第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)噪音超標(biāo)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及噪音超標(biāo)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，包括但不限于設(shè)備調(diào)試、維修、生產(chǎn)線改造等可能導(dǎo)致噪音水平超過(guò)國(guó)家《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2.12018）規(guī)定的場(chǎng)景。重點(diǎn)覆蓋機(jī)械制造、金屬加工、焊接等高噪音行業(yè)，要求作業(yè)人員必須佩戴符合《職業(yè)性接觸噪聲危害程度分級(jí)》（GBZ2.22007）標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品。例如某工廠在實(shí)施數(shù)控機(jī)床升級(jí)改造時(shí)，實(shí)測(cè)噪音峰值達(dá)95分貝（A），已超過(guò)85分貝（A）的8小時(shí)時(shí)間加權(quán)平均容許濃度限值，此類情況均需啟動(dòng)本預(yù)案。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三個(gè)響應(yīng)等級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：噪音超標(biāo)持續(xù)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)且波及超過(guò)3個(gè)生產(chǎn)單元，或?qū)е?人以上出現(xiàn)噪聲性聽(tīng)力損傷癥狀。如某鋼構(gòu)廠因焊接設(shè)備故障導(dǎo)致全廠噪音平均值飆升至110分貝（A），并伴隨3名工人突發(fā)耳鳴，需立即啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急指揮部并通報(bào)環(huán)保部門介入。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)蝹€(gè)作業(yè)點(diǎn)噪音超標(biāo)但未擴(kuò)散，或僅14人出現(xiàn)輕度不適。比如某零部件車間局部打磨設(shè)備噪音超限，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)為88分貝（A），可由車間主任牽頭處置，重點(diǎn)實(shí)施工程控制措施如加裝隔音罩。（3）三級(jí)響應(yīng)：噪音超標(biāo)時(shí)間不足1小時(shí)且影響范圍小于一個(gè)班組，僅涉及個(gè)體防護(hù)升級(jí)。比如某維修工在鉆床作業(yè)時(shí)未使用耳塞導(dǎo)致短暫超標(biāo)，可通過(guò)調(diào)整工位或增加通風(fēng)量解決。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)與資源匹配，當(dāng)事故升級(jí)時(shí)需按“1分鐘內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)處置、5分鐘內(nèi)部門上報(bào)、15分鐘內(nèi)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)”的時(shí)限要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成單位成立“噪音超標(biāo)作業(yè)應(yīng)急指揮部”，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及三個(gè)專業(yè)小組：指揮部由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部、后勤保障部組成，各部門負(fù)責(zé)人為成員單位聯(lián)絡(luò)人。2、應(yīng)急處置職責(zé)分工（1）指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)噪音超標(biāo)事件的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)等級(jí)，審定重大決策?？傊笓]必要時(shí)可授權(quán)副總指揮行使職權(quán)。（2）辦公室（安全環(huán)保部牽頭）職責(zé)承擔(dān)指揮部日常管理與信息匯總，制定噪音監(jiān)測(cè)方案，組織技術(shù)鑒定，編制處置方案。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置組（設(shè)備部主導(dǎo)）職責(zé)立即切斷超標(biāo)作業(yè)設(shè)備電源，排查設(shè)備故障或防護(hù)缺失，實(shí)施工程控制措施如更換消音器、調(diào)整布局。某廠曾通過(guò)加裝變頻器將沖壓機(jī)噪音從102分貝（A）降至83分貝（A），屬典型處置案例。（4）人員疏散與防護(hù)組（生產(chǎn)部、人力資源部配合）職責(zé)對(duì)超標(biāo)區(qū)域內(nèi)人員實(shí)施“搬離”或“佩戴耳塞/防聲帽”，統(tǒng)計(jì)受影響人數(shù)并登記健康檔案。需確保個(gè)體防護(hù)用品符合《噪聲作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)者聽(tīng)力保護(hù)規(guī)范》（GB/T188832002）要求。