2026年項目管理中風險評估與控制題集一、單選題（每題2分，共20題）背景：某跨國建筑公司在東南亞某國承建高速公路項目，工期為36個月，涉及多民族協(xié)作和復(fù)雜地質(zhì)條件。1.在項目風險評估中，定性風險分析的主要輸出是？A.風險登記冊B.風險概率-影響矩陣C.風險應(yīng)急計劃D.風險審計報告2.若項目面臨的主要風險是政策變更（可能性高，影響中等），項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采用哪種應(yīng)對策略？A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受3.定量風險分析的核心工具是？A.SWOT分析B.敏感性分析C.PERT圖D.情景規(guī)劃4.在風險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)某項已識別風險的概率上升，項目經(jīng)理應(yīng)立即啟動？A.風險審計B.風險重評C.風險上報D.風險應(yīng)對計劃修訂5.某電子設(shè)備制造項目因供應(yīng)鏈中斷面臨延期風險，最適合的應(yīng)對措施是？A.簽訂長期采購合同B.增加備用供應(yīng)商C.內(nèi)部化生產(chǎn)D.延長項目工期6.風險登記冊應(yīng)何時更新？A.項目啟動時B.風險發(fā)生時C.定期評審時D.項目收尾時7.若項目風險具有高度不確定性，最適合采用的風險評估方法是？A.蒙特卡洛模擬B.德爾菲法C.風險樹分析D.概率分布分析8.某IT項目因技術(shù)不成熟導(dǎo)致進度滯后，項目經(jīng)理決定投入更多資源加速開發(fā)，屬于？A.風險減輕B.風險自留C.風險轉(zhuǎn)移D.風險規(guī)避9.在風險控制過程中，風險審計的主要目的是？A.識別新風險B.評估風險應(yīng)對效果C.修訂風險登記冊D.計算風險貨幣價值10.某能源項目因環(huán)保政策收緊面臨審批延誤，最適合的應(yīng)對策略是？A.聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)游說政府B.放棄項目C.減少項目規(guī)模D.尋找替代技術(shù)二、多選題（每題3分，共10題）背景：某中國企業(yè)在非洲承建風力發(fā)電站，需應(yīng)對政治動蕩、匯率波動和基礎(chǔ)設(shè)施落后等風險。11.風險管理的流程包括哪些階段？A.風險識別B.風險分析C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險獎勵12.風險應(yīng)對策略的類型包括？A.規(guī)避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.接受E.增益13.風險定量分析的輸出可能包括？A.風險暴露金額B.風險概率分布C.風險應(yīng)對成本D.風險價值（VaR）E.風險評分14.風險監(jiān)控的職責包括？A.跟蹤風險狀態(tài)B.識別新風險C.評估風險應(yīng)對有效性D.更新風險登記冊E.提交風險報告15.在跨國項目中，文化差異可能引發(fā)哪些風險？A.溝通障礙B.決策延遲C.勞資糾紛D.合規(guī)風險E.項目成本超支16.風險登記冊應(yīng)包含哪些信息？A.風險描述B.風險概率C.風險影響D.風險責任人E.風險優(yōu)先級17.風險減輕措施可能包括？A.技術(shù)改進B.時間緩沖C.財務(wù)儲備D.第三方保險E.簽訂長期合同18.風險轉(zhuǎn)移的常見方式包括？A.購買保險B.外包C.訴訟D.限制性協(xié)議E.聯(lián)合開發(fā)19.風險審計的目的是？A.評估風險管理流程有效性B.識別流程缺陷C.提出改進建議D.審查風險應(yīng)對措施E.確認風險優(yōu)先級20.在自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)，項目應(yīng)重點評估哪些風險？A.地質(zhì)災(zāi)害B.供應(yīng)鏈中斷C.人員安全D.財產(chǎn)損失E.