作風建設(shè),積極地投身于活動中,養(yǎng)成了講求奉獻、顧

全大局等好的作風,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)認可、員工好評的工作者。工作中我任

勞任怨、吃苦在前、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,熱心公益事,嚴格帶頭遵守各項規(guī)章

制度,團結(jié)同志,與人為善。生活中我講求勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、嚴以律己、寬

以待人,關(guān)心群眾和集體,善待師生和家長。學習中講求勤奮刻苦、學以致用。

社會在進步,時代在前進,展望未來的工作,我將繼續(xù)加強學習,緊跟時代前進

的步伐不斷地提高完善自己,與時俱進,為公司做出更大的貢獻。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇16

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以學??傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,

以“和諧、務(wù)實、高效”為目標,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,

努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益的開展

工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻。

二、工作目標

出色完成學校領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。

三、工作重點

1、兩個確保:

確保20xx年市級示范中學驗收一次性通過;

確保年度目標管理督導(dǎo)評估獲得優(yōu)勝。

2、三個到位:

學校考勤制度落實到位;

績效工資獎勵部分分配制度落實到位;

普九消債減赤到位。

3、四個加強:

加強制度建設(shè),完善學校的各項規(guī)章制度;

加強檔案室的管理,做好資料的搜集與整理工作;

加強會務(wù)管理,做好會議的前期準備工作;

加強宣傳工作,多向外界宣傳學校,擴大學校的影響力。

四、具體措施

1、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室

與黨支部、各處室、教研組、工會、團委等各部門的協(xié)調(diào),不貪功、不褸過、不

拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識。

根據(jù)學校整體工作要求,具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會議、重要工

作、重大活動,認真完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,做好如下常規(guī)工作:

①及時收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱

意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

②及時向縣教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。

③及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

④做好行政會、教職工大會和其它重要會議的籌備工作、記錄工作。

⑤管理好學校印率,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章。

⑥做好各種迎檢和接待工作。

⑦安排好節(jié)、假日的辦公室值班工作。

⑧做好教職工的年度考核、職稱評聘工作。

⑨做好校長安排的臨時指令性工作。

3、繼續(xù)做好人事工作

學校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動、職稱評聘、年度考核和骨干教師

培訓等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身

利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不

茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

一年一度的職稱評聘是教師們關(guān)注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評

聘的各項組織工作,為教師職評服好務(wù)。

繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進等組織工作。

4、繼續(xù)做好宣傳工作

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)文化標語、條幅、櫥窗等板塊的

宣傳,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展

成就的稿件,力爭每月有一篇新聞稿見諸縣級以上報道。

五、具體事情前照

2月份:開學工作準備

3月份:擬定好《新邵X中考勤制度》《新邵X中請假制度》;

征集對原來相關(guān)制度的意見。

4月份:職代會的籌備與召開。

5月份:綜合治理工工作迎檢;

初三學生志愿填報動員。

6月份:期末經(jīng)費的造表;

高考、會考及中考的籌備;

學期工作總結(jié)、擬定新學期工作計劃。

7、8月份:市級示范中學迎檢材料的整理;

普九化債資料的整理;

高一新生的錄取。

9月份:新教師崗前培訓;

辦理教職工人事調(diào)配、組織關(guān)系接轉(zhuǎn);

教師節(jié)慶?;顒?新學期開學檢查;

市級不范中學迎檢材料復(fù)核;

職評。

10月份:教師資格認定;

市級示范中學迎檢。

11月份:創(chuàng)選爭優(yōu)活動迎檢;

報刊訂閱工作;

組織普法考試。

12月份:年度總結(jié)評;

年度目標管理督導(dǎo)評估迎檢;

考核評優(yōu)

1月份:期末經(jīng)費造表及發(fā)放

期末放假工作安排;

總之,在新的一年里,辦公室將在學校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,

默默奉獻,為學校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻!

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇17

一、20_年個人工作計劃:

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學習為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,

部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認

真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。

2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉

得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻。

并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。

并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準備,

同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信

在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂學習計劃:

不斷調(diào)整工作思路,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一

個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的

學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方

面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思忍建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強

團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓

力0

以上,是我辦公室個人工作計劃的準備情況,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指

正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

展望20_年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完

成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇18

辦公室承擔著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接

待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本傳媒中心運營

起輔助作用的綜合部門。如果我作為本傳媒中心辦公室主任,我開展工作的計劃

如下:

一、充分深入地了解本傳媒中心情況,找準自己的工作定位

了解本傳媒中心的信息主要包括:本傳媒中心的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理

理念、企業(yè)文化等;本傳媒中心的主營業(yè)務(wù)各部門各項工作和流程、以及工作技

能技巧,組織結(jié)構(gòu),本傳媒中心的整體運作,以及本傳媒中心目前狀況等。

在了解了本傳媒中心的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作

職責的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照職位對本傳媒中心的重要程度來明

確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

二、具體工作業(yè)務(wù)開展

(一)、在總經(jīng)理支持下,適時召集各部門負責人開碰頭會,以便部門之間

的工作配合出現(xiàn)問題或沖突時隨時協(xié)調(diào),同時得到各部門對辦公室工作的支持和

配合。

(二)、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管

理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,主要工作是建立健全人力資源管理的各

項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制

度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、

《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入本傳媒中心到崗位變

動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序

進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能

夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受本傳媒中心的“以

人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

(三)、人力資源招聘與配谿

人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)

量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留

的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為本傳媒中心服務(wù)。招聘工作貫穿在本傳

媒中心發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為本傳媒中心及時供應(yīng)人才,才能保障

并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它

是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。

(四)、員工的培訓與開發(fā)

