第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員中暑凍傷（季節(jié)性）應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位在夏季高溫或冬季低溫時節(jié)，因高溫作業(yè)或低溫暴露導(dǎo)致人員中暑、凍傷等突發(fā)健康事件。重點(diǎn)覆蓋戶外施工、倉儲物流、設(shè)備巡檢等高溫或低溫環(huán)境作業(yè)崗位。據(jù)統(tǒng)計，2022年全國因職業(yè)性中暑死亡人數(shù)占比達(dá)事故總量的18%，其中制造業(yè)和建筑業(yè)是高發(fā)行業(yè)，制定針對性預(yù)案能有效降低傷亡率。2響應(yīng)分級根據(jù)事故嚴(yán)重程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。1級（重大）：出現(xiàn)3人以上中暑或凍傷、伴有死亡病例，或中暑人數(shù)超過現(xiàn)場作業(yè)總?cè)藬?shù)10%。啟動應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)急救中心、醫(yī)療資源聯(lián)動，需上報省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。2級（較大）：發(fā)生23人中暑或凍傷，未達(dá)死亡標(biāo)準(zhǔn)。由廠區(qū)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，需隔離作業(yè)區(qū)域并啟動鄰近醫(yī)院綠色通道，分管副總?cè)讨笓]。3級（一般）：單人輕癥中暑或輕微凍傷，無生命危險。由部門主管現(xiàn)場處置，包括脫離危險環(huán)境、冷敷或降溫，并48小時內(nèi)完成健康檔案記錄。響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”原則，確保資源匹配事故級別，避免小題大做或反應(yīng)遲緩。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組四個專項小組。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管生產(chǎn)副總和人力資源總監(jiān)任副組長，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人及急救聯(lián)絡(luò)員。2應(yīng)急處置職責(zé)1現(xiàn)場處置組構(gòu)成：生產(chǎn)部、安保部、班組長組成職責(zé)：第一時間識別中暑或凍傷人員，遵循“脫離環(huán)境頭部降溫輕拍呼救”原則實施初步救援，設(shè)置警戒區(qū)防止次生傷害，統(tǒng)計傷員數(shù)量并上報指揮部。行動任務(wù)包括5分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場評估，20分鐘內(nèi)完成人員轉(zhuǎn)移。2醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、人力資源部、外聘急救專家職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)，與醫(yī)院建立24小時直聯(lián)熱線，掌握AED設(shè)備、冰袋、葡萄糖注射液等物資使用規(guī)范。行動任務(wù)需在接到指令后10分鐘內(nèi)備齊急救設(shè)備，傷員抵達(dá)醫(yī)院后全程陪同病歷對接。3后勤保障組構(gòu)成：行政部、采購部、財務(wù)部職責(zé)：保障應(yīng)急車輛、藥品、防暑降溫物資（如含鹽飲料、遮陽棚）或保暖物資（如毛毯、暖氣設(shè)備）供應(yīng)。行動任務(wù)包括每季度盤點(diǎn)急救物資庫存，夏季前完成200%備貨，冬季前完成300%備貨。4善后處理組構(gòu)成：法務(wù)部、工會、宣傳部職責(zé)：整理醫(yī)療記錄用于工傷認(rèn)定，安撫家屬并落實陪護(hù)措施，控制信息發(fā)布避免輿論發(fā)酵。行動任務(wù)需在傷員出院后1個月內(nèi)完成賠付協(xié)議簽署。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線碼1234），由安保部值班人員全年無休值守，確保第一時間受理信息。人力資源部需額外公布高溫作業(yè)時段（6:0010:00，14:0018:00）專項聯(lián)絡(luò)員手機(jī)號。2事故信息接收與內(nèi)部通報接報流程：任何人發(fā)現(xiàn)中暑或凍傷事件，立即通過熱線或內(nèi)部安全APP上報至安保部，安保部核查信息后3分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部核心成員（生產(chǎn)、人事、安保負(fù)責(zé)人）發(fā)出短信簡報。