2026年二級(jí)人力資源管理師筆試模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題1分，共25分）1.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，用人單位在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須明確告知?jiǎng)趧?dòng)者的是（）。A.工作地點(diǎn)的臨時(shí)變動(dòng)B.績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)C.社會(huì)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)D.薪酬調(diào)整的浮動(dòng)比例2.某制造企業(yè)因生產(chǎn)需求，需將部分員工調(diào)往外地工作，但未提前30日書面通知員工。根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)應(yīng)向員工支付（）。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金B(yǎng).最低工資標(biāo)準(zhǔn)C.崗位津貼D.調(diào)動(dòng)補(bǔ)助3.在員工培訓(xùn)需求分析中，采用“工作日志法”主要適用于（）。A.管理層培訓(xùn)需求B.技術(shù)崗位培訓(xùn)需求C.新員工入職培訓(xùn)需求D.操作工種培訓(xùn)需求4.某公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需招聘高級(jí)管理人員，其發(fā)布的招聘廣告中明確要求“985高校本科及以上學(xué)歷”。該要求在法律上可能構(gòu)成（）。A.招聘歧視B.合理要求C.市場(chǎng)導(dǎo)向D.人才篩選5.績(jī)效管理中，主管通過(guò)定期與員工溝通，幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn)的方法屬于（）。A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.行為錨定評(píng)分法D.360度反饋法6.在薪酬調(diào)查中，通過(guò)收集同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)，用于制定本企業(yè)薪酬策略的方法是（）。A.職位評(píng)價(jià)法B.市場(chǎng)薪酬法C.內(nèi)部公平法D.成本控制法7.某企業(yè)采用“強(qiáng)制分布法”進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，該方法的缺點(diǎn)是（）。A.容易導(dǎo)致員工積極性下降B.評(píng)估結(jié)果主觀性強(qiáng)C.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一D.評(píng)估流程復(fù)雜8.根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，職工在非因工負(fù)傷期間，用人單位應(yīng)支付的工資標(biāo)準(zhǔn)為（）。A.0B.50%C.70%D.100%9.在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解結(jié)果具有（）。A.法律強(qiáng)制力B.建議效力C.行政約束力D.司法效力10.某公司因經(jīng)營(yíng)不善需裁員，但未按照法律規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。該公司的行為可能違反（）。A.《勞動(dòng)合同法》B.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》C.《社會(huì)保險(xiǎn)法》D.《勞動(dòng)合同訂立指南》11.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心要素不包括（）。A.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定B.培訓(xùn)機(jī)會(huì)分配C.績(jī)效考核權(quán)重D.職業(yè)路徑設(shè)計(jì)12.在員工激勵(lì)中，通過(guò)增加工作自主權(quán)、豐富工作內(nèi)容等方式激發(fā)員工積極性的方法屬于（）。A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.激勵(lì)式薪酬D.授權(quán)激勵(lì)13.某企業(yè)采用“平衡計(jì)分卡”進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理，其核心指標(biāo)不包括（）。A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.客戶指標(biāo)C.內(nèi)部流程指標(biāo)D.員工滿意度指標(biāo)14.在勞動(dòng)關(guān)系管理中，集體協(xié)商的主要內(nèi)容包括（）。A.工作時(shí)間安排B.社會(huì)保險(xiǎn)繳納比例C.工資待遇D.以上都是15.某公司因員工違規(guī)操作導(dǎo)致生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任包括（）。A.行政罰款B.民事賠償C.刑事處罰D.以上都是16.在招聘過(guò)程中，采用“結(jié)構(gòu)化面試”的主要目的是（）。A.減少主觀偏見(jiàn)B.提高面試效率C.增加面試難度D.降低招聘成本17.某企業(yè)采用“計(jì)件工資制”，其特點(diǎn)是（）。A.工資與績(jī)效直接掛鉤B.工資固定不變C.工資按月支付D.工資與工齡相關(guān)18.在員工培訓(xùn)評(píng)估中，柯氏四級(jí)評(píng)估模型中，最高層級(jí)的是（）。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估19.某企業(yè)因員工流動(dòng)率高，決定采用“內(nèi)部競(jìng)聘”的方式選拔人才，該方法的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.提高員工歸屬感B.降低招聘成本C.增加人才儲(chǔ)備D.以上都是20.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中，仲裁裁決書自作出之日起具有（）。A.法律效力B.建議效力C.行政約束力D.司法效力21.某公司采用“寬帶薪酬”制度，其目的是（）。A.增加薪酬彈性B.減少薪酬差距C.提高薪酬透明度D.降低薪酬成本22.