版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
心理咨詢中心廉潔風(fēng)險管理手冊一、編制目的為規(guī)范心理咨詢中心(以下簡稱“中心”)運營管理,有效識別、防控廉潔風(fēng)險,保障心理咨詢服務(wù)的廉潔性、公正性與公信力,維護來訪者合法權(quán)益及中心良好形象,依據(jù)國家廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定、行業(yè)倫理準則及中心內(nèi)部管理制度,結(jié)合心理咨詢服務(wù)特點,制定本風(fēng)險管理手冊。二、適用范圍本手冊適用于中心全體工作人員(含心理咨詢師、行政管理人員、后勤保障人員及參與服務(wù)與管理的兼職、外包人員),覆蓋服務(wù)受理、咨詢服務(wù)、物資采購、資金管理、人事管理、檔案管理等全流程工作場景。三、廉潔風(fēng)險點識別與分級(一)服務(wù)受理環(huán)節(jié)風(fēng)險表現(xiàn):工作人員利用信息不對稱刁難來訪者以索取好處;違規(guī)引導(dǎo)來訪者選擇高價服務(wù)或指定合作機構(gòu);對費用減免政策執(zhí)行不公,或故意設(shè)置障礙。風(fēng)險等級:中風(fēng)險(易損害中心公信力,引發(fā)來訪者投訴)。(二)咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險表現(xiàn):咨詢師收受來訪者禮品禮金、違規(guī)收取“額外費用”;利用咨詢關(guān)系推薦非必要產(chǎn)品/服務(wù)謀利;泄露來訪者隱私信息換取利益。風(fēng)險等級:高風(fēng)險(直接違反倫理與紀律,嚴重損害來訪者權(quán)益)。(三)物資采購與資產(chǎn)管理風(fēng)險表現(xiàn):采購人員接受供應(yīng)商回扣、選擇質(zhì)次價高產(chǎn)品;資產(chǎn)管理人員擅自低價處置閑置資產(chǎn)、虛報采購需求套取資金。風(fēng)險等級:中高風(fēng)險(涉及資金資產(chǎn)安全,易造成經(jīng)濟損失)。(四)資金管理環(huán)節(jié)風(fēng)險表現(xiàn):財務(wù)人員虛報費用、挪用公款、違規(guī)審批支出。風(fēng)險等級:高風(fēng)險(直接違反財經(jīng)紀律,涉嫌違法)。(五)人事管理環(huán)節(jié)風(fēng)險表現(xiàn):招聘/晉升中接受賄賂、違規(guī)錄用/提拔利益相關(guān)者;泄露考核選拔信息謀利。風(fēng)險等級:中高風(fēng)險(破壞公平環(huán)境,影響團隊積極性)。(六)檔案與信息管理風(fēng)險表現(xiàn):違規(guī)復(fù)制、泄露來訪者檔案或中心核心管理信息謀利。風(fēng)險等級:高風(fēng)險(侵犯隱私,損害中心核心利益)。四、廉潔風(fēng)險防控措施(一)服務(wù)受理環(huán)節(jié)防控1.流程公開化:官網(wǎng)、服務(wù)大廳公示服務(wù)流程、收費標(biāo)準、投訴渠道,確保來訪者知情權(quán)。2.崗位監(jiān)督與輪崗:設(shè)置服務(wù)受理AB角、定期輪崗;建立來訪者即時評價機制,評價結(jié)果與績效掛鉤。3.培訓(xùn)考核:定期開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),將廉潔要求納入崗位考核。(二)咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)防控1.倫理承諾:新入職咨詢師簽訂《廉潔服務(wù)承諾書》,每年簽署年度廉潔聲明。2.禮品管理:建立《禮品登記臺賬》,咨詢師收到禮品24小時內(nèi)登記,中心統(tǒng)一處置;嚴禁暗示或索要禮品。3.服務(wù)監(jiān)督:線上抽查咨詢記錄(匿名化處理)、線下回訪來訪者;對高風(fēng)險項目(長期個案、高價服務(wù))重點監(jiān)督。(三)物資采購與資產(chǎn)管理防控1.采購規(guī)范化:推行“三人采購小組”制度,大宗采購公開招標(biāo);建立供應(yīng)商黑名單與信用評價體系。2.