第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁停水事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營場所及活動(dòng)發(fā)生的停水事件。涵蓋生活用水、生產(chǎn)用水、消防用水及特殊工藝用水等停水情況的應(yīng)急處置。以某化工廠2021年因外部供水管爆裂導(dǎo)致全廠停水，引發(fā)乙炔站應(yīng)急停產(chǎn)事故為例，該事件涉及工藝安全、環(huán)境安全等多重風(fēng)險(xiǎn)，充分說明制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的必要性。停水事件可能引發(fā)設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯、次生污染等連鎖問題，需從源頭管控到應(yīng)急響應(yīng)全鏈條進(jìn)行規(guī)范。2、響應(yīng)分級根據(jù)停水持續(xù)時(shí)間、影響范圍、人員安全威脅程度等因素劃分三級響應(yīng)：（1）一級響應(yīng)適用全廠停水超過8小時(shí)，或關(guān)鍵裝置消防用水中斷的情況。以某醫(yī)藥企業(yè)2022年遭遇上游水源污染導(dǎo)致停水12小時(shí)事件為參考，該廠因立即啟動(dòng)一級響應(yīng)，通過備用水源切換和應(yīng)急供水車支援，在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)核心區(qū)域供水，避免了原料報(bào)廢。（2）二級響應(yīng)適用于局部區(qū)域停水超過4小時(shí)，或非關(guān)鍵區(qū)域消防系統(tǒng)受影響的情況。某電子廠2023年因市政檢修停水6小時(shí)，通過啟動(dòng)二級響應(yīng)，將損失控制在僅3條產(chǎn)線停產(chǎn)，關(guān)鍵設(shè)備未受影響的案例說明分級管控的實(shí)效。（3）三級響應(yīng)適用單點(diǎn)設(shè)備停水，影響范圍局限且修復(fù)時(shí)間不超過2小時(shí)的情況。某食品加工廠2023年水泵故障導(dǎo)致儲(chǔ)罐低液位報(bào)警，通過三級響應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成維修，符合“小范圍、短時(shí)效”的應(yīng)急響應(yīng)原則。響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)需結(jié)合停水事件嚴(yán)重性、單位應(yīng)急處置能力及外部支援需求綜合判斷。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員涵蓋設(shè)備、生產(chǎn)、安全、行政、采購等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)技術(shù)組、搶險(xiǎn)組、保障組、聯(lián)絡(luò)組四個(gè)專項(xiàng)工作組，各小組人員從對應(yīng)部門骨干中抽調(diào)，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。構(gòu)成單位具體職責(zé)劃分如下：（1）設(shè)備部負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)日常巡檢及維護(hù)，停水時(shí)組織搶修隊(duì)伍確定故障點(diǎn)，協(xié)調(diào)外協(xié)維修力量。以某煉化廠2022年水泵房事故為例，其設(shè)備部快速定位變頻器故障，避免擴(kuò)大成整個(gè)供水系統(tǒng)癱瘓。（2）生產(chǎn)部根據(jù)工藝需求制定停水期間生產(chǎn)調(diào)度方案，重點(diǎn)是維持安全聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行。某鋼廠2023年因停水啟動(dòng)生產(chǎn)部應(yīng)急預(yù)案，通過調(diào)整軋機(jī)冷卻水設(shè)置，實(shí)現(xiàn)保安全前提下的設(shè)備保護(hù)。（3）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)停水期間危險(xiǎn)作業(yè)許可管理，監(jiān)測次生風(fēng)險(xiǎn)。某印染廠2022年停水事件中，其安全部通過每小時(shí)巡檢消防水壓力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了3處管路漏水隱患。（4）行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配和后勤保障，特別是生活用水臨時(shí)供應(yīng)。2、專項(xiàng)工作組職責(zé)分工（1）技術(shù)組由設(shè)備部牽頭，包含工藝、儀表專業(yè)人員，負(fù)責(zé)制定搶修方案和技術(shù)支持。某橡塑廠2023年技術(shù)組通過DCS系統(tǒng)模擬停水工況，為應(yīng)急供水決策提供數(shù)據(jù)支撐。（2）搶險(xiǎn)組由設(shè)備部搶修骨干組成，配備管道、閥門等維修工具，必要時(shí)申請消防隊(duì)協(xié)助。某制藥廠2021年爆管事故中，搶險(xiǎn)組用1.5小時(shí)完成臨時(shí)隔離閥安裝，控制了泄漏點(diǎn)。（3）保障組由行政部帶隊(duì)，含采購、后勤人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、物資供應(yīng)。