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,

培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。

給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表

現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成本傳媒

中心文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,

并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎(chǔ)的

技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企

業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。

(五)建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機制。

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持

員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解本傳媒中心大事并能通過多種

渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提

出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主

要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波

動的時機進行,平時也可以有針對性地對員工進行工作交流。并對每次交流進行

分析,必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思

想狀況有針對性做好工作。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工

的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、

親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦

一些中小型活動來提高員工凝聚力。

(六)制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透明化

薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才,能卓有成效地提高企業(yè)的實

力和競爭力,而制定不當就會給企業(yè)帶來危機,人心渙散,所以不斷調(diào)整和完善

本傳媒中心的薪酬制度也是當前的主要任務(wù)。

建議薪酬制度的透明化,其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,因為畢竟保

密的薪酬制度使薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣了,而且實行的保密薪酬制度經(jīng)常

出現(xiàn)這樣的情況,強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽,

這樣就使剛性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。

實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,所以本傳媒中心的薪酬沒

有必要隱瞞,薪酬高自有高的道理,低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公

正性,如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為本傳媒中心經(jīng)營的合作者,建立員工與本傳媒中心同榮俱

損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),高素質(zhì)是高績效的體

現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們

保持最佳績效,是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入

手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標,并由

此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊

密結(jié)合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付

出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的

重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,

決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經(jīng)理的同意下,本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,積

極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規(guī)范。

(七)績效評價體系的完善與運行

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工,

而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培

養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而

推進企業(yè)的發(fā)展。

從事辦公室工作需要有強烈的事業(yè)心和貢任感,需耍有較強的協(xié)調(diào)能力。我

將積極主動地把工作做到點上、落到實處。加強自己思想建設(shè),增強全局意識、

增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排,開拓創(chuàng)新,

工作更上新臺階。

辦公室主任工作計劃總結(jié)篇19

20一年是值得回憶的一年。在20一年里,我們網(wǎng)絡(luò)學院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶

領(lǐng)下,強化內(nèi)部管理,注重教學質(zhì)量,抓住陜西省新一輪教師培訓的機遇,建立

了我們學院在陜西省的遠程教育服務(wù)支撐體系,使學院在辦學規(guī)模、辦學質(zhì)量等

方面都有了一定程度的提升。伴隨著我們的服務(wù)支撐體系,網(wǎng)絡(luò)教育這種新的教

育方式逐漸被人們接受和使用,我們學院的辦學聲譽和影響不斷擴大并逐步傳向

遠方。我們學院取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。在收獲學院的喜悅中,回

顧20一年我個人的工作,覺得收獲很多,感想很多。

下面,我分三部分向大家匯報一年工作的成績、不足和20一年工作計劃。

第一部分20一年工作回顧

一、對辦公室工作的再認識

辦公室是學院工作的中樞機關(guān)。上對學院領(lǐng)導(dǎo),辦公室是各種意見、信息匯

集的窗口;下對學院各部門和全體員工,是政令的發(fā)散中心。作為我們網(wǎng)絡(luò)教育,

我們還要面對我們眾多的學員。對每一個群體的服務(wù),我們都必須熱情、認真,

因此,在辦公室的工作中,我常感覺到有很大的壓力和責任。

我在辦公室工作已兩年。去年,因為有張副院長挑頭,我只是做輔助性管理,

做具體工作,所以,我沒有感覺到壓力和難度。今年就不同了,學院的工作計劃

安排后,我常常感到任力特大,我總怕工作做不好,出細漏。就拿20一年我們

的首屆畢業(yè)典禮和校外學習中心工作會議來說,從會議前期的籌備、材料的準備、

會議接待、就餐安排,會以食宿安排等等,每個細節(jié)都要詳細考慮,周密安排,

認真落實。所以,這種壓力,更多的是責任。這種責任是對整個學院聲譽的負責。

二、加強內(nèi)部管理

學院內(nèi)部管理包括:日常財務(wù)管理、學院資產(chǎn)管理、員工勞動紀律管理、出

差管理、消防安全管理等。

20一年,我們利用召開校外學習中心工作會議的機遇,完成了學院的制度匯

編。盡管這個匯編中還存在很多不足,它使我們的管理有據(jù)可依,有章可循。

學院日常財務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理,辦公易耗品的采購、郵遞費、

會議用品的采購、車輛過橋和加油費用等,都涉及現(xiàn)金使用與財務(wù)結(jié)帳問題,這

些既具體又瑣細的工作,在操作過程中我們必須遵守財務(wù)規(guī)定,特別是20一年

學校經(jīng)費緊縮的情況下,我們更應(yīng)該對經(jīng)費的使用從嚴管理。

關(guān)于學院資產(chǎn)管理,我們繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式,先入帳再領(lǐng)用,明確到

人,責任明晰。

消防安全管理方面,隨時提醒門衛(wèi)人員,增強他們的消防安全意識,同時,

采取檢查、會議等方式不斷強化門衛(wèi)人員的責任心。

加強員工的勞動紀律,是我們學院各項工作不斷推向前進的保障。在實際工

作中,我們采取隨時抽查和按期檢查相結(jié)合的辦法,使員工樹立遵守學院勞動紀

律的作風,使用這種方法,除個別員工,不遵守紀律的現(xiàn)象沒有了。

三、利用人際聯(lián)系,為學院發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境

我們學院是一個新建的單位,我們目前的工作還不被學校的相關(guān)部門認可,

在一定程度上有瞧不足之感,一年來我利用工作之機與學校的各職能部門接觸并

與他們逐步加深感情,逐漸增強了我們學院與學校各職能部門之間的和諧?,F(xiàn)在,

我們學院的工作分別得到校辦、校人事處、工會、財務(wù)處、資產(chǎn)處、體育學

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論