第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急救援設(shè)施保障應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的涉及應(yīng)急救援設(shè)施保障的事故場(chǎng)景。事故類型涵蓋但不限于應(yīng)急照明系統(tǒng)失效、消防器材損壞、通風(fēng)設(shè)備故障、應(yīng)急救援通道堵塞等事件，其直接或間接影響應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性。適用范圍明確包括所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的輔助設(shè)施。以某化工廠為例，其應(yīng)急噴淋系統(tǒng)故障可能導(dǎo)致高溫高壓反應(yīng)失控，此時(shí)應(yīng)急救援設(shè)施保障應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)尤為關(guān)鍵，直接關(guān)系到人員安全與財(cái)產(chǎn)損失控制。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)層級(jí)。（1）Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（特別重大）適用于導(dǎo)致應(yīng)急設(shè)施全面癱瘓，或引發(fā)次生、衍生事故，如大型變電站主電源中斷導(dǎo)致全廠應(yīng)急照明系統(tǒng)失效，且短時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)。此時(shí)響應(yīng)原則為“快速啟動(dòng)、跨區(qū)域協(xié)調(diào)”，需立即調(diào)集外部專業(yè)救援力量。（2）Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（重大）適用于部分關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)施損壞，影響范圍覆蓋整個(gè)廠區(qū)，如某生產(chǎn)車(chē)間消防水系統(tǒng)爆管導(dǎo)致火勢(shì)蔓延風(fēng)險(xiǎn)。響應(yīng)原則強(qiáng)調(diào)“資源集中、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”，優(yōu)先保障核心區(qū)域救援設(shè)施修復(fù)。（3）Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（較大）適用于單個(gè)區(qū)域應(yīng)急設(shè)施故障，如辦公室應(yīng)急指示燈損壞。響應(yīng)原則以“內(nèi)部為主、逐級(jí)上報(bào)”，由車(chē)間級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)排查修復(fù)。（4）Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（一般）適用于輕微設(shè)施損壞，如應(yīng)急箱內(nèi)物品過(guò)期。響應(yīng)原則為“即時(shí)處置、閉環(huán)管理”，由班組自行解決并記錄。分級(jí)依據(jù)事故后應(yīng)急資源需求量、人員疏散規(guī)模及環(huán)境敏感度綜合判定，確保響應(yīng)層級(jí)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急救援設(shè)施保障指揮部，由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管設(shè)備、安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)應(yīng)急技術(shù)組、設(shè)施搶修組、物資保障組、安全防護(hù)組，各小組組長(zhǎng)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)部及各主要生產(chǎn)車(chē)間。應(yīng)急技術(shù)組主要由設(shè)備工程師組成，負(fù)責(zé)設(shè)施故障診斷與應(yīng)急方案制定；設(shè)施搶修組由設(shè)備維修骨干組成，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)搶修任務(wù)；物資保障組依托倉(cāng)儲(chǔ)部，確保消防器材、備品備件等物資供應(yīng)；安全防護(hù)組由安全員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒與人員疏散引導(dǎo)。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急技術(shù)組職責(zé)：對(duì)受損應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行快速評(píng)估，確定故障類型與影響范圍，制定搶修技術(shù)方案。行動(dòng)任務(wù)包括繪制應(yīng)急設(shè)施分布圖、建立故障數(shù)據(jù)庫(kù)，并在搶修過(guò)程中提供技術(shù)指導(dǎo)，確保搶修方案符合安全規(guī)范。以應(yīng)急通風(fēng)系統(tǒng)故障為例，需在30分鐘內(nèi)完成風(fēng)量測(cè)試，分析污染物擴(kuò)散路徑，并推薦臨時(shí)送風(fēng)設(shè)備型號(hào)。（2）設(shè)施搶修組職責(zé)：執(zhí)行搶修方案，恢復(fù)設(shè)施功能。行動(dòng)任務(wù)涵蓋斷電安全隔離、設(shè)備更換、線路修復(fù)等作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“先驗(yàn)電后操作”原則。例如消防栓損壞時(shí)，需在穿戴PPE后進(jìn)行水壓測(cè)試，確保修復(fù)后的水壓不低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（3）物資保障組職責(zé)：動(dòng)態(tài)管理應(yīng)急物資庫(kù)存，優(yōu)先保障搶修急需物資。