在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，個(gè)人需要進(jìn)行的準(zhǔn)備包括（）。A.自我評(píng)估B.目標(biāo)設(shè)定C.行動(dòng)計(jì)劃D.以上都是23.某企業(yè)因員工投訴其主管存在性別歧視，公司應(yīng)采取的措施包括（）。A.調(diào)查核實(shí)B.對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn)C.保護(hù)投訴人隱私D.以上都是24.在績(jī)效管理中，主管通過(guò)設(shè)定明確的、可衡量的績(jī)效目標(biāo)，幫助員工達(dá)成目標(biāo)的方法屬于（）。A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.目標(biāo)管理法C.平衡計(jì)分卡法D.360度反饋法25.某企業(yè)采用“績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃”幫助員工提升工作表現(xiàn)，該計(jì)劃的核心要素不包括（）。A.績(jī)效差距分析B.改進(jìn)目標(biāo)設(shè)定C.薪酬調(diào)整方案D.進(jìn)度跟蹤二、多項(xiàng)選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.以下屬于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解B.勞動(dòng)合同協(xié)商C.勞動(dòng)仲裁D.勞動(dòng)訴訟2.在員工培訓(xùn)需求分析中，常用的方法包括（）。A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談法C.工作樣本分析D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法3.績(jī)效管理中，主管需要扮演的角色包括（）。A.指導(dǎo)者B.評(píng)估者C.激勵(lì)者D.協(xié)調(diào)者4.在薪酬管理中，影響薪酬水平的外部因素包括（）。A.行業(yè)薪酬水平B.地域經(jīng)濟(jì)狀況C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.員工個(gè)人能力5.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步驟包括（）。A.自我評(píng)估B.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定C.行動(dòng)計(jì)劃制定D.職業(yè)路徑設(shè)計(jì)6.在招聘過(guò)程中，常用的篩選方法包括（）。A.簡(jiǎn)歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.心理測(cè)試7.績(jī)效評(píng)估的常用方法包括（）。A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.行為錨定評(píng)分法D.360度反饋法8.在勞動(dòng)關(guān)系管理中，集體協(xié)商的主要內(nèi)容有（）。A.工資待遇B.工作時(shí)間C.社會(huì)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生9.員工培訓(xùn)評(píng)估的柯氏四級(jí)評(píng)估模型包括（）。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估10.在薪酬管理中，常用的薪酬調(diào)查方法包括（）。A.公開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查B.行業(yè)薪酬報(bào)告C.企業(yè)間薪酬交流D.網(wǎng)絡(luò)薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)11.員工激勵(lì)的方式包括（）。A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.激勵(lì)式薪酬D.授權(quán)激勵(lì)12.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中，常用的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟13.績(jī)效管理中，主管需要關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。A.工作效率B.工作質(zhì)量C.工作態(tài)度D.工作創(chuàng)新14.員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，個(gè)人需要進(jìn)行的準(zhǔn)備包括（）。A.自我評(píng)估B.目標(biāo)設(shè)定C.行動(dòng)計(jì)劃制定D.職業(yè)路徑設(shè)計(jì)15.在勞動(dòng)關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任包括（）。A.行政罰款B.民事賠償C.刑事處罰D.勞動(dòng)合同違約三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，用人單位在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須明確告知?jiǎng)趧?dòng)者的工資待遇。（×）2.在員工培訓(xùn)需求分析中，采用“工作日志法”主要適用于管理層培訓(xùn)需求。（√）3.某公司因員工違規(guī)操作導(dǎo)致生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任包括行政罰款、民事賠償和刑事處罰。（√）4.在招聘過(guò)程中，采用“結(jié)構(gòu)化面試”的主要目的是減少主觀偏見(jiàn)。（√）5.某企業(yè)采用“計(jì)件工資制”，其特點(diǎn)是工資與績(jī)效直接掛鉤。（√）6.在員工培訓(xùn)評(píng)估中，柯氏四級(jí)評(píng)估模型中，最高層級(jí)的是結(jié)果評(píng)估。（√）7.某企業(yè)因員工流動(dòng)率高，決定采用“內(nèi)部競(jìng)聘”的方式選拔人才，該方法的優(yōu)點(diǎn)是提高員工歸屬感、降低招聘成本和增加人才儲(chǔ)備。（√）8.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中，仲裁裁決書自作出之日起具有法律效力。（√）9.某公司采用“寬帶薪酬”制度，其目的是增加薪酬彈性。（√）10.