（5）監(jiān)測(cè)與評(píng)估組（后勤保障部配合）職責(zé)運(yùn)用噪聲計(jì)等儀器持續(xù)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)聲壓級(jí)，繪制噪音衰減曲線，為恢復(fù)生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。某次事件中，通過(guò)每小時(shí)布點(diǎn)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)隔音墻加裝后噪音衰減達(dá)12分貝（A）。3、工作小組行動(dòng)任務(wù)各小組須在接到指令后10分鐘內(nèi)到位，行動(dòng)遵循“先控制、后處置、再恢復(fù)”原則?，F(xiàn)場(chǎng)處置組需攜帶便攜式聲級(jí)計(jì)、通訊設(shè)備等工具，人員疏散組需準(zhǔn)備應(yīng)急照明通道圖，監(jiān)測(cè)組需備好氣象記錄儀配合分析噪音傳播規(guī)律。所有行動(dòng)需同步錄入“噪音事件處置臺(tái)賬”，記錄時(shí)間、地點(diǎn)、超標(biāo)值、處置措施及效果。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號(hào)碼保密），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)。接報(bào)時(shí)需記錄事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)類型、噪音超標(biāo)程度（明確分貝值及持續(xù)時(shí)間）、涉及人員及初步狀況。責(zé)任人要求：值守人員必須5分鐘內(nèi)核實(shí)基本信息，30分鐘內(nèi)上報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。某次夜間鉆床噪音超標(biāo)事件，正是通過(guò)值班員記錄的“85分貝（A）持續(xù)1小時(shí)”數(shù)據(jù)，觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)。2、內(nèi)部通報(bào)程序事故接收后，按層級(jí)逐級(jí)通報(bào)：部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后10分鐘內(nèi)同步生產(chǎn)部、設(shè)備部；指揮部辦公室接報(bào)后20分鐘內(nèi)同步總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理。通報(bào)方式采用加密企業(yè)微信或?qū)Ｓ脤?duì)講機(jī)，內(nèi)容精簡(jiǎn)為“事件性質(zhì)級(jí)別關(guān)鍵數(shù)據(jù)”。例如“焊接車間噪音超標(biāo)（88分貝）二級(jí)響應(yīng)已疏散20人”。3、向上級(jí)報(bào)告流程達(dá)到一級(jí)響應(yīng)時(shí)，指揮部辦公室60分鐘內(nèi)完成向市級(jí)應(yīng)急管理局及行業(yè)主管部門的報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容含事件簡(jiǎn)述、響應(yīng)級(jí)別、處置措施及聯(lián)系人信息。報(bào)告責(zé)任人：辦公室主任簽字，分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。某鋼構(gòu)廠因焊接煙霧伴隨噪音超標(biāo)，按程序向安監(jiān)部門報(bào)送的《雙重危害事件報(bào)告》，包含噪音頻譜分析圖等附件。4、外部單位通報(bào)方式向環(huán)保、衛(wèi)生部門通報(bào)時(shí)，通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)送電子報(bào)告，同時(shí)派專人送達(dá)書面材料。方法上要求使用“突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急信息報(bào)告格式”（HJ6312012），內(nèi)容突出“超標(biāo)濃度影響范圍控制措施”。責(zé)任人：辦公室聯(lián)合安全部完成材料準(zhǔn)備，后勤部負(fù)責(zé)送達(dá)。例如某次打磨噪音事件，即通過(guò)該程序協(xié)調(diào)了環(huán)保部門的現(xiàn)場(chǎng)核查。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)接報(bào)信息明確達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，如“全廠噪音平均值持續(xù)超100分貝（A）超過(guò)2小時(shí)”，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急機(jī)制，指揮部辦公室立即解鎖通訊權(quán)限，各小組按預(yù)案到位。（2）決策啟動(dòng)：二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判決定。辦公室在接報(bào)后45分鐘內(nèi)提交《響應(yīng)啟動(dòng)建議》，含事故參數(shù)與資源評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)視頻會(huì)商，30分鐘內(nèi)作出決策并簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)令》。某次局部噪音超標(biāo)事件，正是通過(guò)對(duì)比“單點(diǎn)超標(biāo)90分貝（A）但未擴(kuò)散”與二級(jí)響應(yīng)“3人聽(tīng)力異?！遍撝?