PAGE生產(chǎn)車間茶水間管理制度一、總則1.目的為規(guī)范生產(chǎn)車間茶水間的使用與管理，確保員工能在安全、衛(wèi)生、有序的環(huán)境中享受茶水間設(shè)施，提高員工工作效率和滿意度，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工及進入生產(chǎn)車間的相關(guān)人員。3.基本原則安全第一原則：確保茶水間設(shè)施使用安全，防止發(fā)生各類安全事故。衛(wèi)生達標原則：保持茶水間環(huán)境整潔衛(wèi)生，符合食品衛(wèi)生相關(guān)標準。有序使用原則：倡導(dǎo)員工有序使用茶水間設(shè)施，避免資源浪費和混亂。二、茶水間設(shè)施管理1.設(shè)施配備根據(jù)生產(chǎn)車間員工數(shù)量及分布情況，合理配備足夠數(shù)量的桌椅、飲水機、微波爐、冰箱、垃圾桶等設(shè)施。飲水機應(yīng)定期維護，確保水質(zhì)安全，定期更換濾芯，保證出水符合衛(wèi)生標準。微波爐應(yīng)保持清潔，定期檢查功能是否正常，嚴禁使用故障微波爐。冰箱應(yīng)定期清理，確保儲存物品的衛(wèi)生，嚴禁存放與工作無關(guān)的食品。2.設(shè)施維護設(shè)立專人負責(zé)茶水間設(shè)施的日常檢查與維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或故障應(yīng)及時報修，并做好記錄。對于桌椅等易損設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有損壞應(yīng)及時維修或更換，確保員工使用安全。定期對飲水機、微波爐、冰箱等電器設(shè)備進行檢查，確保其正常運行，避免因設(shè)備問題引發(fā)安全事故。三、茶水間衛(wèi)生管理1.日常清潔員工使用完茶水間后，應(yīng)自覺清理個人使用區(qū)域，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。每天安排專人對茶水間進行全面清潔，包括桌面、地面、飲水機、微波爐、冰箱等設(shè)施的擦拭，確保無污漬、無雜物。每周對茶水間進行一次深度清潔，包括對墻面、天花板等進行擦拭，清理角落灰塵，保持環(huán)境整潔。2.衛(wèi)生標準桌面應(yīng)保持干凈整潔，無食物殘渣、水漬等。地面應(yīng)無垃圾、無積水，保持干燥清潔。飲水機、微波爐、冰箱等設(shè)施表面應(yīng)無污垢，定期進行消毒處理。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾袋應(yīng)扎緊，避免垃圾外露散發(fā)異味。四、茶水間使用規(guī)范1.使用時間茶水間開放時間與生產(chǎn)車間工作時間一致，員工可在工作期間按規(guī)定使用。非工作時間，未經(jīng)許可不得擅自進入茶水間使用設(shè)施。2.用水規(guī)范員工應(yīng)節(jié)約用水，避免浪費水資源，使用完后及時關(guān)閉水龍頭。嚴禁在茶水間內(nèi)進行與工作無關(guān)的用水行為，如洗衣服、沖洗拖把等。3.用電規(guī)范正確使用飲水機、微波爐等電器設(shè)備，按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。使用完電器設(shè)備后，應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免長時間待機造成能源浪費和安全隱患。嚴禁私拉亂接電線，不得在茶水間內(nèi)使用大功率電器。4.食品存放規(guī)范員工個人食品應(yīng)存放在冰箱指定區(qū)域，并做好標識，不得隨意亂放。嚴禁在茶水間內(nèi)存放易燃易爆、有毒有害等危險物品。食品存放應(yīng)注意衛(wèi)生，避免交叉污染，過期食品不得存放于茶水間。五、人員行為規(guī)范1.文明使用員工在茶水間內(nèi)應(yīng)保持文明禮貌，不得大聲喧嘩、爭吵打鬧，影響他人工作。尊重他人使用權(quán)利，不得搶占設(shè)施或故意妨礙他人使用。2.愛護設(shè)施愛護茶水間內(nèi)的所有設(shè)施，不得故意損壞或破壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞應(yīng)及時告知相關(guān)管理人員。不得隨意拆卸、改裝茶水間設(shè)施，如需維修或更換部件應(yīng)通過正規(guī)渠道進行。3.遵守秩序按照先后順序排隊使用設(shè)施，不得插隊或擁擠。保持茶水間內(nèi)通道暢通，不得在通道內(nèi)堆放物品。六、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制設(shè)立茶水間管理監(jiān)督小組，由生產(chǎn)車間主管、班組長及員工代表組成，負責(zé)對茶水間使用與管理情況進行監(jiān)督。員工有權(quán)對茶水間內(nèi)的不文明行為和違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督和舉報，監(jiān)督小組應(yīng)及時處理。2.定期檢查管理監(jiān)督小組定期對茶水間進行檢查，包括設(shè)施狀況、衛(wèi)生情況、人員行為等方面，每周至少進行一次全面檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.違規(guī)處理對于違反本管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的批評教育、警告、罰款等處理。因違規(guī)行為導(dǎo)致設(shè)施損壞或安全事故的，由責(zé)任人承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。七、附則1.制度解釋本制度由公司生產(chǎn)管理部門負責(zé)解釋。2.制度修訂