某化工企業(yè)2022年采購部連夜到貨2套移動(dòng)供水設(shè)備，保障了實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急用水。（4）聯(lián)絡(luò)組由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，聯(lián)絡(luò)外部供水單位、應(yīng)急搶險(xiǎn)部門，保持信息渠道暢通。某園區(qū)企業(yè)2023年聯(lián)絡(luò)組通過市政供水部門協(xié)調(diào)，提前3小時(shí)獲知檢修計(jì)劃，避免被動(dòng)停水。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（電話號碼），由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)接聽。接報(bào)程序采用“雙核實(shí)、三記錄”機(jī)制：接報(bào)人員必須核對事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)等關(guān)鍵信息，同時(shí)在接報(bào)登記表、應(yīng)急管理系統(tǒng)同步記錄，并立即向應(yīng)急指揮部總指揮及值班領(lǐng)導(dǎo)同步通報(bào)。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班人員，要求每班次至少進(jìn)行一次應(yīng)急電話模擬測試。內(nèi)部通報(bào)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播同步發(fā)布，確保信息在5分鐘內(nèi)到達(dá)所有相關(guān)部門。2、向上級及外部報(bào)告流程（1）向上級報(bào)告發(fā)生二級以上停水事件，聯(lián)絡(luò)組30分鐘內(nèi)完成向上級主管部門和單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事件時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等要素，格式參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急信息報(bào)告工作規(guī)程》。某集團(tuán)2022年報(bào)告流程優(yōu)化后，通過標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告模板使信息傳遞效率提升60%。時(shí)限要求：一級響應(yīng)立即報(bào)告，二級響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（2）外部通報(bào)影響市政供水或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的停水事件，聯(lián)絡(luò)組2小時(shí)內(nèi)通過12345熱線平臺(tái)向市政部門報(bào)告，同時(shí)向環(huán)保部門通報(bào)水質(zhì)監(jiān)測安排。某污水處理廠2023年因?yàn)V池停水導(dǎo)致排口濁度超標(biāo)，其通過提前通報(bào)避免行政處罰。報(bào)告方法采用加密傳真或政務(wù)平臺(tái)，責(zé)任人明確為聯(lián)絡(luò)組組長。3、信息傳遞要求所有信息傳遞必須保留記錄，建立“接報(bào)核實(shí)報(bào)告反饋”閉環(huán)管理。某能源公司2021年通過設(shè)置信息傳遞簽收單，使事件處置全程可追溯。涉及敏感信息傳遞時(shí)，采用專用加密線路，防止信息泄露。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）啟動(dòng)方式達(dá)到二級響應(yīng)條件的，由應(yīng)急指揮部總指揮簽發(fā)啟動(dòng)令；達(dá)到一級響應(yīng)條件的，由總指揮向單位主要責(zé)任人匯報(bào)后簽發(fā)啟動(dòng)令。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制適用于三級響應(yīng)，當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測到消防水泵房水位低至警戒線以下且外部供水中斷時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)三級響應(yīng)程序。（2）啟動(dòng)內(nèi)容啟動(dòng)指令包含響應(yīng)級別、啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任部門、初始任務(wù)等要素。某冶金企業(yè)2022年通過預(yù)設(shè)的短信自動(dòng)觸發(fā)布置三級響應(yīng)，使信息發(fā)布時(shí)間縮短至3分鐘。指令下達(dá)后，各工作組30分鐘內(nèi)完成初始分工。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備事件信息經(jīng)研判可能發(fā)展為二級響應(yīng)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定預(yù)警啟動(dòng)。預(yù)警狀態(tài)下，技術(shù)組完成風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，搶險(xiǎn)組準(zhǔn)備搶修物資，保障組預(yù)置應(yīng)急車輛。