通報方式：指揮部通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播報傷情及影響范圍（如“維修部老張中暑，已送醫(yī)”），涉及高溫區(qū)域作業(yè)暫停時同步推送工牌短訊。責(zé)任人：安保部接報員必須完整記錄報告人、時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象，并確保信息在5分鐘內(nèi)觸達(dá)所有相關(guān)層級。3向上級主管部門和單位報告報告流程：指揮部組長確認(rèn)事故級別后2小時內(nèi)，通過安監(jiān)系統(tǒng)直報上級主管單位安全處，同時抄送生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。報告內(nèi)容包含：事發(fā)時間、地點(diǎn)、傷員數(shù)量及傷情分類（中暑/凍傷/輕/重）、已采取措施、潛在影響。責(zé)任人：辦公室主任負(fù)責(zé)匯總數(shù)據(jù)并擬寫報告，總經(jīng)理最終審核簽發(fā)。4向單位外部通報通報對象與方法：一般事故僅向?qū)俚匦l(wèi)健委和應(yīng)急管理分局報備，重大事故需同時通過政務(wù)服務(wù)平臺同步推送至12345熱線及行業(yè)主管部門。方法采用加密傳真或安全郵箱發(fā)送《事故快報》，附現(xiàn)場照片、初步原因分析。責(zé)任人：法務(wù)部需在4小時內(nèi)完成報告定稿，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和調(diào)查處理條例》要求。涉及媒體時，由宣傳部按指揮部指令統(tǒng)一口徑。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式啟動程序分兩類執(zhí)行：1手動觸發(fā)：應(yīng)急指揮部根據(jù)接報信息對照分級條件判定。例如，接到“焊工組3人中暑送醫(yī)”報告，現(xiàn)場處置組確認(rèn)2人輕癥1人重癥后，安保部立即向指揮部核心成員播發(fā)警報，組長在30分鐘內(nèi)召開短會，綜合研判后宣布啟動2級響應(yīng)，同步調(diào)集醫(yī)療組、后勤組資源。2自動觸發(fā)：當(dāng)信息指標(biāo)觸及預(yù)設(shè)閾值時自動啟動。如通過安全APP收到5人以上中暑的推送，系統(tǒng)將自動鎖定“重大事故”響應(yīng)程序，同時觸發(fā)外部報告機(jī)制，應(yīng)急指揮部無需額外決策即進(jìn)入最高級別運(yùn)行。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備對于未達(dá)分級標(biāo)準(zhǔn)但需關(guān)注的情形（如連續(xù)2小時接到單人中暑報告），指揮部可授權(quán)副組長宣布啟動預(yù)警響應(yīng)。措施包括：臨時開放所有醫(yī)務(wù)室備用床位，采購部加速補(bǔ)充降溫藥品庫存，生產(chǎn)部對所有戶外作業(yè)點(diǎn)增加巡視頻率。期間指揮部每日召開15分鐘例會，由人力資源部匯報傷情變化，直至事態(tài)平息。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后實行“日評估”制度。醫(yī)療組每8小時通報一次危重病人占比，指揮部據(jù)此判斷是否需升級。例如，若重癥中暑比例突破20%，指揮部需在4小時內(nèi)升級至1級響應(yīng)，調(diào)整資源調(diào)配方案。反之，若傷員全部脫離危險且環(huán)境溫度恢復(fù)正常，則按程序降級至3級，直至確認(rèn)無次生風(fēng)險。要求處置過程必須匹配資源投入，避免出現(xiàn)“人財物浪費(fèi)”或“延誤救治”兩種極端情況。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)氣象部門發(fā)布高溫紅色預(yù)警（氣溫≥40℃）或寒潮橙色預(yù)警（日最低溫≤5℃）時，或出現(xiàn)連續(xù)2小時以上中暑/凍傷報告，應(yīng)急指揮部授權(quán)安保部通過以下渠道發(fā)布預(yù)警：渠道：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播報、工牌短訊、作業(yè)區(qū)域懸掛黃色警示旗、安全APP推送彈窗。方式：采用統(tǒng)一預(yù)警語音“XX區(qū)域因XX原因啟動XX級別預(yù)警，請所有人員做好XX準(zhǔn)備”，內(nèi)容明確風(fēng)險類型、影響范圍、防范措施（如高溫時段暫停室外作業(yè)、低溫時段強(qiáng)制提供熱飲保暖）。內(nèi)容：包含預(yù)警級別（黃色/橙色）、生效時間、具體防范要求、應(yīng)急聯(lián)系人及電話。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：隊伍：現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入24小時待命狀態(tài)，由部門主管每日進(jìn)行人員狀態(tài)排查。