8月現(xiàn)代企業(yè)管理考試模擬題與參考答案一、單選題（共10題，每題1分，共10分）1.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中，分析領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度是()。A、關(guān)懷維度與體制維度B、關(guān)懷維度與重視組織維度C、體制維度與重視組織維度D、目標(biāo)維度與體制維度正確答案：B2.車間主任老王在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到新招的大學(xué)生小劉違規(guī)操作設(shè)備，他立即前去糾正，這種控制方式屬于()。A、事先控制B、間接控制C、反饋控制D、現(xiàn)場(chǎng)控制正確答案：D答案解析：現(xiàn)場(chǎng)控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或者工作過程中，管理者在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)或行為給予必要的指導(dǎo)、監(jiān)督，以保證活動(dòng)和行為按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行的管理活動(dòng)。老王在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到小劉違規(guī)操作設(shè)備，立即前去糾正，這是在活動(dòng)進(jìn)行過程中進(jìn)行的控制，屬于現(xiàn)場(chǎng)控制。3.全面質(zhì)量管理的基本核心是()。A、提高顧客滿意度B、提高服務(wù)質(zhì)量C、提高人的素質(zhì)D、提高產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：C答案解析：全面質(zhì)量管理的基本核心是提高人的素質(zhì)。人是質(zhì)量管理的核心因素，只有提高人的素質(zhì)，才能確保全面質(zhì)量管理的有效實(shí)施，從而帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等多方面的提升，最終實(shí)現(xiàn)提高顧客滿意度等目標(biāo)。4.()是主攻某個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)，或某一特殊的產(chǎn)品。A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略D、專一化戰(zhàn)略正確答案：D答案解析：專一化戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)，或某一特殊的產(chǎn)品。它強(qiáng)調(diào)集中資源于特定領(lǐng)域，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略側(cè)重于降低成本以獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)；差異化戰(zhàn)略致力于提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)；多樣化戰(zhàn)略則是進(jìn)入多個(gè)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。5.()是指將獲得的或加工之后的信息，科學(xué)有序地保存起來，以備將來應(yīng)用，這不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，始終貫穿于信息處理工作的全過程。A、信息反饋B、信息利用C、信息存儲(chǔ)D、信息傳播正確答案：C答案解析：信息存儲(chǔ)是指將獲得的或加工之后的信息，科學(xué)有序地保存起來，以備將來應(yīng)用，它貫穿于信息處理工作的全過程。信息傳播是信息在不同主體間的傳遞；信息利用是對(duì)信息的實(shí)際運(yùn)用；信息反饋是對(duì)信息處理效果的返回驗(yàn)證等，均不符合題意。6.下列選項(xiàng)中屬于業(yè)務(wù)決策的是()。A、材料的采購B、新產(chǎn)品的促銷C、組織結(jié)構(gòu)改革D、設(shè)備的更新正確答案：A7.泰勒的代表著作是()。A、《國富論》B、《科學(xué)管理原理》C、《機(jī)器與制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》D、《工業(yè)管理與一般管理》正確答案：B答案解析：泰勒的代表著作是《科學(xué)管理原理》，這本書奠定了科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。8.()被認(rèn)為是中國最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。A、《孫臏兵法》B、《百戰(zhàn)奇略》C、《孫子兵法》D、《紀(jì)效新書》正確答案：C答案解析：《孫子兵法》是中國現(xiàn)存最早的兵書，也是世界上最早的軍事著作，被認(rèn)為是中國最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。它由春秋時(shí)期孫武所著，蘊(yùn)含著豐富的軍事思想和戰(zhàn)略智慧，對(duì)后世軍事理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。9.企業(yè)銷售人員在訪問推銷過程中可以親眼觀察到顧客的反應(yīng)，并揣摩其心理，不斷改進(jìn)推銷陳述和推銷方法，最終促成交易。這說明人員推銷具有()。A、公關(guān)性B、復(fù)雜性C、靈活性D、針對(duì)性正確答案：C答案解析：人員推銷的靈活性體現(xiàn)在可以根據(jù)顧客的反應(yīng)和心理，及時(shí)調(diào)整推銷陳述和方法，以更好地促成交易。在訪問推銷過程中，銷售人員親眼觀察顧客反應(yīng)并揣摩心理，進(jìn)而不斷改進(jìn)推銷方式，這正體現(xiàn)了靈活性的特點(diǎn)。公關(guān)性強(qiáng)調(diào)與公眾關(guān)系的維護(hù)和形象塑造；針對(duì)性側(cè)重于針對(duì)特定目標(biāo)客戶；復(fù)雜性主要指推銷過程中面臨多種因素和情況。而題干描述的是根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，所以選靈活性。10.外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種()。A、現(xiàn)場(chǎng)控制B、隨機(jī)控制C、預(yù)先控制D、事后控制正確答案：A答案解析：現(xiàn)場(chǎng)控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或者工作過程中，管理者在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)或行為給予必要的指導(dǎo)、監(jiān)督，以保證活動(dòng)和行為按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行。外科實(shí)習(xí)醫(yī)生手術(shù)時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中進(jìn)行指導(dǎo)，符合現(xiàn)場(chǎng)控制的特點(diǎn)。預(yù)先控制是在活動(dòng)開始之前進(jìn)行的控制；事后控制是在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行的控制；隨機(jī)控制沒有明確的針對(duì)性和特定的控制時(shí)機(jī)，均不符合題意。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)()的協(xié)調(diào)與控制，連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈。