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文檔簡介
幼兒園戶外活動安全管理方案范本一、方案背景與目標幼兒園戶外活動是促進幼兒身心發(fā)展的重要載體,但其安全風險需系統(tǒng)防控。本方案旨在通過全流程精細化管理,實現(xiàn)戶外活動“零重大安全事故”,同步提升師幼安全意識與應急處置能力,讓戶外活動既充滿活力又安全有序。二、組織架構與職責分工成立戶外活動安全管理小組,構建“全員參與、分層負責”的管理體系:組長(園長):統(tǒng)籌全局,審批活動方案,監(jiān)督制度落實。副組長(安全主任+保教主任):安全主任負責制定制度、排查隱患、組織培訓;保教主任負責活動設計、教師指導,確保活動符合幼兒發(fā)展規(guī)律。成員(班主任/配班教師、保健醫(yī)、后勤人員):教師:活動組織、幼兒看護、應急處置第一責任人;保健醫(yī):健康評估、急救處置、衛(wèi)生保障;后勤人員:場地器材維護、物資準備、應急支援。三、活動前安全管理(一)活動規(guī)劃與審批班級教師提前1周制定戶外活動計劃(含內(nèi)容、場地、器材、人員分工),提交保教主任審核、園長審批。計劃需結合天氣、幼兒年齡特點,避免高風險項目(如幼兒獨自使用輪滑、攀巖等)。(二)場地與器材檢查場地檢查:后勤人員活動前1小時排查場地:清除雜物、尖銳物,檢查地面平整度(塑膠地有無破損、草地有無坑洼),大型器械(滑梯、秋千)的牢固性、連接處是否松動。器材檢查:體育器材(球、繩、平衡木)無破損、無尖銳邊角;游戲道具(頭飾、布偶)無小零件脫落。檢查后貼“安全合格”標識,禁止使用未達標器材。(三)人員與幼兒準備教師分工:主班教師負責活動組織,配班教師明確站位(如大型器械旁、活動區(qū)域四角),重點看護特殊幼兒。幼兒晨檢:保健醫(yī)檢查幼兒精神狀態(tài)、有無外傷、體溫,特殊體質幼兒(哮喘、心臟?。┬杓议L確認是否參與,班級教師做好記錄。家長告知:通過班級群提醒家長為幼兒穿防滑鞋、寬松衣褲,不帶尖銳物品,特殊情況及時溝通。四、活動中安全管理(一)集合與熱身集合時教師清點人數(shù),用趣味方式(如兒歌、手指游戲)穩(wěn)定幼兒情緒,強調(diào)安全規(guī)則(如“不推搡、聽指令”)。熱身活動:根據(jù)活動內(nèi)容設計5-10分鐘熱身(如模仿動物走、拉伸操),避免肌肉拉傷。(二)活動過程管控教師觀察:主班教師把控整體節(jié)奏,配班教師巡回觀察,重點關注體質弱、活潑好動的幼兒。強度調(diào)整:小班以游戲為主,時長20-25分鐘;中大班可增加運動量,時長30-40分鐘,中間適當休息、補水。分組管理:按年齡、能力分組(如騎行區(qū)、攀爬區(qū)分開),避免混齡碰撞。器材損壞立即停止使用,組織幼兒到安全區(qū)域。(三)離園前交接活動結束后,教師再次清點人數(shù),組織幼兒洗手、整理衣物。與家長交接時說明幼兒活動情況(如有無磕碰、情緒狀態(tài)),特殊情況(如輕微擦傷)需詳細告知并簽字確認。五、應急處理預案(一)常見傷害處置擦傷:保健醫(yī)用碘伏消毒,創(chuàng)可貼包扎,通知家長。扭傷:立即停止活動,冷敷(用冰袋或冷毛巾),抬高患肢,通知家長送醫(yī)。異物入眼/鼻:教師保持幼兒安靜,用干凈棉簽輕拭,不可揉搓,嚴重時送醫(yī)。(二)走失應急發(fā)現(xiàn)幼兒走失,教師立即上報安全主任,啟動“三人小組”尋找:1人留守現(xiàn)場,2人沿活動區(qū)域及周邊尋找,同時聯(lián)系保安查看監(jiān)控、通知家長協(xié)助。(三)突發(fā)疾?。@厥、過敏)驚厥:讓幼兒側臥、解開衣領,保持呼吸通暢;過敏:立即服用抗過敏藥(如氯雷他定),同時撥打120,通知家長,保留嘔吐物、食物樣本便于診斷。六、安全教育與培訓(一)幼兒安全教育日常滲透:通過繪本《我會保護自己》、安全游戲(“紅綠燈”“安全小衛(wèi)士”),教幼兒識別危險(如不推搡、遠離破損器材)?;顒忧皬娬{(diào):每次活動前用簡單語言(如“滑梯要排隊,不推不擠”)明確規(guī)則,讓幼兒參與制定“安全約定”(如“小手拉衣服,跟著老師走”)。(二)教職工培訓每月培訓:學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》安全要求,分析典型案例(如幼兒走失、器械傷害),演練急救技能(心肺復蘇、海姆立克法)。每學期演練:組織火災疏散、地震避險、走失尋找等應急演練,提升協(xié)同處置能力。七、監(jiān)督與考核(一)日常檢查安全主任每周抽查戶外活動,檢查教師站位、器材使用、幼兒行為,記錄問題并限期整改。后勤人員每日檢查場地器材,填寫《安全檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)隱患立即維修。(二)考核與獎懲將戶外活動安全管理納入教師績效考核,安全事故與評優(yōu)評先掛鉤。每學期評選“安全管理優(yōu)秀班級”“安全衛(wèi)士教師”,給予表彰;對違規(guī)操作、隱患整改不力的,約談并督促整改。方
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