某造紙廠2023年預(yù)警啟動(dòng)后，提前搶修老化管網(wǎng)，成功避免大規(guī)模停水。3、響應(yīng)級別調(diào)整啟動(dòng)響應(yīng)后，技術(shù)組每2小時(shí)進(jìn)行一次事態(tài)研判，根據(jù)停水范圍擴(kuò)大情況、修復(fù)難度等因素提出調(diào)整建議。調(diào)整原則：當(dāng)停水超過預(yù)設(shè)時(shí)限50%或出現(xiàn)次生事故時(shí)，應(yīng)升級響應(yīng)；當(dāng)停水范圍縮小且具備修復(fù)條件時(shí)，可降級響應(yīng)。某化工園區(qū)2021年通過動(dòng)態(tài)評估，及時(shí)將三級響應(yīng)升級為二級，有效控制了跨區(qū)域污染風(fēng)險(xiǎn)。響應(yīng)調(diào)整需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并同步通知所有相關(guān)方。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)預(yù)測或監(jiān)測到停水事件可能達(dá)到三級響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部授權(quán)聯(lián)絡(luò)組發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、電子屏滾動(dòng)播放、短信平臺(tái)點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)送等方式發(fā)布。內(nèi)容必須包含“停水風(fēng)險(xiǎn)”、“預(yù)計(jì)影響區(qū)域”、“建議措施”等關(guān)鍵要素。例如某食品加工廠2023年發(fā)布預(yù)警時(shí)，特別提示“醬油車間需立即斷電”，有效避免了設(shè)備損壞。發(fā)布方式優(yōu)先采用帶有警示標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一格式，確保信息醒目。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開展以下準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備搶險(xiǎn)組集結(jié)應(yīng)急搶修隊(duì)，檢查工具完好性；技術(shù)組組織關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行設(shè)備隔離方案演練。某醫(yī)藥企業(yè)2022年預(yù)警期間，通過桌面推演完善了反應(yīng)堆冷卻系統(tǒng)隔離流程。（2）物資裝備保障組檢查移動(dòng)供水車、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組等裝備狀態(tài)，補(bǔ)充消防沙袋、防水布等物資。某印染廠2023年提前加注儲(chǔ)水罐，使臨時(shí)供水能力提升40%。（3）后勤通信行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛停放點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)組測試對講機(jī)等通信設(shè)備。某鋼廠2021年通過預(yù)演通信方案，確保了偏遠(yuǎn)區(qū)域信息暢通。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)組評估報(bào)告決定?；緱l件為：外部供水恢復(fù)正?；騻溆盟礉M足需求、影響范圍局限在可控制區(qū)域、次生風(fēng)險(xiǎn)消除。解除要求：發(fā)布解除信息時(shí)需明確“恢復(fù)供水時(shí)間”或“后續(xù)措施”。責(zé)任人明確為應(yīng)急指揮部總指揮，解除指令需抄送上級主管部門備案。某園區(qū)2022年解除預(yù)警時(shí)，同步發(fā)布了“管網(wǎng)維修計(jì)劃”，體現(xiàn)了閉環(huán)管理。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)（1）級別確定根據(jù)停水時(shí)長、影響區(qū)域、關(guān)鍵系統(tǒng)受影響情況劃分響應(yīng)級別。例如，當(dāng)全廠生產(chǎn)用水中斷超過6小時(shí)且消防系統(tǒng)受影響時(shí)，啟動(dòng)一級響應(yīng)。（2）啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)后60分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)會(huì)，明確分工。技術(shù)組負(fù)責(zé)制定搶修方案，搶險(xiǎn)組立即實(shí)施處置。信息上報(bào)通過應(yīng)急管理系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)告，包含事件簡報(bào)、處置進(jìn)展等模塊。資源協(xié)調(diào)由保障組牽頭，優(yōu)先保障搶修隊(duì)伍和關(guān)鍵設(shè)備需求。信息公開由聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，通過官網(wǎng)公告欄發(fā)布停水原因和恢復(fù)時(shí)間。后勤保障部開設(shè)應(yīng)急食堂，財(cái)力保障部準(zhǔn)備專項(xiàng)資金。