A、工作流B、信息流C、物流D、資金流正確答案：ABCD答案解析：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。工作流也在供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與控制范圍內(nèi)，它涉及到業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和優(yōu)化，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。所以ABCD選項(xiàng)均正確。2.設(shè)施選址的因素有()。A、政治方面的因素B、自然環(huán)境方面的因素C、社會(huì)方面的因素D、經(jīng)濟(jì)方面的因素正確答案：ABCD答案解析：設(shè)施選址需要考慮多方面因素。經(jīng)濟(jì)方面的因素包括運(yùn)輸成本、勞動(dòng)力成本、市場(chǎng)需求等，會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)濟(jì)效益；政治方面的因素如政策穩(wěn)定性、法律法規(guī)等，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展環(huán)境；社會(huì)方面的因素涵蓋當(dāng)?shù)鼐用駪B(tài)度、文化差異等，影響企業(yè)與當(dāng)?shù)氐娜诤?；自然環(huán)境方面的因素像地理位置、氣候條件、資源狀況等，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有著直接或間接的作用。3.與資格后審相比，資格預(yù)審的作用特點(diǎn)有()。A、控制投標(biāo)人的數(shù)量B、減少評(píng)標(biāo)工作量C、縮短整個(gè)招標(biāo)工作的時(shí)間D、降低全部投標(biāo)成本正確答案：AB答案解析：資格預(yù)審可以在投標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，從而控制投標(biāo)人的數(shù)量，減少評(píng)標(biāo)階段需要評(píng)審的投標(biāo)文件數(shù)量，進(jìn)而減少評(píng)標(biāo)工作量。資格預(yù)審會(huì)增加招標(biāo)前期工作，可能會(huì)延長(zhǎng)整個(gè)招標(biāo)工作時(shí)間，而且投標(biāo)人需要為編制資格預(yù)審文件投入一定成本，不一定能降低全部投標(biāo)成本。所以選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤。4.設(shè)立普通合伙企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。A、有二個(gè)以上合伙人B、有書面合伙協(xié)議C、有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資D、有擔(dān)保的企業(yè)正確答案：ABC答案解析：設(shè)立普通合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：有二個(gè)以上合伙人；有書面合伙協(xié)議；有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資；有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。選項(xiàng)D有擔(dān)保的企業(yè)并不是設(shè)立普通合伙企業(yè)的必備條件。5.下列對(duì)計(jì)劃工作的描述正確的是()。A、計(jì)劃工作室為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的計(jì)劃B、是由高層管理人員作出的C、計(jì)劃工作具有普遍性D、計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)正確答案：ACD答案解析：計(jì)劃工作是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的，A正確；計(jì)劃工作各級(jí)管理人員都要參與，具有普遍性，C正確；計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，D正確；計(jì)劃工作并非僅由高層管理人員作出，各級(jí)管理人員都需要進(jìn)行計(jì)劃工作，B錯(cuò)誤。6.按照所問問題的開放程度可以將面試分為()。A、結(jié)構(gòu)化面試B、非結(jié)構(gòu)化面試C、半結(jié)構(gòu)化面試D、標(biāo)準(zhǔn)化面試正確答案：ABC答案解析：結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試是按照所問問題的開放程度對(duì)面試進(jìn)行的分類。結(jié)構(gòu)化面試問題高度標(biāo)準(zhǔn)化，半結(jié)構(gòu)化面試有部分標(biāo)準(zhǔn)化問題，部分開放問題，非結(jié)構(gòu)化面試問題開放性高，標(biāo)準(zhǔn)化面試是按照固定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的面試，不屬于按照問題開放程度的分類方式。7.波特的五力模型包括()。A、現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)B、潛在進(jìn)入者的威脅C、購買者討價(jià)還價(jià)的能力D、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力正確答案：ABCD答案解析：波特的五力模型包括現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者討價(jià)還價(jià)的能力和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。本題中ABCD四個(gè)選項(xiàng)均是五力模型的組成部分。8.生產(chǎn)運(yùn)作的類型有()。A、單件生產(chǎn)B、定制生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)正確答案：ACD答案解析：生產(chǎn)運(yùn)作類型通常分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)。大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大、生產(chǎn)重復(fù)程度高；單件生產(chǎn)是根據(jù)客戶特定需求進(jìn)行單件產(chǎn)品的生產(chǎn)；成批生產(chǎn)則是介于大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)之間，按照一定批量進(jìn)行生產(chǎn)。定制生產(chǎn)是一種生產(chǎn)方式，不屬于生產(chǎn)運(yùn)作類型的分類范疇。9.物資管理“三對(duì)”指的是()。A、賬B、卡C、物D、人正確答案：ABC答案解析：物資管理“三對(duì)”指的是賬、卡、物要保持一致，確保物資信息的準(zhǔn)確無誤，便于物資的管理、盤點(diǎn)等工作。10.按股東權(quán)力與義務(wù)股票分為()。A、記名股票B、普通股C、無記名股票D、優(yōu)先股正確答案：BD答案解析：普通股是享有普通權(quán)利、承擔(dān)普通義務(wù)的股份，是公司股份的最基本形式。優(yōu)先股是享有優(yōu)先權(quán)的股票，優(yōu)先股的股東對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)分配等享有優(yōu)先權(quán)。而記名股票和無記名股票是按是否記載股東姓名來劃分的，不是按股東權(quán)力與義務(wù)劃分。