行動(dòng)任務(wù)包括每日巡檢物資有效期，建立ABC分類存儲(chǔ)清單，并在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成需求清單核對(duì)。某次應(yīng)急演練顯示，照明燈具庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期需控制在180天以內(nèi)，避免因老化導(dǎo)致二次失效。（4）安全防護(hù)組職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，協(xié)調(diào)外部救援力量接入。行動(dòng)任務(wù)包括佩戴反光標(biāo)識(shí)，使用氣溶膠滅火器對(duì)搶修區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火許可管理，確保搶修人員與危險(xiǎn)源保持安全距離。某化工廠曾因未嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，導(dǎo)致?lián)屝拗邪l(fā)生爆炸，教訓(xùn)需納入全員培訓(xùn)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)部稱“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)”），由安全環(huán)保部專人值守。值班電話需在單位所有出入口標(biāo)識(shí)牌、應(yīng)急手冊(cè)及內(nèi)部通訊錄中顯著位置公示，確保一線員工及外部訪客可快速聯(lián)系。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程遵循“首報(bào)負(fù)責(zé)、逐級(jí)傳遞”原則。任何部門(mén)或人員發(fā)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)施故障，需在5分鐘內(nèi)向應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)報(bào)告事件性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、初步影響等關(guān)鍵信息。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)接報(bào)后，立即核實(shí)信息準(zhǔn)確性，并在10分鐘內(nèi)向指揮部總指揮及各小組組長(zhǎng)通報(bào)。內(nèi)部通報(bào)方式采用對(duì)講機(jī)、企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊系統(tǒng)或電話會(huì)議，確保信息覆蓋所有相關(guān)崗位。例如，消防栓損壞事件需同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心、設(shè)備維修班及當(dāng)班班長(zhǎng)。3向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容依據(jù)事故等級(jí)確定。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事件需在事發(fā)后30分鐘內(nèi)通過(guò)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)直報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，報(bào)告內(nèi)容包含事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍）、應(yīng)急處置措施及單位自救能力評(píng)估。報(bào)告責(zé)任人為總指揮，由安全環(huán)保部整理數(shù)據(jù)。Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)事件視情況擇機(jī)報(bào)告，但每日匯總分析后需在次日8點(diǎn)前提交書(shū)面簡(jiǎn)報(bào)。報(bào)告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表，附帶應(yīng)急設(shè)施故障統(tǒng)計(jì)表，便于上級(jí)單位掌握趨勢(shì)。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象包括但不限于消防救援機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理局及鄰近單位。通報(bào)程序需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，由安全環(huán)保部牽頭執(zhí)行。當(dāng)應(yīng)急照明系統(tǒng)失效危及公共區(qū)域時(shí)，需在1小時(shí)內(nèi)通過(guò)傳真或政務(wù)服務(wù)平臺(tái)向消防部門(mén)通報(bào)事件詳情，附應(yīng)急疏散計(jì)劃圖。通報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明設(shè)施影響程度、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)作需求，責(zé)任人為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。對(duì)鄰近單位通報(bào)側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免恐慌傳播。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則。當(dāng)事故信息接收確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)分級(jí)條件時(shí)，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由總指揮決定啟動(dòng)層級(jí)。若事故升級(jí)或初期處置效果不佳，允許越級(jí)啟動(dòng)。