，決策為三級(jí)響應(yīng)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備對(duì)于臨界響應(yīng)事件，如噪音超標(biāo)值達(dá)85分貝（A）且接近8小時(shí)容許限值，領(lǐng)導(dǎo)小組可發(fā)布“黃色預(yù)警”，要求現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)臨時(shí)控制措施。預(yù)警期間，監(jiān)測(cè)組每30分鐘匯報(bào)一次衰減數(shù)據(jù)，處置組完成隔音材料檢查，人員疏散組準(zhǔn)備撤離路線圖。某廠曾提前12小時(shí)通過(guò)預(yù)警啟動(dòng)，避免了一臺(tái)舊式空壓機(jī)導(dǎo)致的事故升級(jí)。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整啟動(dòng)響應(yīng)后，指揮部每2小時(shí)組織研判會(huì)。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障未排除且人員暴露時(shí)間延長(zhǎng)，需升級(jí)響應(yīng)。例如某沖壓噪音事件中，初期評(píng)估為二級(jí)響應(yīng)，后因隔音改造延誤，噪音持續(xù)超標(biāo)導(dǎo)致聽(tīng)力測(cè)試陽(yáng)性人數(shù)翻倍，指揮部果斷升至一級(jí)響應(yīng)。調(diào)整需同步通知所有成員單位，變更記錄寫入應(yīng)急日志。4、分析處置需求調(diào)研組需結(jié)合《噪聲測(cè)量規(guī)范》（GB/T3222.12006）分析超標(biāo)頻譜特征，判斷是設(shè)備振動(dòng)還是氣流噪聲主導(dǎo)，為精準(zhǔn)處置提供依據(jù)。比如某次發(fā)現(xiàn)焊接機(jī)器人噪音峰值來(lái)自高頻段，通過(guò)更換陶瓷焊嘴成功降噪18分貝（A）。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)初步研判事故信息可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，由指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警。發(fā)布渠道優(yōu)先采用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用APP推送，并確保覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。方式上采用分級(jí)推送，如黃色預(yù)警向受影響車間發(fā)送，紅色預(yù)警向全廠通報(bào)。預(yù)警內(nèi)容需明確“風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)（如噪音超標(biāo)）、當(dāng)前指標(biāo)（分貝值）、影響范圍、建議措施（如暫停非必要作業(yè)）及發(fā)布單位”。例如某鑄造車間因熔煉爐隔音破損，發(fā)布黃色預(yù)警時(shí)即標(biāo)明“105分貝（A）持續(xù)超標(biāo)1小時(shí)，建議撤離南工段”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各小組同步開(kāi)展準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍方面：現(xiàn)場(chǎng)處置組檢查耳塞、隔音屏等工具，人員疏散組確認(rèn)應(yīng)急通道暢通；（2）物資裝備：后勤部調(diào)集臨時(shí)隔音材料、醫(yī)療檢查箱；監(jiān)測(cè)組校準(zhǔn)噪聲計(jì)；（3）后勤保障：食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，確保人員轉(zhuǎn)移后基本生活；（4）通信保障：信息組測(cè)試對(duì)講機(jī)頻率，確保指令暢通。某次預(yù)警期間，設(shè)備部提前為焊接區(qū)備好移動(dòng)隔音棚，成功在正式響應(yīng)時(shí)縮短了控制時(shí)間。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布單位根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)決定?；緱l件為：噪音超標(biāo)值持續(xù)低于限值20分貝（A）并穩(wěn)定30分鐘以上，人員健康檢查無(wú)新增異常。解除要求包括：確認(rèn)數(shù)據(jù)連續(xù)達(dá)標(biāo)、通知所有受預(yù)警影響單位、形成解除報(bào)告存檔。責(zé)任人：辦公室牽頭，聯(lián)合安全部確認(rèn)數(shù)據(jù)，分管副總審批。例如某次打磨噪音預(yù)警，經(jīng)監(jiān)測(cè)組連續(xù)60分鐘布點(diǎn)采樣證實(shí)衰減至75分貝（A）以下，辦公室即簽發(fā)解除通知。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)（1）級(jí)別確定：根據(jù)《環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)》（HJ5892010）結(jié)合噪音特性，由指揮部辦公室在接報(bào)后30分鐘內(nèi)出具《響應(yīng)級(jí)別建議》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。如某沖壓噪聲事件，因波及5個(gè)工段且出現(xiàn)3例耳鳴，直接啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（2）程序性工作：?啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定處置方案；?信息上報(bào)同步進(jìn)行，二級(jí)響應(yīng)須2小時(shí)內(nèi)向區(qū)級(jí)主管部門備案；?