礦業(yè)建造師工程造價管理練習試題沖刺卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：礦業(yè)建造師工程造價管理練習試題沖刺卷考核對象：礦業(yè)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價管理中的“全生命周期成本”僅指建設階段的投資成本。2.建設項目招標文件中的暫列金額屬于合同價款的一部分，但不計入投標報價。3.FIDIC合同條件下的變更款調整，必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的書面確認。4.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。5.建設工程索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、同期資料和實際損失三個條件。6.價值工程的核心是通過優(yōu)化功能與成本的比值，實現(xiàn)項目效益最大化。7.建設項目竣工結算的編制，必須以經(jīng)審核的施工圖預算為基礎。8.建設工程保險中的第三者責任險，主要保障因施工原因對第三方造成的財產(chǎn)損失。9.工程變更價款的調整，應按照合同約定的計價原則和程序進行。10.建設項目投標報價中的暫估價，包括材料暫估價、專業(yè)工程暫估價和暫列金額。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于工程造價管理的核心內容？A.投資估算B.設計概算C.施工圖預算D.運營成本控制2.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因導致工期延誤，可索賠的費用不包括：A.管理費B.利潤C.材料價格上漲差價D.人工窩工費3.工程量清單計價中，綜合單價分析表的主要作用是：A.確定工程量B.計算合同總價C.分析成本構成D.編制招標文件4.價值工程中，功能成本分析法的主要步驟不包括：A.功能定義B.功能評價C.成本分析D.方案創(chuàng)新5.建設工程索賠的時效性要求，一般應在索賠事件發(fā)生后多少天內提交索賠報告？A.7天B.14天C.28天D.60天6.工程變更價款的調整，若合同未約定，應按照哪種方式處理？A.市場價B.合同價C.類似工程造價D.業(yè)主協(xié)商價7.建設項目竣工結算的審核，應由哪個單位負責？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.業(yè)主單位D.財政部門8.工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，不包括：A.投資決策B.設計優(yōu)化C.招標投標D.運營維護9.建設工程保險中的工程一切險，主要保障的對象是：A.業(yè)主財產(chǎn)B.承包商財產(chǎn)C.第三方財產(chǎn)D.工程本身10.工程量清單計價中，暫列金額的使用，應由哪個單位決定？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.業(yè)主單位D.設計單位三、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價管理的目標包括：A.控制投資B.優(yōu)化設計C.降低成本D.提高效益E.確保質量2.建設工程索賠成立的條件包括：A.合同依據(jù)B.實際損失C.同期資料D.承包商過錯E.業(yè)主同意3.價值工程的應用領域包括：A.建筑工程B.機械制造C.航空航天D.軟件開發(fā)E.醫(yī)療器械4.工程量清單計價模式的特點包括：A.量價分離B.綜合單價C.合同固定D.競爭性E.規(guī)范化5.建設工程保險的種類包括：A.工程一切險B.第三者責任險C.人員意外險D.設備租賃險E.運輸險6.工程變更價款的調整方式包括：A.市場價調整B.合同價協(xié)商C.類似工程造價參考D.因素分析法E.業(yè)主指定價7.建設項目竣工結算的編制依據(jù)包括：A.施工合同B.施工圖預算C.竣工資料D.變更簽證E.稅收政策8.工程造價控制的方法包括：A.投資估算B.設計概算C.施工圖預算D.竣工結算E.運營成本分析9.工程量清單的編制內容包括：A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.綜合單價10.工程造價管理的工具和方法包括：A.價值工程B.系統(tǒng)工程C.風險管理D.成本分析E.案例研究四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某礦業(yè)工程項目，合同工期為12個月，合同總價為5000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因業(yè)主提供的地質資料不準確，導致基礎工程量增加20%，增加費用100萬元；2.因設計變更，新增一項臨時設施工程，費用50萬元；3.因材料價格上漲，導致材料費增加30萬元；4.因承包商管理不善，造成工期延誤1個月，業(yè)主要求賠償窩工費20萬元。問題：1.承包商可索賠的費用是多少？2.若合同約定變更款調整按合同價的1%計取，則新增臨時設施工程的調整金額是多少？案例二：某礦業(yè)工程項目采用工程量清單計價模式，招標文件中暫列金額為200萬元。施工過程中發(fā)生以下情況：1.因業(yè)主需求變更，增加一項土方工程，工程量為500立方米，綜合單價為80元/立方米；2.因材料價格波動，業(yè)主要求承包商調整材料費，增加金額15萬元；3.因承包商原因導致工程延期，業(yè)主扣除管理費10萬元。問題：1.承包商實際結算金額是多少？2.若暫列金額用于支付設計變更費用，則剩余暫列金額是多少？案例三：某礦業(yè)工程項目，合同工期為10個月，合同總價為3000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因業(yè)主原因導致工期延誤2個月，承包商索賠工期10天，費用5萬元；2.因設計變更，增加一項支護工程，費用30萬元；3.因材料價格上漲，導致材料費增加20萬元；4.因承包商管理不善，造成工期延誤1個月，業(yè)主要求賠償窩工費15萬元。問題：1.承包商可索賠的費用是多少？2.若合同約定變更款調整按合同價的0.5%計取，則新增支護工程的調整金額是多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程造價管理在礦業(yè)工程項目中的重要性，并分析其主要內容和方法。2.結合實際案例，分析工程變更對工程造價的影響，并提出控制措施。---標準答案及解析一、判斷題1.×（全生命周期成本包括建設、運營、維護等各階段成本）2.×（暫列金額屬于合同價款的一部分，計入投標報價）3.√4.√5.√6.√7.×（竣工結算應以合同為基礎，結合變更簽證等）8.√9.√10.√二、單選題1.D2.D3.C4.D5.C6.B7.C8.D9.D10.C三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C3.A,B,C4.A,B,D,E5.A,B,C6.A,B,C7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一：1.承包商可索賠的費用：100萬元（地質資料不準確）+50萬元（設計變更）+30萬元（材料價格上漲）=180萬元。2.新增臨時設施工程的調整金額：5000萬元×1%=50萬元。案例二：1.承包商實際結算金額：5000萬元+500立方米×80元/立方米+15萬元-10萬元=5265萬元。2.剩余暫列金額：200萬元-50萬元=150萬元。案例三：1.承包商可索賠的費用：5萬元（工期延誤費用）+30萬元（設計變更）+20萬元（材料價格上漲）=55萬元。2.新增支護工程的調整金額：3000萬元×0.5%=15萬元。五、論述題1.工程造價管理在礦業(yè)工程項目中的重要性及主要內容和方法：-重要性：礦業(yè)工程項目投資大、周