物資：后勤保障組12小時內(nèi)完成預(yù)警物資調(diào)配，確保高溫時儲備至少3000瓶含鹽飲料、500件遮陽服；低溫時儲備2000桶熱水、500套保暖用品。裝備：檢查所有急救箱藥品效期，確保AED設(shè)備電量滿格，冷/暖風(fēng)機(jī)處于正常狀態(tài)。后勤：行政部協(xié)調(diào)食堂增加供應(yīng)次數(shù)，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)50萬元。通信：技術(shù)部確保預(yù)警期間所有對講機(jī)頻道暢通，建立跨部門應(yīng)急微信群實時通報。3預(yù)警解除預(yù)警解除由發(fā)布渠道原部門負(fù)責(zé)：條件：氣象預(yù)警解除、連續(xù)24小時未新增中暑/凍傷病例、環(huán)境溫度恢復(fù)安全標(biāo)準(zhǔn)。要求：解除指令需經(jīng)指揮部確認(rèn)，通過相同渠道發(fā)布解除通知，并補(bǔ)充說明恢復(fù)原狀的時間節(jié)點(diǎn)。責(zé)任人：安保部完成解除確認(rèn)，辦公室主任簽發(fā)正式文件歸檔。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1確定級別：根據(jù)接報信息，現(xiàn)場處置組10分鐘內(nèi)完成初步評估，報指揮部在30分鐘內(nèi)判定級別。標(biāo)準(zhǔn)參照：中暑人數(shù)＞5人為重大（1級），35人為較大（2級），＜3人為一般（3級）。2程序性工作：應(yīng)急會議：級別確認(rèn)后2小時內(nèi)召開，指揮部成員參加，由組長主持，研判事態(tài)并部署任務(wù)。信息上報：2級以上響應(yīng)需1小時內(nèi)向主管單位安全處報告，同時抄送氣象、衛(wèi)健部門。資源協(xié)調(diào)：后勤保障組3小時內(nèi)完成首批資源調(diào)配，包括醫(yī)療組、現(xiàn)場處置組人員到位。信息公開：宣傳部根據(jù)指揮部指令，通過內(nèi)部公告欄、APP發(fā)布簡要信息（如“XX處發(fā)生中暑事件，已控制風(fēng)險”）。后勤財力：行政部開設(shè)應(yīng)急賬戶，財務(wù)部確保采購、運(yùn)輸費(fèi)用無條件支付；食堂臨時調(diào)整餐食供應(yīng)。2應(yīng)急處置1現(xiàn)場處置：警戒疏散：劃定半徑50米警戒區(qū)，設(shè)置警示標(biāo)識，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。高溫時疏散至陰涼通風(fēng)處，低溫時轉(zhuǎn)移至暖房。人員搜救：優(yōu)先排查落水、被困等特殊情況，由生產(chǎn)部骨干組攜帶擔(dān)架、繩索實施救援。醫(yī)療救治：遵循“先救命后治傷”原則，輕癥現(xiàn)場補(bǔ)水降溫，重癥立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，途中保持生命體征監(jiān)測。配備藥物包括：人丹（防暑）、凍瘡膏（治凍傷）、葡萄糖注射液（補(bǔ)充能量）?，F(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每小時檢測作業(yè)場所溫度、濕度、空氣質(zhì)量，高溫時要求低于32℃，低溫時高于5℃。技術(shù)支持：設(shè)備部提供降溫/保暖設(shè)備，如需要臨時停產(chǎn)由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。工程搶險：針對因設(shè)備故障引發(fā)中暑/凍傷，維修組需在1小時內(nèi)排除隱患。環(huán)境保護(hù)：醫(yī)療廢物按醫(yī)療廢物管理條例處置，避免交叉感染。2人員防護(hù)：現(xiàn)場人員必須穿戴透氣衣物，高溫時佩戴遮陽帽、涂防曬霜；低溫時穿戴保暖服、手套、防滑鞋。醫(yī)療組佩戴醫(yī)用外科口罩、手套，救護(hù)車配備負(fù)壓設(shè)備。3應(yīng)急支援1外部支援請求：程序：當(dāng)確認(rèn)資源不足（如傷員＞5人且自有醫(yī)療能力不足）時，指揮部在4小時內(nèi)通過110、120、119熱線及安監(jiān)系統(tǒng)向鄰近單位或?qū)I(yè)救援隊伍發(fā)出支援請求。要求：提供精準(zhǔn)信息（地址、傷情、已采取措施），明確所需支援類型（醫(yī)療、運(yùn)輸、破拆等）。2聯(lián)動程序：接到支援后，指定聯(lián)絡(luò)員全程陪同，提供現(xiàn)場指引。由指揮部組長決定是否移交指揮權(quán)，通常重大事故由外部救援隊伍接管現(xiàn)場指揮。內(nèi)部隊伍轉(zhuǎn)為輔助角色，負(fù)責(zé)后勤保障、交通疏導(dǎo)。3外部力量到達(dá)后：指揮關(guān)系：由指揮部組長與外部指揮官協(xié)商確定，原則上由級別較高者主導(dǎo)。協(xié)同機(jī)制：建立聯(lián)合指揮平臺，共享信息，分工協(xié)作。