例如，通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致有毒氣體泄漏，初期判定為Ⅲ級(jí)響應(yīng)，但監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示濃度超標(biāo)3倍，需在30分鐘內(nèi)提升至Ⅱ級(jí)響應(yīng)。啟動(dòng)方式包括指揮部命令、應(yīng)急廣播宣布及內(nèi)部系統(tǒng)自動(dòng)彈窗提示，確保指令直達(dá)各崗位。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)事故信息雖未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但預(yù)示可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)要求各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，應(yīng)急技術(shù)組完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，物資保障組清點(diǎn)應(yīng)急物資，安全防護(hù)組檢查疏散通道。預(yù)警期間每日更新事態(tài)分析報(bào)告，直至解除或轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。某次應(yīng)急演練顯示，提前3小時(shí)預(yù)警可使應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)時(shí)間縮短40%。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部建立“事態(tài)-資源-影響”三維評(píng)估模型，實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急設(shè)施修復(fù)進(jìn)度、人員受影響程度及環(huán)境擴(kuò)散情況。以消防水系統(tǒng)故障為例，若搶修使關(guān)鍵區(qū)域水壓恢復(fù)50%，且無(wú)次生事故征兆，指揮部可決定降級(jí)至Ⅲ級(jí)響應(yīng)。調(diào)整程序需由副總指揮提議，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布，調(diào)整時(shí)限原則上不超過(guò)2小時(shí)。歷史數(shù)據(jù)顯示，過(guò)度響應(yīng)會(huì)增加非關(guān)鍵區(qū)域資源擠占風(fēng)險(xiǎn)，而響應(yīng)不足可能導(dǎo)致應(yīng)急照明系統(tǒng)失效引發(fā)的踩踏事故，二者均需避免。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布遵循“權(quán)威發(fā)布、快速擴(kuò)散”原則。發(fā)布渠道包括廠區(qū)廣播系統(tǒng)、內(nèi)部應(yīng)急APP、電子顯示屏及關(guān)鍵崗位對(duì)講機(jī)。預(yù)警信息內(nèi)容需明確事故性質(zhì)（如應(yīng)急照明中斷）、影響范圍（區(qū)域名稱）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如夜間視線障礙）及建議措施（如疏散至指定集合點(diǎn)）。以通風(fēng)系統(tǒng)故障預(yù)警為例，信息格式為“XX區(qū)域通風(fēng)異常，預(yù)計(jì)30分鐘內(nèi)可能導(dǎo)致有害氣體聚集，請(qǐng)相關(guān)人員佩戴防護(hù)用品并準(zhǔn)備疏散”。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，先核心崗位，再擴(kuò)散至全廠。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組同步開(kāi)展準(zhǔn)備工作。應(yīng)急技術(shù)組需在15分鐘內(nèi)完成受影響區(qū)域應(yīng)急設(shè)施（如備用電源、應(yīng)急照明）的可用性檢查，并制定臨時(shí)解決方案。設(shè)施搶修組集結(jié)維修骨干，攜帶便攜式應(yīng)急照明設(shè)備、氣體檢測(cè)儀等工具，在10分鐘內(nèi)到達(dá)預(yù)定集結(jié)點(diǎn)待命。物資保障組清點(diǎn)應(yīng)急箱內(nèi)藥品、通訊設(shè)備、手電筒等物資，確保數(shù)量充足且狀態(tài)良好。安全防護(hù)組檢查疏散通道是否通暢，清除障礙物，并安排人員值守。后勤部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛，確保人員及物資轉(zhuǎn)運(yùn)順暢。通信保障小組檢查對(duì)講機(jī)電量及信號(hào)覆蓋，確保指揮部指令直達(dá)各小組。3預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的應(yīng)急設(shè)施故障排除或有效控制，受影響區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境檢測(cè)指標(biāo)恢復(fù)安全標(biāo)準(zhǔn)。以應(yīng)急噴淋系統(tǒng)預(yù)警為例，解除條件為系統(tǒng)壓力正常、水質(zhì)合格且多點(diǎn)位檢測(cè)顯示溫度低于閾值。預(yù)警解除由應(yīng)急技術(shù)組提出申請(qǐng)，經(jīng)指揮部總指揮批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并要求各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。解除信息需包含后續(xù)觀察要求，如“預(yù)警解除，但應(yīng)急照明系統(tǒng)將保持24小時(shí)加護(hù)運(yùn)行”，責(zé)任人為總指揮。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故對(duì)應(yīng)急設(shè)施的破壞程度及影響范圍確定。