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員。某化工廠2022年爆管事故中，其通過拉設(shè)警戒帶和設(shè)置警示標(biāo)志，避免了人員傷亡。（2）人員救護(hù)重點(diǎn)檢查被困人員，提供臨時(shí)住所和醫(yī)療用品。某電子廠2023年水泵房事故中，其通過備用空調(diào)解決了人員中暑問題。（3）監(jiān)測預(yù)警技術(shù)組每小時(shí)監(jiān)測水質(zhì)濁度和余氯，確保供水安全。某食品廠2021年通過在線監(jiān)測系統(tǒng)提前發(fā)現(xiàn)水箱污染，及時(shí)排空處置。（4）技術(shù)支持生產(chǎn)部提供工藝流程圖，指導(dǎo)隔離操作。某鋼廠2023年利用DCS模擬系統(tǒng)，優(yōu)化了冷卻水切換方案。（5）搶險(xiǎn)措施搶險(xiǎn)組采用管線快速搶修技術(shù)，減少停水時(shí)間。某橡塑廠2022年通過預(yù)埋備管，使單點(diǎn)爆管修復(fù)時(shí)間縮短70%。（6）環(huán)保防護(hù)環(huán)保部監(jiān)測排放口水質(zhì)，防止污染擴(kuò)散。某印染廠2023年停水事件中，其通過旁路引流，確保了水體安全。（7）防護(hù)要求搶險(xiǎn)人員必須佩戴防護(hù)眼鏡、防毒面具，使用絕緣工具。某醫(yī)藥廠2021年通過配備智能穿戴設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測人員生理指標(biāo)。3、應(yīng)急支援（1）外部請求當(dāng)內(nèi)部力量無法控制事態(tài)時(shí)，聯(lián)絡(luò)組通過110、119等渠道請求支援。請求內(nèi)容包含事件詳情、所需資源、現(xiàn)場聯(lián)系方式等要素。某園區(qū)2022年通過預(yù)先建立的聯(lián)動(dòng)協(xié)議，使外部支援響應(yīng)時(shí)間縮短50%。（2）聯(lián)動(dòng)程序外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，原工作組轉(zhuǎn)為技術(shù)支撐。明確救援隊(duì)伍職責(zé)分工，避免交叉作業(yè)。（3）指揮關(guān)系涉及多部門支援時(shí)，成立聯(lián)合指揮中心，按職責(zé)分工協(xié)同處置。某化工園區(qū)2021年聯(lián)合行動(dòng)中，通過建立“信息共享會(huì)商研判聯(lián)合行動(dòng)”機(jī)制，提升了處置效率。4、響應(yīng)終止（1）終止條件外部供水完全恢復(fù)、所有受影響系統(tǒng)恢復(fù)正常、次生風(fēng)險(xiǎn)消除。某食品廠2023年通過壓力表和流量計(jì)確認(rèn)供水正常后，提出終止申請。（2）終止程序由技術(shù)組提交終止評估報(bào)告，應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布終止令。終止后30天內(nèi)開展事件評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任人明確為應(yīng)急指揮部總指揮，終止決定需報(bào)備上級主管部門。七、后期處置1、污染物處理停水期間產(chǎn)生的污染物需分類處置。對受污染的初期供水進(jìn)行檢測，必要時(shí)采用活性炭過濾、臭氧消毒等方法凈化。某印染廠2023年停水事件中，其通過沉淀池和曝氣系統(tǒng)處理了循環(huán)冷卻水中的染料殘留，使水質(zhì)達(dá)標(biāo)。廢棄物如廢棄濾料、受污染包裝物等，需按危險(xiǎn)廢物規(guī)定暫存于專用場所，并委托有資質(zhì)單位處理。環(huán)保部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)測，確保不造成二次污染。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)按照先重點(diǎn)后一般的原則逐步恢復(fù)生產(chǎn)。技術(shù)組檢查設(shè)備啟動(dòng)條件，確保安全聯(lián)鎖系統(tǒng)正常。生產(chǎn)部根據(jù)供水能力分批次恢復(fù)生產(chǎn)裝置，優(yōu)先保障消防、生活等關(guān)鍵用水需求。某化工園區(qū)2022年通過制定“供水負(fù)荷分配表”，使系統(tǒng)平穩(wěn)過渡?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備巡檢，對停用期間暴露的設(shè)備部件進(jìn)行專項(xiàng)檢查和維修。3、人員安置對受停水影響的員工提供臨時(shí)生活保障。行政部協(xié)調(diào)食堂供應(yīng)飲用水和熱食，后勤部檢查宿舍熱水供應(yīng)設(shè)施。如停水導(dǎo)致員工生活嚴(yán)重不便，可發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助。某能源公司2021年停水期間，其通過開設(shè)臨時(shí)休息區(qū)，并安排車輛提供班車服務(wù)，有效安撫了員工情緒。停水結(jié)束后，組織人員清理因停水造成的個(gè)人物品損失，并做好解釋說明工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由聯(lián)絡(luò)組維護(hù)更新所有相關(guān)人員電話。包括指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位聯(lián)系人等，確保關(guān)鍵時(shí)段聯(lián)絡(luò)暢通。