資源協(xié)調(diào)由設(shè)備部匯總需求，后勤部24小時(shí)內(nèi)到位；?信息公開(kāi)通過(guò)車間公告欄發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容限定為“事件性質(zhì)、控制措施”；?后勤保障啟動(dòng)“應(yīng)急伙食標(biāo)準(zhǔn)”，財(cái)力上安全部申請(qǐng)預(yù)備金50萬(wàn)元。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：設(shè)立警戒線，疏散半徑按噪音超標(biāo)15分貝（A）外推，如某次切割噪音需疏散半徑達(dá)30米；（2）人員救治：由醫(yī)務(wù)室對(duì)暴露人員進(jìn)行純音聽(tīng)閾測(cè)試，異常者安排職業(yè)病診斷，需符合《職業(yè)性噪聲聾診斷標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ492007）；（3）監(jiān)測(cè)措施：監(jiān)測(cè)組每1小時(shí)記錄噪音頻譜，使用聲校準(zhǔn)器確保儀器精度；（4）技術(shù)支持：邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商提供噪聲源定位服務(wù)，如某廠通過(guò)頻譜分析發(fā)現(xiàn)鉆床主軸是噪音源；（5）工程搶險(xiǎn)：優(yōu)先采取隔聲、吸聲措施，如加裝復(fù)合巖棉板，目標(biāo)降噪15分貝（A）；（6）環(huán)保要求：對(duì)泄漏油液等采取防滲措施，避免噪聲與污染疊加危害。防護(hù)上要求涉事人員佩戴3M聽(tīng)力防護(hù)設(shè)備，并配備生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)儀。3、應(yīng)急支援（1）外部請(qǐng)求：當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀或人員重傷時(shí)，由副總指揮在2小時(shí)內(nèi)向市級(jí)應(yīng)急辦發(fā)送《支援請(qǐng)求函》，注明需求數(shù)據(jù)、裝備清單；（2）聯(lián)動(dòng)程序：與環(huán)保、衛(wèi)健委建立會(huì)商機(jī)制，共享監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；（3）指揮關(guān)系：外部力量到場(chǎng)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，原專業(yè)小組轉(zhuǎn)為技術(shù)組提供支持。例如某次需警力維持秩序時(shí)，即由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)副總指揮。4、響應(yīng)終止（1）終止條件：噪音達(dá)標(biāo)且持續(xù)2小時(shí)以上，無(wú)人員健康影響，設(shè)備修復(fù)完成；（2）終止程序：監(jiān)測(cè)組提交《響應(yīng)終止評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布通知；（3）責(zé)任人：總指揮最終決策，辦公室負(fù)責(zé)文書工作。某次通風(fēng)噪聲事件，正是通過(guò)連續(xù)4小時(shí)監(jiān)測(cè)確認(rèn)噪音頻譜恢復(fù)工頻段后終止響應(yīng)。七、后期處置1、污染物處理針對(duì)應(yīng)急處置中產(chǎn)生的廢棄物如廢棄耳塞、破損隔音材料等，由后勤部統(tǒng)一收集至危廢暫存間，委托有資質(zhì)單位按《危險(xiǎn)廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》（HJ20252013）處理?，F(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)記錄需存檔3年，作為環(huán)保執(zhí)法依據(jù)。某次焊接煙塵伴隨噪音超標(biāo)事件，即同步清理了吸音棉濾網(wǎng)，避免二次污染。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)工程控制措施（如安裝隔音屏障）驗(yàn)收合格后，由設(shè)備部組織復(fù)測(cè)，合格后生產(chǎn)部恢復(fù)生產(chǎn)。需重點(diǎn)核查恢復(fù)后的噪音是否滿足《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ12010）要求，對(duì)超標(biāo)工序?qū)嵤肮ば騼?nèi)降噪”。例如某廠在恢復(fù)一臺(tái)舊式空壓機(jī)作業(yè)后，通過(guò)加裝進(jìn)風(fēng)消音器，使車間噪音從98分貝（A）降至85分貝（A）以下?；謴?fù)過(guò)程中實(shí)行“一班制”觀察，持續(xù)1周確認(rèn)穩(wěn)定。3、人員安置對(duì)確診噪聲性聽(tīng)力損傷的人員，人力資源部協(xié)助進(jìn)行工傷認(rèn)定，安排職業(yè)病康復(fù)培訓(xùn)，康復(fù)期按《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，由醫(yī)務(wù)室出具健康證明，限制其接觸高噪音崗位。某次事件中2名工人被診斷為噪聲性耳聾，已啟動(dòng)工傷賠償程序。