4響應(yīng)終止1終止條件：所有傷員得到有效救治，無新增病例24小時；環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)；相關(guān)設(shè)施修復(fù)完畢。2終止要求：由指揮部組長簽署《應(yīng)急響應(yīng)終止令》，通報各小組及主管單位。善后處理組開始統(tǒng)計損失、安撫家屬工作。辦公室整理應(yīng)急記錄，評估預(yù)案有效性，提出改進(jìn)意見。責(zé)任人：指揮部組長最終決策，辦公室主任執(zhí)行文書工作。七、后期處置1污染物處理針對應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物（如嘔吐物、沾染污物的敷料），由醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)分類收集至專用黃色垃圾桶，雙層包裝密封，標(biāo)記后交由后勤保障組聯(lián)系有資質(zhì)的危廢處理公司轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)場被污染的地面、工具需用消毒液（如含氯消毒劑）噴灑消毒，并做效果檢測，確保使用后24小時內(nèi)環(huán)境樣本合格。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)分階段恢復(fù)生產(chǎn)：第一階段：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后24小時內(nèi)，組織對受影響區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查維修，無重大隱患后恢復(fù)非核心區(qū)域生產(chǎn)。第二階段：3天內(nèi)完成人員健康評估，確認(rèn)無傳染風(fēng)險后，逐步恢復(fù)戶外作業(yè)，但需繼續(xù)執(zhí)行工間休息制度。第三階段：7天內(nèi)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，總結(jié)經(jīng)驗，修訂相關(guān)操作規(guī)程，確保安全措施落實到位。期間由生產(chǎn)副總每日巡查，人力資源部核對返崗人員健康狀況。3人員安置1醫(yī)療跟蹤：對受傷員工建立康復(fù)檔案，聯(lián)系醫(yī)保部門辦理手續(xù)，符合條件的啟動工傷保險。醫(yī)療組每月電話隨訪，直至完全康復(fù)。2心理疏導(dǎo)：工會組織專業(yè)心理咨詢師為受影響人員及密切接觸者提供心理支持，開展團(tuán)體輔導(dǎo)或一對一談話。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：法務(wù)部根據(jù)《勞動合同法》及事故嚴(yán)重程度，計算誤工、交通、營養(yǎng)補(bǔ)助，并在1個月內(nèi)完成賠付。4家屬安撫：由工會主席牽頭，建立家屬溝通機(jī)制，定期通報治療進(jìn)展，必要時提供臨時困難補(bǔ)助。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總臺賬，由辦公室統(tǒng)一管理。核心保障單位及聯(lián)系方式包括：安保部：熱線1234（值班手機(jī)：138xxxxxxx，負(fù)責(zé)人：王五139xxxxxxx）；人力資源部：高溫應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員（工牌背面標(biāo)識手機(jī)：137xxxxxxx，負(fù)責(zé)人：趙六136xxxxxxx）；后勤保障部：物資調(diào)度熱線（內(nèi)線6666，負(fù)責(zé)人：孫七135xxxxxxx）；醫(yī)務(wù)室：急救藥箱管理（對講機(jī)頻道3，負(fù)責(zé)人：李八134xxxxxxx）。方法：優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對講機(jī)等獨(dú)立通信設(shè)備，備用方案包括聯(lián)系移動/電信開通應(yīng)急線路，或利用合作單位網(wǎng)絡(luò)資源。要求各小組每日檢查通信設(shè)備電量及信號強(qiáng)度，保障責(zé)任人簽字確認(rèn)。2應(yīng)急隊伍保障人力資源部負(fù)責(zé)動態(tài)管理應(yīng)急隊伍名錄：專家組：由3名外部急救醫(yī)生、2名職業(yè)衛(wèi)生專家組成，通過行業(yè)協(xié)會或醫(yī)院建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，遇重大事件通過114預(yù)約專家會診；專兼職隊伍：現(xiàn)場處置組由安保部及生產(chǎn)部骨干20人組成，每季度培訓(xùn)考核；醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室3人及外聘護(hù)士2人組成，要求持有急救員證；協(xié)議隊伍：與鄰近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確中暑/凍傷患者優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)條款；與專業(yè)救援公司（如119）簽訂高危作業(yè)救援合同，覆蓋半徑50公里內(nèi)。