啟動(dòng)后立即開(kāi)展程序性工作：應(yīng)急會(huì)議于1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)，由總指揮主持，研判事態(tài)并部署任務(wù)；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上一級(jí)單位及主管部門(mén)報(bào)告事件簡(jiǎn)報(bào)；指揮部統(tǒng)籌調(diào)配全廠資源，建立資源臺(tái)賬；辦公室負(fù)責(zé)向員工通報(bào)簡(jiǎn)要情況，避免恐慌；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保物資采購(gòu)及維修支出。后勤部門(mén)保障應(yīng)急人員餐飲、飲水及臨時(shí)住宿。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控與疏散設(shè)立警戒區(qū)，使用警戒帶、錐形筒隔離，安全防護(hù)組負(fù)責(zé)值守。疏散引導(dǎo)員佩戴反光標(biāo)識(shí)，沿應(yīng)急照明指示疏散至集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)后向指揮部報(bào)告。（2）人員搜救與醫(yī)療救治優(yōu)先轉(zhuǎn)移受困人員，救援人員需佩戴SCBA或長(zhǎng)管呼吸器，使用生命探測(cè)儀尋找幸存者。傷員由醫(yī)療組或外部急救人員按ABC原則急救，并使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移至臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與技術(shù)支持環(huán)境監(jiān)測(cè)組攜帶多參數(shù)檢測(cè)儀，持續(xù)監(jiān)測(cè)有毒氣體濃度、溫度、濕度等指標(biāo)，數(shù)據(jù)每15分鐘上報(bào)指揮部。應(yīng)急技術(shù)組提供設(shè)施圖紙、操作規(guī)程等技術(shù)文件支持搶修。（4）工程搶險(xiǎn)與環(huán)境保護(hù)搶修組按“先易后難、先重后輕”原則修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施。以消防水泵損壞為例，優(yōu)先修復(fù)主泵，同時(shí)啟用備用泵或外接水源。采取圍堵、覆蓋等措施控制污染物擴(kuò)散，防止污染周邊土壤或水體。（5）人員防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇合適的PPE，如缺氧環(huán)境需佩戴長(zhǎng)管呼吸器，接觸腐蝕性介質(zhì)需穿戴防化服。防護(hù)用品使用前需檢查有效期及性能。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)立即向預(yù)設(shè)的外部救援力量（如消防、安監(jiān)）發(fā)出請(qǐng)求，說(shuō)明事故性質(zhì)、應(yīng)急設(shè)施受損情況及資源需求。請(qǐng)求通過(guò)政務(wù)熱線或?qū)Ｓ猛ǖ老逻_(dá)。聯(lián)動(dòng)程序中，外部力量到達(dá)后由總指揮統(tǒng)一指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心，明確分工，避免指令沖突。外部力量需服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度，并報(bào)告自身能力與需求。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止需同時(shí)滿足：事故隱患消除、受影響區(qū)域安全、人員安全撤離、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。由指揮部組織專家或技術(shù)組評(píng)估，確認(rèn)條件滿足后，總指揮簽署終止決定，并逐步撤銷警戒區(qū)。安全環(huán)保部向主管部門(mén)提交終止報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。終止決策需經(jīng)副總指揮審核，確保評(píng)估客觀。七、后期處置1污染物處理事故造成應(yīng)急設(shè)施損壞導(dǎo)致污染物泄漏或擴(kuò)散時(shí)，需立即采取containmentandneutralization措施。對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、吸附或覆蓋固化，并根據(jù)物質(zhì)特性選擇化學(xué)中和或物理隔離方法。例如，油品泄漏需使用吸油棉或圍油欄，待無(wú)害化處理達(dá)標(biāo)后方可解除封鎖。同時(shí)，加強(qiáng)受影響區(qū)域及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)，直至污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)限值以下。所有處理過(guò)程需記錄并存檔，為環(huán)境評(píng)估提供依據(jù)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)應(yīng)急設(shè)施修復(fù)完成后，需組織專項(xiàng)驗(yàn)收，確保功能恢復(fù)正常。恢復(fù)生產(chǎn)遵循“分段恢復(fù)、逐級(jí)調(diào)試”原則，先恢復(fù)核心系統(tǒng)，再聯(lián)動(dòng)輔助設(shè)施。以應(yīng)急電源為例，需完成滿負(fù)荷測(cè)試及切換演練，確認(rèn)備用電源輸出穩(wěn)定后，方可恢復(fù)供配電?；謴?fù)期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢，防止故障疊加，必要時(shí)實(shí)施輪班生產(chǎn)或產(chǎn)能限制。3人員安置因應(yīng)急事件導(dǎo)致人員疏散時(shí)，需設(shè)置臨時(shí)安置點(diǎn)，提供必要生活保障。安置點(diǎn)需滿足安全、衛(wèi)生要求，并配備醫(yī)療箱、飲水等物資。指揮部協(xié)調(diào)后勤部門(mén)保障食品供應(yīng)，心理援助組提供心理疏導(dǎo)。人員返回原駐地或新安置點(diǎn)前，需經(jīng)環(huán)境檢測(cè)確認(rèn)安全。