三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.按照目標(biāo)管理的要求，目標(biāo)一旦制定就不能再更改，以便于組織對(duì)目標(biāo)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2.實(shí)施全面質(zhì)量管理的企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)結(jié)合其自身特點(diǎn)制定的自我約束的管理體制，其檢查方為公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：全面質(zhì)量管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)是綜合的、全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不是企業(yè)自我約束的管理體制。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，其檢查方也不是公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)自身以及相關(guān)利益者等多方面共同參與質(zhì)量管理過程，通過內(nèi)部審核、質(zhì)量控制等多種方式進(jìn)行自我檢查和持續(xù)改進(jìn)。3.創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是通過創(chuàng)新、整合資源等方式來創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)，從而為社會(huì)、客戶等創(chuàng)造價(jià)值，所以“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程”這一說法是正確的。4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于廣義的商業(yè)機(jī)會(huì)的范疇，等同于一般的商業(yè)機(jī)會(huì)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)屬于廣義的商業(yè)機(jī)會(huì)范疇，但它并不等同于一般的商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性的，往往伴隨著新的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式或市場(chǎng)細(xì)分等，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者投入時(shí)間、精力和資源去開發(fā)和利用，面臨更高的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，與一般的商業(yè)機(jī)會(huì)在很多方面存在差異。5.運(yùn)用控制圖可以找出質(zhì)量問題的主要原因。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：控制圖是用來分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的一種工具，通過控制圖可以監(jiān)控過程的穩(wěn)定性，但不能直接找出質(zhì)量問題的主要原因。要找出質(zhì)量問題的主要原因，還需要借助其他質(zhì)量管理工具，如因果圖、排列圖等進(jìn)行進(jìn)一步的分析。6.經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然環(huán)境不是影響設(shè)施選址的因素。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、自然環(huán)境都是影響設(shè)施選址的重要因素。經(jīng)濟(jì)因素包括地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)規(guī)模等；政治因素如政策穩(wěn)定性、法律法規(guī)等；社會(huì)因素有人口分布、文化習(xí)慣等；自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件、地形地貌等。這些因素都會(huì)對(duì)設(shè)施選址產(chǎn)生影響。7.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員，如果沒有產(chǎn)品整體概念，就不可能有現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容之一就是確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、安排生產(chǎn)進(jìn)度以及實(shí)施生產(chǎn)控制等。確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是其中關(guān)鍵的一環(huán)，它為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)明確了具體的目標(biāo)和方向，所以該說法正確。9.生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與維護(hù)改進(jìn)等方面，所以生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行這一說法是正確的。10.矩陣組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)有利于培養(yǎng)綜合性、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的高級(jí)人才。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)包括：能適應(yīng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理的需要，可使各部門、各專業(yè)人員集中在一個(gè)特定的項(xiàng)目中協(xié)同工作，加強(qiáng)了不同部門之間的配合和信息交流，有利于培養(yǎng)綜合性、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的高級(jí)人才。11.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度、企業(yè)的信用政策和管理情況。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比，它反映了企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢及管理效率的高低，能體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度、企業(yè)的信用政策和管理情況。12.分配工作是組織的職能體現(xiàn)的一個(gè)方面。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：分配工作是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)成員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作范圍等進(jìn)行合理安排和調(diào)配的活動(dòng)，是組織職能體現(xiàn)的一個(gè)重要方面，組織職能包括設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、劃分工作崗位、明確職責(zé)分工、合理分配資源等，所以該說法正確。13.