采用對講機(jī)、衛(wèi)星電話等備份通信方式，覆蓋廠區(qū)及關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域。建立“日檢周維”制度，每周測試應(yīng)急廣播、短信平臺(tái)等系統(tǒng)功能。保障責(zé)任人：聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，要求每季度組織一次通信設(shè)備實(shí)戰(zhàn)演練。例如某冶金廠2022年通過預(yù)置備用基站，在主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)仍保障了調(diào)度通信。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障建立分級響應(yīng)的應(yīng)急人力資源庫：（1）內(nèi)部隊(duì)伍技術(shù)組配備10名精通水系統(tǒng)維修的工程師，每月組織一次搶修演練。生產(chǎn)部組建20人的義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)，負(fù)責(zé)初期警戒和輔助作業(yè)。（2）外部協(xié)作與兩家管道修復(fù)公司簽訂協(xié)議，明確響應(yīng)時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定期與市政供水部門、消防隊(duì)伍開展聯(lián)合演練，確保信息共享順暢。某化工園區(qū)2023年通過建立“隊(duì)伍互備庫”，使應(yīng)急響應(yīng)能力提升60%。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包含：類型|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸條件|更新時(shí)限|責(zé)任人||||||移動(dòng)供水車|2輛|15噸/小時(shí)|設(shè)備庫|需吊裝|每半年|后勤部備用發(fā)電機(jī)|3臺(tái)|500千瓦|發(fā)電房|需拖車|每季度|電氣組防水堵漏材料|20套|包含各類密封件|庫房1|小型貨車|每半年|設(shè)備部臺(tái)賬管理要求：專人負(fù)責(zé)定期檢查，確保物資完好可用。某醫(yī)藥廠2021年通過條碼管理系統(tǒng)，使物資盤點(diǎn)時(shí)間從2天縮短至4小時(shí)。應(yīng)急車輛需保持隨時(shí)可出發(fā)狀態(tài)，并配備應(yīng)急工具包。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急照明、水泵房等關(guān)鍵用電負(fù)荷優(yōu)先供應(yīng)。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，定期測試發(fā)電切換功能。與外部電力部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)停電搶修。某鋼廠2022年通過安裝UPS系統(tǒng)，保障了控制室數(shù)據(jù)不丟失。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，納入年度預(yù)算。用于應(yīng)急物資購置、外協(xié)服務(wù)及搶修費(fèi)用。某化工園區(qū)2023年制定“費(fèi)用快速審批流程”，使報(bào)銷周期控制在2個(gè)工作日。3、交通運(yùn)輸保障預(yù)留應(yīng)急車輛使用計(jì)劃，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸單位。設(shè)立應(yīng)急車輛調(diào)度室，確保物資運(yùn)輸暢通。某食品廠2021年通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握應(yīng)急車輛位置。4、治安保障在停水期間加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，必要時(shí)請求公安支援。某橡塑廠2023年與轄區(qū)派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效維護(hù)了現(xiàn)場秩序。5、技術(shù)保障建立技術(shù)專家?guī)?，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。與科研機(jī)構(gòu)合作，儲(chǔ)備先進(jìn)維修技術(shù)。某制藥廠2022年通過遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，解決了復(fù)雜設(shè)備故障。6、醫(yī)療保障配備急救箱和常用藥品，指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。某印染廠2023年儲(chǔ)備了應(yīng)急制氧設(shè)備，應(yīng)對人員中暑情況。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急生活服務(wù)中心，提供臨時(shí)休息場所。保障餐飲供應(yīng)和飲用水供應(yīng)。某能源公司2021年通過預(yù)置應(yīng)急帳篷，解決了大量人員臨時(shí)住宿問題。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、自救互救技能、應(yīng)急設(shè)備使用等。重點(diǎn)講解停水事件特