PAGE生產班務公開制度及流程一、總則（一）目的為加強公司生產管理，提高生產透明度，保障員工知情權、參與權和監(jiān)督權，促進生產管理的規(guī)范化、科學化、民主化，特制定本生產班務公開制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產班組。（三）基本原則1.真實性原則：公開的內容必須真實可靠，不得虛假隱瞞。2.及時性原則：及時公開生產班務相關信息，確保員工能夠及時了解。3.完整性原則：全面公開生產班務各項內容，不得遺漏重要信息。4.便于理解原則：公開的方式和內容應便于員工理解，易于接受。二、公開內容（一）生產計劃1.月度生產任務安排及分解，明確各階段生產目標、產品品種、數量等。2.臨時生產任務的下達及要求。（二）生產進度1.每日生產進度匯報，包括已完成產量、未完成產量及原因分析。2.關鍵工序的進展情況，如生產瓶頸環(huán)節(jié)的突破或延誤。（三）質量情況1.產品質量檢驗結果，包括合格率、不合格率及主要質量問題。2.質量改進措施及實施效果。（四）設備運行1.設備日常維護保養(yǎng)計劃及執(zhí)行情況。2.設備故障維修記錄，包括故障原因、維修時間、維修人員等。3.設備運行狀態(tài)監(jiān)測數據，如設備的運行參數、能耗等。（五）物料管理1.原材料、零部件的采購計劃及到貨情況。2.物料庫存情況，包括庫存數量、位置、周轉率等。3.物料消耗情況，如每日、每周的物料消耗統計。（六）人員考勤1.班組員工每日考勤情況，包括出勤、遲到、早退、曠工等。2.請假人員名單及請假原因、請假時長。（七）安全管理1.安全檢查記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現的安全隱患及整改情況。2.安全事故情況，如事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡情況及處理結果。3.安全培訓計劃及實施情況。（八）績效考評1.員工個人績效考評指標及完成情況。2.班組整體績效考評結果及排名。3.績效獎金分配方案及分配結果。三、公開方式（一）班務公開欄1.在各生產班組工作區(qū)域顯著位置設置班務公開欄，用于張貼生產計劃、生產進度、質量情況等重要信息。2.公開欄應定期更新內容，確保信息的及時性和準確性。（二）內部網站1.公司內部網站設立生產班務公開板塊，發(fā)布生產班務相關信息，包括詳細的數據報表、分析報告等。2.員工可通過公司內部網絡隨時查閱生產班務公開信息。（三）班前會、班后會1.班前會通報當天生產任務、注意事項等；班后會總結當天生產情況，包括進度、質量、安全等方面的問題及解決措施。2.通過班前會、班后會向員工傳達生產班務公開信息，確保員工及時了解生產動態(tài)。（四）微信群1.建立生產班組微信群，由班組長負責發(fā)布生產班務相關信息，如臨時通知、緊急任務等。2.員工可在微信群中及時反饋問題、提出建議，實現信息的快速溝通與交流。四、公開流程（一）信息收集1.各相關責任人負責收集生產班務公開所需信息，如生產計劃由生產調度部門提供，質量檢驗結果由質量控制部門提供，設備運行數據由設備管理部門提供等。2.信息收集應及時、準確、完整，確保公開內容的真實性和可靠性。（二）信息整理1.收集到的信息由專人進行整理，對數據進行匯總、分析，形成清晰、易懂的公開內容。2.整理后的信息應按照公開內容的分類進行編排，便于員工查閱。（三）信息審核1.整理后的信息提交給班組長或相關負責人進行審核，確保公開內容符合制度要求，不存在虛假、誤導性信息。2.審核通過后的信息方可進行公開。（四）信息公開1.根據公開方式的不同，將審核通過的信息在班務公開欄張貼、內部網站發(fā)布、班前會班后會通報或微信群發(fā)布等。2.公開信息應注明公開日期，以便員工了解信息的時效性。（五）信息反饋與處理1.員工對公開的生產班務信息如有疑問、意見或建議，可通過口頭、書面或微信群等方式向班組長或相關部門反饋。2.班組長或相關部門應及時對員工反饋的問題進行處理，并將處理結果向員工反饋，確保員工的知情權和參與權得到保障。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立生產班務公開監(jiān)督小組，成員包括員工代表、工會成員等，負責對生產班務公開制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對各生產班組的班務公開情況進行檢查，查看公開內容是否真實、及時、完整，公開方式是否符合要求等。（二）考核辦法1.將生產班務公開制度的執(zhí)行情況納入班組績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的班組給予獎勵，對執(zhí)行不力的班組進行扣分處理。2.考核指標包括公開內容的準確性、及時性、完整性，公開方式的多樣性和有效性，員工反饋問題的處理情況等。（三）責任追究1.對于違反生產班務公開制度，故意隱瞞、虛報信息或不按規(guī)定公開的責任人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因違反制度給公司或員工造成損失的，應依法依規(guī)追究相關責任人的賠償責任。六、附則（一