返回后開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)，必要時(shí)安排職業(yè)健康檢查。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立分級(jí)負(fù)責(zé)的通信網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)點(diǎn)配備主用和備用對(duì)講機(jī)頻道組，確保廠區(qū)內(nèi)外信息暢通。關(guān)鍵崗位設(shè)置應(yīng)急電話，并張貼在顯著位置。通信保障小組由辦公室牽頭，負(fù)責(zé)日常維護(hù)測(cè)試，確保設(shè)備完好率。備用方案包括衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站車(chē)接入，以及與外部救援機(jī)構(gòu)的專線連接。各小組指定通信聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄，責(zé)任人由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2應(yīng)急隊(duì)伍保障單位組建專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括應(yīng)急技術(shù)組（設(shè)備工程師）、設(shè)施搶修組（維修技師）、安全防護(hù)組（安全員）。與外部機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)限和費(fèi)用。專家?guī)旌w電氣、機(jī)械、環(huán)境等領(lǐng)域資深工程師，定期組織會(huì)商。隊(duì)伍日常培訓(xùn)納入年度計(jì)劃，確保掌握應(yīng)急設(shè)施操作、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技能。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄類型（如應(yīng)急照明燈具、消防器材）、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、存放位置（庫(kù)房編號(hào)）、運(yùn)輸要求（防潮、防撞）及使用條件。例如，應(yīng)急發(fā)電機(jī)需標(biāo)注油類規(guī)格、最低啟動(dòng)電壓等。物資按ABC分類管理，A類為常備（有效期超過(guò)半年），B類為限用（需季度檢查），C類為補(bǔ)充（按月盤(pán)點(diǎn)）。更新補(bǔ)充遵循“先進(jìn)先出、按需補(bǔ)充”原則，確保應(yīng)急燈具照度符合GB51309標(biāo)準(zhǔn)。管理責(zé)任人由設(shè)備部主管擔(dān)任，并公開(kāi)聯(lián)系方式以便隨時(shí)核查。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急電源系統(tǒng)獨(dú)立可靠，配備柴油發(fā)電機(jī)作為備用，并定期檢驗(yàn)發(fā)電機(jī)組輸出電壓、頻率穩(wěn)定性。建立能源調(diào)度機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、通風(fēng)、消防等關(guān)鍵負(fù)荷供電。與供電單位建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，及時(shí)修復(fù)故障線路。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍，包括應(yīng)急物資采購(gòu)、設(shè)施搶修、外部救援協(xié)調(diào)費(fèi)用等。財(cái)務(wù)部門(mén)需建立臺(tái)賬，確保資金快速審批與撥付。3交通運(yùn)輸保障編制應(yīng)急運(yùn)輸方案，明確內(nèi)部應(yīng)急車(chē)輛（如搶險(xiǎn)車(chē)、運(yùn)輸車(chē)）調(diào)度流程。與外部運(yùn)輸單位簽訂合作協(xié)議，確保大型設(shè)備或應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸。規(guī)劃應(yīng)急通道，確保消防車(chē)輛通行無(wú)阻。4治安保障應(yīng)急事件期間，安全防護(hù)組負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)與公安部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助維持治安。5技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，邀請(qǐng)外部專家作為顧問(wèn)，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備操作手冊(cè)、維修數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)資料。6醫(yī)療保障配備急救箱、AED等急救設(shè)備，定期檢查藥品有效期。與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程。必要時(shí)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)或請(qǐng)求外部醫(yī)療支援。7后勤保障協(xié)調(diào)餐飲、住宿等后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員基本生活需求。準(zhǔn)備應(yīng)急餐食、飲用水、洗漱用品等物資。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)（如GB/T29639-2020）、單位應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急流程（特別是信息接報(bào)與處置）、應(yīng)急設(shè)施操作規(guī)程（如應(yīng)急照明切換、消防器材使用）、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）選擇與佩戴、自救互救技能及心理疏導(dǎo)知識(shí)。結(jié)合應(yīng)急照明系統(tǒng)故障案例，講