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理信息系統(tǒng)之間相互依賴、相互促進(jìn)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)會(huì)影響管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行，不同的組織結(jié)構(gòu)需要不同的信息系統(tǒng)來支持其業(yè)務(wù)流程；而管理信息系統(tǒng)也會(huì)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生反作用，促使企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化以更好地適應(yīng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。所以二者相互依賴、相互促進(jìn)。14.質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的程度。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度，而不僅僅是滿足顧客需求的程度，它還包括滿足其他相關(guān)方如法律法規(guī)、組織自身等的要求。15.一般來講，企業(yè)資產(chǎn)總額應(yīng)小于或等于負(fù)債總。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，正常情況下企業(yè)資產(chǎn)總額應(yīng)大于負(fù)債總額，只有當(dāng)所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)等特殊情況時(shí)才可能出現(xiàn)資產(chǎn)總額小于或等于負(fù)債總額，一般情況并非如此。16.銷售物流是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品的活動(dòng)中發(fā)生的物流活動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：銷售物流是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品的活動(dòng)中發(fā)生的物流活動(dòng)，這是銷售物流的標(biāo)準(zhǔn)定義，所以該描述正確。17.當(dāng)沒有偏差時(shí)，管理者不需要采取任何糾偏措施，否則的話，只能是適得其反。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：當(dāng)沒有偏差時(shí)，管理者確實(shí)不需要采取糾偏措施，因?yàn)榇藭r(shí)現(xiàn)狀符合預(yù)期，采取糾偏措施反而可能打破平衡、引發(fā)新問題，導(dǎo)致適得其反的效果。18.在財(cái)務(wù)管理工作中，如果資金收不抵支，就會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)的中斷或停滯。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：資金收不抵支意味著資金流出大于資金流入，長(zhǎng)期這樣會(huì)使企業(yè)沒有足夠資金維持日常運(yùn)營(yíng)和債務(wù)償還等，進(jìn)而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)的中斷或停滯。19.社會(huì)物流也稱大物流或宏觀物流。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：社會(huì)物流是指超越一家一戶的以一個(gè)社會(huì)為范疇面向社會(huì)為目的的物流，也稱大物流或宏觀物流。所以該說法正確。20.戰(zhàn)略實(shí)施就是將企業(yè)戰(zhàn)略付諸實(shí)踐的過程，因此戰(zhàn)略實(shí)施就是一個(gè)簡(jiǎn)單的“做”的過程。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：戰(zhàn)略實(shí)施并非只是一個(gè)簡(jiǎn)單的“做”的過程，它涉及到多個(gè)方面，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置、企業(yè)文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格轉(zhuǎn)變等一系列復(fù)雜的工作，需要綜合考慮各種因素并進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。21.企業(yè)內(nèi)部信息是指在企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各種信息，他是對(duì)目前企業(yè)基本狀況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：企業(yè)內(nèi)部信息是指在企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各種信息，它能夠反映企業(yè)目前的基本狀況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，該描述是正確的。22.設(shè)備的使用應(yīng)遵循“誰使用、誰管理、誰維修”的原則。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：設(shè)備的使用應(yīng)遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，而設(shè)備管理一般遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)備維修通常遵循專業(yè)維修或按規(guī)定流程安排維修人員進(jìn)行維修等原則，并不完全是“誰使用、誰管理、誰維修”。23.戰(zhàn)略控制發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)指導(dǎo)企業(yè)下一步戰(zhàn)略的調(diào)整方向。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：戰(zhàn)略控制的目的就是通過對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題，以便為企業(yè)下一步戰(zhàn)略的調(diào)整提供依據(jù)和方向，所以該說法是正確的。24.第三方物流所具有的功能比較單一。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B答案解析：第三方物流的功能是多樣化的，它能夠提供諸如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝、流通加工、物流信息管理等一系列綜合服務(wù)，并非功能單一。25.生產(chǎn)計(jì)劃是組織和控制企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本依據(jù)，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)事先計(jì)劃。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A答案解析：生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)起著核心的指導(dǎo)作用，它涵蓋了生產(chǎn)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)流程等。通過事先制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)能夠合理安排資源、協(xié)調(diào)各部門工作、控制生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量等，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。所