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)剩余人員的聽(tīng)力保護(hù)宣導(dǎo)，要求每月開(kāi)展一次噪聲危害知識(shí)培訓(xùn)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障（1）保障單位：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各車間主任為一線聯(lián)絡(luò)人；（2）聯(lián)系方式：建立《應(yīng)急通訊錄》，包含24小時(shí)值班電話、小組負(fù)責(zé)人手機(jī)、外部協(xié)作單位（如環(huán)保監(jiān)測(cè)站）熱線，存于應(yīng)急平臺(tái)和每位成員手機(jī)；（3）方法：優(yōu)先使用專用對(duì)講機(jī)組（頻率3個(gè)，備用2個(gè)），緊急時(shí)通過(guò)衛(wèi)星電話聯(lián)絡(luò)；（4）備用方案：當(dāng)主系統(tǒng)故障時(shí)，啟動(dòng)“車間指揮部外部單位”三級(jí)傳真?zhèn)浞?，或由辦公室集中調(diào)度借用兄弟單位線路；（5）責(zé)任人：安全環(huán)保部每季度核對(duì)一次通訊錄，確保信息準(zhǔn)確，辦公室主任為直接責(zé)任人。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）專家?guī)欤浩刚?qǐng)3名大學(xué)噪聲控制教授為顧問(wèn)，遇疑難時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急平臺(tái)；（2）專兼職隊(duì)伍：由各部門骨干組成，安全部牽頭，每月組織演練，如生產(chǎn)部維修組（20人）負(fù)責(zé)設(shè)備處置，人力資源部（10人）負(fù)責(zé)疏散；（3）協(xié)議隊(duì)伍：與一家環(huán)境工程公司簽訂年度協(xié)議，提供隔音材料租賃及安裝服務(wù)，需提前3天聯(lián)絡(luò)；（4）人員培訓(xùn)：每年對(duì)一線人員開(kāi)展“噪聲測(cè)量與防護(hù)”培訓(xùn)，考核合格后方可參與應(yīng)急響應(yīng)。3、物資裝備保障（1）《應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬》見(jiàn)附表（此處僅為示例，實(shí)際需列出詳細(xì)表格）|物資名稱|類型|數(shù)量|存放位置|更新時(shí)限|責(zé)任人|聯(lián)系方式||||||||||耳塞（8小時(shí)用）|個(gè)體防護(hù)|500套|各車間急救柜|年度|后勤部|123456789||聲級(jí)計(jì)|監(jiān)測(cè)設(shè)備|3臺(tái)|指揮部辦公室|半年|安全部|987654321||隔音棉（巖棉）|工程控制|50噸|倉(cāng)庫(kù)B區(qū)|年度|設(shè)備部|567890123|（2）運(yùn)輸使用：緊急調(diào)撥需由指揮部辦公室開(kāi)具《應(yīng)急領(lǐng)用單》，后勤部24小時(shí)內(nèi)送達(dá)，使用后3日內(nèi)歸還檢查；（3）更新補(bǔ)充：每年結(jié)合演練評(píng)估物資消耗，如某次演練發(fā)現(xiàn)耳塞消耗過(guò)半，即補(bǔ)充至600套；（4）管理責(zé)任人：安全環(huán)保部主管經(jīng)理，設(shè)專人對(duì)賬并定期檢查裝備完好性。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等關(guān)鍵負(fù)荷供電，由動(dòng)力部維護(hù)備用電源系統(tǒng)，每月測(cè)試發(fā)電機(jī)組，儲(chǔ)備至少2噸燃油。重要場(chǎng)所安裝雙路供電，必要時(shí)啟動(dòng)臨時(shí)發(fā)電方案。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，安全部管理，金額不低于年產(chǎn)值0.5‰，專項(xiàng)用于應(yīng)急處置、物資購(gòu)置和醫(yī)療支出。重大事故按實(shí)際支出追加預(yù)算，需總經(jīng)理審批。某次噪聲超標(biāo)事件中，因涉及臨時(shí)隔音棚搭建，即動(dòng)用該專項(xiàng)資金20萬(wàn)元。3、交通運(yùn)輸保障后勤部調(diào)度應(yīng)急車輛（含通訊車、醫(yī)療車），確保人員疏散和物資運(yùn)輸。與公交公司簽訂協(xié)議，遇大規(guī)模轉(zhuǎn)移可優(yōu)先使用公交資源。需繪制《應(yīng)急運(yùn)輸路線圖》，標(biāo)注備用通道。4、治安保障與公安派出所聯(lián)動(dòng)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒崗。涉及人群聚集時(shí)，由安保隊(duì)配合維持秩序，必要時(shí)請(qǐng)求警力支援，確保處置過(guò)程安全。5、技術(shù)保障技術(shù)中心提供噪聲治理方案，如消聲器選型、隔聲罩設(shè)計(jì)等。與科研院所保持合作，引進(jìn)先進(jìn)降噪技術(shù)，每年評(píng)估技術(shù)儲(chǔ)備有效性。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備《職業(yè)性噪聲聾診斷》所需設(shè)備，與職業(yè)病醫(yī)院建立綠色通道。儲(chǔ)備鎮(zhèn)靜劑、外傷藥等急救藥品，定期組織醫(yī)護(hù)人員參與應(yīng)急演練。7、后勤保障食堂提供應(yīng)急餐食，儲(chǔ)備方便食品供疏散人員。設(shè)立臨時(shí)休息點(diǎn)，提供熱水、毛巾等。財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急期間工資發(fā)放，確保人員穩(wěn)定。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容（1）法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：包括《生產(chǎn)安全事故應(yīng)