政策變動三、案例分析題（每題15分，共2題）案例一：某國內(nèi)制藥公司計劃在東南亞某國投資建廠，項目涉及土地審批、環(huán)保合規(guī)和本地人才招聘等環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理小張在項目啟動階段識別了多項風險，包括：-政府審批流程緩慢（可能性：中，影響：高）-本地勞動力技能不足（可能性：高，影響：中）-環(huán)保標準提高（可能性：低，影響：高）問題：1.小張應(yīng)如何評估這些風險的優(yōu)先級？2.針對政府審批緩慢和本地人才短缺風險，分別提出2種應(yīng)對措施。案例二：某跨國科技公司在中國建設(shè)數(shù)據(jù)中心，項目面臨的主要風險有：-政策監(jiān)管收緊（如數(shù)據(jù)安全法）-匯率波動（人民幣貶值）-供應(yīng)鏈中斷（依賴進口設(shè)備）項目團隊采用定量分析方法，發(fā)現(xiàn)政策監(jiān)管風險可能導(dǎo)致項目成本增加20%，而匯率波動風險的概率為30%。問題：1.項目團隊應(yīng)如何量化這些風險的影響？2.若風險應(yīng)對預(yù)算有限，應(yīng)優(yōu)先應(yīng)對哪種風險？說明理由。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：定性風險分析的核心輸出是風險概率-影響矩陣，用于評估風險優(yōu)先級。2.A解析：政策變更風險可能性高、影響大，優(yōu)先采用規(guī)避策略（如調(diào)整項目范圍以避免政策影響）。3.B解析：定量風險分析使用敏感性分析、蒙特卡洛模擬等工具量化風險財務(wù)影響。4.B解析：風險概率上升需重新評估風險，可能需要修訂應(yīng)對計劃或增加資源。5.B解析：增加備用供應(yīng)商可降低供應(yīng)鏈中斷風險，屬于風險減輕措施。6.C解析：風險登記冊在項目生命周期中定期更新，每次風險評審后需補充。7.B解析：德爾菲法適用于高度不確定的風險評估，通過專家匿名打分達成共識。8.A解析：投入資源加速開發(fā)是減輕風險影響的行為，屬于風險減輕。9.B解析：風險審計的核心是評估風險管理流程的有效性和風險應(yīng)對措施是否得當。10.A解析：聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)游說政府是轉(zhuǎn)移風險責任的一種方式（政治風險常用策略）。二、多選題答案與解析11.A、B、C、D解析：風險管理流程包括風險識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，風險獎勵不屬于標準流程。12.A、B、C、D解析：風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，增益不屬于PMI標準分類。13.A、B、C、D解析：定量分析輸出包括風險暴露金額、概率分布、應(yīng)對成本和風險價值，風險評分偏定性。14.A、B、C、D、E解析：風險監(jiān)控需跟蹤風險狀態(tài)、識別新風險、評估應(yīng)對效果、更新登記冊并報告。15.A、B、C、D、E解析：文化差異可能導(dǎo)致溝通障礙、決策延遲、勞資糾紛、合規(guī)風險和成本超支。16.A、B、C、D、E解析：風險登記冊需記錄風險描述、概率、影響、責任人和優(yōu)先級等信息。17.A、B、C解析：技術(shù)改進、時間緩沖和財務(wù)儲備是典型的風險減輕措施，保險和合同偏轉(zhuǎn)移。18.A、B、D解析：風險轉(zhuǎn)移方式包括保險、外包和限制性協(xié)議，訴訟和聯(lián)合開發(fā)偏自留或規(guī)避。19.A、B、C、D解析：風險審計旨在評估流程有效性、識別缺陷、提出改進建議和審查應(yīng)對措施，確認優(yōu)先級偏監(jiān)控。20.A、B、C、D解析：自然災(zāi)害頻發(fā)區(qū)需重點評估地質(zhì)災(zāi)害、供應(yīng)鏈中斷、人員安全及財產(chǎn)損失。三、案例分析題答案與解析案例一答案：1.風險優(yōu)先級評估：-政府審批緩慢：高優(yōu)先級（可能性中，影響高）-本地人才短缺：中優(yōu)先級（可能性高，影響中）-環(huán)保標準提高：低優(yōu)先級（可能性低，影響高）優(yōu)先處理高影響、高可能性的風險。2.應(yīng)對措施：-政府審批風險：①提前與政府溝通，爭取預(yù)審批；②聘請當?shù)胤深檰枺_保合規(guī)性。-人才短缺風險：①與本地高校合作，設(shè)立培訓項目；②提高薪資待遇吸引人才。案例二答案：1.量化方