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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)安全責(zé)任狀簽訂制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本生產(chǎn)安全責(zé)任狀簽訂制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、責(zé)任狀簽訂原則1.分級負責(zé)原則按照公司組織架構(gòu)和管理層次,明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到一級對一級負責(zé)。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,包括生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、環(huán)保、職業(yè)健康等各個環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)責(zé)任無死角。3.動態(tài)管理原則根據(jù)公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營變化、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)更新等情況,適時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容,確保責(zé)任狀的有效性和適應(yīng)性。三、責(zé)任狀簽訂主體及內(nèi)容1.公司與部門簽訂部門負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查,及時排查事故隱患,落實整改措施,確保生產(chǎn)安全。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。負責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護,確保其正常運行。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,并積極組織救援和調(diào)查處理工作。公司對部門的考核指標(biāo)年度內(nèi)本部門無重大生產(chǎn)安全事故。事故隱患排查治理率達到[X]%以上。員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達到[X]%以上,培訓(xùn)合格率達到[X]%以上。安全設(shè)施、設(shè)備完好率達到[X]%以上。2.部門與車間簽訂車間主任職責(zé)負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作,落實部門下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。組織制定車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,并監(jiān)督執(zhí)行。每日組織車間安全生產(chǎn)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題,對重大安全隱患及時上報。組織車間員工的班前、班中、班后安全教育,督促員工遵守安全規(guī)定。負責(zé)車間安全設(shè)備、設(shè)施的日常維護和保養(yǎng),確保其正常運行。參與車間生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。部門對車間的考核指標(biāo)年度內(nèi)車間無較大生產(chǎn)安全事故。事故隱患排查治理及時率達到[X]%以上。員工安全教育培訓(xùn)參與率達到[X]%以上,培訓(xùn)效果良好。安全設(shè)備、設(shè)施運行正常,故障率控制在[X]%以內(nèi)。3.車間與班組簽訂班組長職責(zé)負責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)班組成員嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展班組安全活動,每日進行班前安全交底、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。督促班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理,不能處理的及時上報車間主任。對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn),使其熟悉工作環(huán)境和安全要求。車間對班組的考核指標(biāo)年度內(nèi)班組無一般生產(chǎn)安全事故。事故隱患排查治理有效率達到[X]%以上。員工勞動防護用品佩戴合格率達到[X]%以上。班組安全活動參與率達到[X]%以上。4.班組與員工簽訂員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告班組長。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。班組對員工的考核指標(biāo)年度內(nèi)員工無違規(guī)操作行為導(dǎo)致的安全事故。按時參加公司組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)成績合格。積極參與班組安全活動,提出安全合理化建議。四、責(zé)任狀簽訂程序1.準(zhǔn)備階段公司安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和各部門、車間、班組的工作職責(zé),制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀模板。明確責(zé)任狀簽訂的時間、范圍、內(nèi)容、考核指標(biāo)及獎懲措施等。2.簽訂階段每年年初,公司總經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門負責(zé)人與所屬車間主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。車間主任與各班組班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。班組長與班組員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任狀一式兩份,雙方簽字(蓋章)后生效。一份由簽訂方留存,一份交公司安全管理部門備案。3.公示階段公司安全管理部門將簽訂好的安全生產(chǎn)責(zé)任狀在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,員工如有異議,可向安全管理部門提出,安全管理部門應(yīng)及時進行核實和處理。五、責(zé)任狀執(zhí)行與監(jiān)督1.責(zé)任狀執(zhí)行各級責(zé)任人應(yīng)嚴格按照責(zé)任狀規(guī)定履行職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作落到實處。定期對責(zé)任狀執(zhí)行情況進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.監(jiān)督檢查公司安全管理部門定期對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故隱患排查治理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知書,責(zé)令限期整改。3.溝通協(xié)調(diào)在責(zé)任狀執(zhí)行過程中,各級責(zé)任人之間應(yīng)保持密切溝通協(xié)調(diào),及時解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。對于涉及多個部門或車間的安全問題,由公司安全管理部門牽頭組織協(xié)調(diào),共同制定解決方案。六、考核與獎懲1.考核公司安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核指標(biāo),每年年底對各部門、車間、班組及員工進行考核??己朔绞桨ㄈ粘z查、專項檢查、事故調(diào)查、資料查閱等??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.獎勵對于安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門、車間、班組及員工,公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.懲罰對于安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況不合格的部門、車間、班組及員工,公司給予批評教育、警告、罰款等處罰。對于因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人,按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定嚴肅追究責(zé)任。七、責(zé)任狀變更與解除1.變更在責(zé)任狀有效期內(nèi),如因公司組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)范圍變化、人員變動等原因,需要變更責(zé)任狀內(nèi)容的,由相關(guān)部門提出申請,經(jīng)公司安全管理部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。變更后的責(zé)任狀應(yīng)及時簽訂,并按照原簽訂程序進行公示和備案。2.解除責(zé)任狀期滿后,自動

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