在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，個(gè)人需要進(jìn)行的準(zhǔn)備包括自我評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃制定。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述績(jī)效管理中，主管需要扮演的角色及其職責(zé)。2.簡(jiǎn)述員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要步驟及其意義。3.簡(jiǎn)述勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序及其特點(diǎn)。4.簡(jiǎn)述薪酬管理中，影響薪酬水平的內(nèi)部因素及其作用。5.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)需求分析的方法及其適用場(chǎng)景。五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）1.某制造企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善需裁員，但未按照法律規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。該公司的行為可能違反哪些法律規(guī)定？企業(yè)應(yīng)如何糾正？2.某公司因員工流動(dòng)率高，決定采用“內(nèi)部競(jìng)聘”的方式選拔人才，但內(nèi)部員工對(duì)競(jìng)聘機(jī)制存在爭(zhēng)議。公司應(yīng)如何解決員工的疑慮？答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.D4.A5.D6.B7.A8.C9.B10.A11.C12.D13.D14.D15.D16.A17.A18.D19.D20.A21.A22.D23.D24.B25.C解析：1.C——《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須明確告知?jiǎng)趧?dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)。8.C——《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，職工在非因工負(fù)傷期間，用人單位應(yīng)支付的工資標(biāo)準(zhǔn)為70%。23.D——企業(yè)應(yīng)調(diào)查核實(shí)投訴內(nèi)容，對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn)，并保護(hù)投訴人隱私。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,C解析：4.A,B——地域經(jīng)濟(jì)狀況和行業(yè)薪酬水平是影響薪酬水平的外部因素。8.A,B,C,D——集體協(xié)商的主要內(nèi)容涵蓋工資待遇、工作時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生。三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.績(jī)效管理中，主管需要扮演的角色及其職責(zé)：-指導(dǎo)者：幫助員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，提供必要的支持和資源。-評(píng)估者：對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。-激勵(lì)者：通過(guò)績(jī)效反饋和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性。-協(xié)調(diào)者：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，解決績(jī)效管理中的沖突。2.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要步驟及其意義：-自我評(píng)估：了解自身能力、興趣和職業(yè)傾向。-職業(yè)目標(biāo)設(shè)定：明確短期和長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。-行動(dòng)計(jì)劃制定：制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和時(shí)間表。-職業(yè)路徑設(shè)計(jì)：規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的路徑和可能遇到的挑戰(zhàn)。意義：幫助員工明確職業(yè)方向，提高工作滿意度，增強(qiáng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。3.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序及其特點(diǎn)：-協(xié)商：雙方自愿協(xié)商解決爭(zhēng)議。-調(diào)解：由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。-仲裁：由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。-訴訟：向人民法院提起訴訟。特點(diǎn)：逐步升級(jí)，以協(xié)商和調(diào)解為主，程序相對(duì)靈活。4.薪酬管理中，影響薪酬水平的內(nèi)部因素及其作用：-企業(yè)規(guī)模：大型企業(yè)通常薪酬水平更高。-企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益：效益好的企業(yè)有更多薪酬預(yù)算。-企業(yè)文化：注重員工激勵(lì)的企業(yè)薪酬水平可能更高。作用：影響員工的薪酬待遇和企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。5.員工培訓(xùn)需求分析的方法及其適用場(chǎng)景：-問(wèn)卷調(diào)查：適用于大規(guī)模、基礎(chǔ)性的需求分析。-訪談法：適用于管理層或關(guān)鍵崗位的需求分析。-工作樣本分析：適用于操作工種的需求分析。-現(xiàn)場(chǎng)觀察法：適用于新員工入職培訓(xùn)的需求分析。適用場(chǎng)景：根據(jù)不同崗位和需求選擇合適的方法。五、案例分析題1.某制造企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善需裁員，但未按照法律規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。該公司的行為可能違反哪些法律規(guī)定？企業(yè)應(yīng)