3物資裝備保障設(shè)立應(yīng)急物資庫，由后勤保障部管理，建立電子臺賬（見附表格式參考）：|物資類型|名稱|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸條件|更新時限|責(zé)任人|聯(lián)系方式||||||||||||醫(yī)療物資|急救箱（通用）|10套|標(biāo)配齊全|各車間入口|常溫干燥|每半年|醫(yī)務(wù)室|134xxxxxxx|||降溫包（含冰袋）|50套|4小時持續(xù)降溫|醫(yī)務(wù)室|避光冷藏|每季度|醫(yī)務(wù)室|134xxxxxxx|||凍傷膏|200支|醫(yī)用級|醫(yī)務(wù)室|常溫避光|每半年|醫(yī)務(wù)室|134xxxxxxx||防暑降溫物資|含鹽飲料|3000瓶|500ml/瓶|食堂、倉庫|避光陰涼|每月|后勤部|135xxxxxxx|||遮陽服|500件|防紫外線|倉庫|立放通風(fēng)|每半年|后勤部|135xxxxxxx||防寒保暖物資|毛巾被|300條|8小時保暖|暖房|避潮干燥|每季度|后勤部|135xxxxxxx|||熱水桶|10個|200L/桶|各作業(yè)點(diǎn)|常溫存放|每月|后勤部|135xxxxxxx|更新補(bǔ)充：物資使用后3日內(nèi)補(bǔ)貨，每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，損耗率超過5%需立即采購。管理責(zé)任人需持證上崗，臺賬實時更新并同步至安委會。九、其他保障1能源保障供電部負(fù)責(zé)監(jiān)測高溫或低溫時段電力負(fù)荷，確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備優(yōu)先供電。制定備用電源方案，關(guān)鍵區(qū)域（醫(yī)務(wù)室、指揮中心、暖房）配備發(fā)電機(jī)組，并定期演練啟動程序。2經(jīng)費(fèi)保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，金額不低于上年事故損失總額的10%，?？顚Ｓ?，支出流程簡化，確保2小時內(nèi)到賬。工會負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工實際損失，依法依規(guī)發(fā)放補(bǔ)助。3交通運(yùn)輸保障運(yùn)輸部調(diào)配應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、運(yùn)輸貨車），確保藥品、傷員、物資運(yùn)輸暢通。繪制內(nèi)部交通路線圖，標(biāo)注避難點(diǎn)和備用通道，低溫時段掃除主干道積雪。4治安保障安保部聯(lián)合屬地派出所建立聯(lián)動機(jī)制，事故發(fā)生時封鎖周邊道路，設(shè)置檢查點(diǎn)，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域，并維護(hù)現(xiàn)場秩序。5技術(shù)保障技術(shù)部負(fù)責(zé)提供環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)（溫度、濕度），設(shè)備故障時快速響應(yīng)修復(fù)，并與醫(yī)院遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)對接，提升診斷效率。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品及急救耗材，與3家以上醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確轉(zhuǎn)診流程。配備AED設(shè)備并確保操作人員持證上崗。7后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間員工餐食供應(yīng)，高溫時提供清涼飲品，低溫時保證熱水供應(yīng)。工會協(xié)調(diào)宿舍資源，為受影響員工提供臨時住所。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：總則、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)警發(fā)布流程、應(yīng)急處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是中暑/凍傷的初期處置）、信息報告要求、外部救援協(xié)調(diào)、后期安置政策以及相關(guān)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》）等。結(jié)合行業(yè)案例，重點(diǎn)講解高溫作業(yè)許可制度、低溫環(huán)