資產(chǎn)監(jiān)管:資產(chǎn)全流程留痕,處置閑置資產(chǎn)須評估、公示后拍賣;管理人員簽訂資產(chǎn)安全責(zé)任書。(四)資金管理環(huán)節(jié)防控1.財務(wù)內(nèi)控:實行“收支兩條線”,大額支出經(jīng)理事會/主管部門審批;財務(wù)崗位每3年強制輪崗。2.交易監(jiān)控:對公賬戶、公務(wù)卡交易動態(tài)監(jiān)控,異常交易自動預(yù)警核查。(五)人事管理環(huán)節(jié)防控1.招聘晉升陽光化:公告、結(jié)果全程公開,成立評審委員會并簽訂承諾書,利益相關(guān)者回避。2.考核監(jiān)督:“德能勤績廉”全方位考核,廉潔表現(xiàn)“一票否決”;設(shè)人事監(jiān)督郵箱接受舉報。(六)檔案與信息管理防控1.隱私保護:來訪者檔案加密存儲,查閱權(quán)限嚴格管控;借閱/復(fù)制須主任審批并記錄去向。2.安全培訓(xùn):每半年開展信息安全與廉潔培訓(xùn),明確“不得利用信息謀私”紀律要求。五、監(jiān)督與問責(zé)機制(一)內(nèi)部監(jiān)督1.廉政自查:每季度開展廉潔風(fēng)險自查,形成《自查報告》并公示整改措施。2.廉政監(jiān)督員:聘請員工擔(dān)任監(jiān)督員,每月匯報隱患,可直接向主管部門舉報違規(guī)行為。(二)外部監(jiān)督1.來訪者監(jiān)督:咨詢結(jié)束后邀請來訪者評價廉潔表現(xiàn);設(shè)公開舉報渠道,24小時響應(yīng)、5個工作日反饋。2.行業(yè)與社會監(jiān)督:接受行業(yè)協(xié)會、主管部門監(jiān)督;每年發(fā)布《廉潔服務(wù)白皮書》公開合規(guī)性情況。(三)責(zé)任追究1.違規(guī)處理:輕微違規(guī)(如小額禮品未登記)批評教育、扣減績效;中度違規(guī)(如違規(guī)收費)停職/調(diào)離/解約;嚴重違規(guī)(如受賄、泄密)移交司法并追究賠償。2.連帶責(zé)任:管理失職、監(jiān)督不力的部門負責(zé)人問責(zé);制度漏洞導(dǎo)致風(fēng)險頻發(fā)的,修訂制度并約談責(zé)任人。六、附則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年企業(yè)社會責(zé)任實踐與企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合的案例面試題
- 2026年一級人力資源管理師專業(yè)技能操作考試題
- 2026年智能硬件工程師智能家居系統(tǒng)開發(fā)方向?qū)I(yè)測試題目
- 2026年編程基礎(chǔ)教程從零開始學(xué)編程題庫
- 小學(xué)班會課游戲
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全與防護網(wǎng)絡(luò)安全知識基礎(chǔ)題庫
- 組員介紹搞笑
- 工地施工質(zhì)量保證體系建設(shè)方案
- 土石方態(tài)勢感知與決策方案
- 舊房風(fēng)格轉(zhuǎn)換設(shè)計方案
- 駕校教練員安全知識培訓(xùn)課件
- 《危險化學(xué)品安全法》解讀與要點
- 電力網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2025年宜昌市“招才興業(yè)”市直事業(yè)單位人才引進47人·重慶大學(xué)站筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 上海市徐匯區(qū)上海中學(xué)2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期中考試英語試題(含答案)
- 2025秋滬科版(五四制)(新教材)初中科學(xué)六年級第一學(xué)期知識點及期末測試卷及答案
- 孕婦貧血教學(xué)課件
- 5年(2021-2025)山東高考生物真題分類匯編:專題17 基因工程(解析版)
- 新華資產(chǎn)招聘筆試題庫2025
- 智能化項目驗收流程指南
- 搶劫案件偵查課件
評論
0/150
提交評論