PAGE政工員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確政工員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有政工員以及涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的部門和崗位。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)人人有責(zé)原則，政工員應(yīng)積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)同各部門共同做好安全生產(chǎn)工作。2.預(yù)防為主原則，通過(guò)宣傳教育、培訓(xùn)等手段，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。3.管業(yè)務(wù)必須管安全原則，政工員在履行本職業(yè)務(wù)工作時(shí)，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二、政工員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）宣傳教育職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的宣傳工作，通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道，定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)和信息，提高員工安全意識(shí)。2.協(xié)助制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，參與組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司實(shí)際需求。3.收集整理安全生產(chǎn)宣傳教育資料，制作生動(dòng)形象、通俗易懂的宣傳材料，如宣傳海報(bào)、安全手冊(cè)等，增強(qiáng)宣傳效果。（二）文化建設(shè)職責(zé)1.將安全生產(chǎn)文化納入公司企業(yè)文化建設(shè)體系，倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主的價(jià)值觀，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。3.挖掘和宣傳公司內(nèi)部安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和典型人物，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。（三）思想引導(dǎo)職責(zé)1.關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工在安全生產(chǎn)工作中的想法和需求，做好員工的思想疏導(dǎo)工作，解決員工因安全生產(chǎn)問(wèn)題產(chǎn)生的思想顧慮。2.加強(qiáng)與員工的溝通交流，傾聽(tīng)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改落實(shí)情況，形成良好的溝通機(jī)制。3.協(xié)助處理安全生產(chǎn)事故引發(fā)的員工思想波動(dòng)和不穩(wěn)定因素，配合相關(guān)部門做好事故善后處理和員工安撫工作，維護(hù)公司穩(wěn)定。（四）監(jiān)督考核職責(zé)1.參與公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為。2.協(xié)助制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果客觀公正。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人提出批評(píng)整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。三、安全生產(chǎn)宣傳教育工作流程（一）計(jì)劃制定1.每年年初，根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃。2.計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括宣傳教育目標(biāo)、宣傳教育內(nèi)容、宣傳教育方式、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任部門等，確保計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。（二）組織實(shí)施1.按照宣傳教育計(jì)劃，組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。對(duì)于內(nèi)部刊物、宣傳欄等常規(guī)宣傳渠道，定期更新內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳遞給員工。2.在組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前確定培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象等，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課，保證培訓(xùn)質(zhì)量。3.對(duì)于安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，要精心策劃活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、活動(dòng)要求等，組織員工積極參與，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（三）效果評(píng)估1.定期對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育工作效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度和安全意識(shí)的提升情況。2.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整宣傳教育計(jì)劃和方式，不斷改進(jìn)宣傳教育工作，提高宣傳教育效果。四、安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作流程（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)1.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定安全生產(chǎn)文化建設(shè)規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和實(shí)施步驟。2.規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮公司特點(diǎn)和員工需求，體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)理念和價(jià)值觀，具有前瞻性和可操作性。（二）組織實(shí)施1.根據(jù)安全生產(chǎn)文化建設(shè)規(guī)劃，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動(dòng)。如開(kāi)展安全文化理念征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工參與公司安全文化理念的提煉和總結(jié)，形成具有公司特色的安全文化理念體系。2.加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，打造安全文化長(zhǎng)廊、安全文化展廳等，通過(guò)展示安全事故案例、安全操作規(guī)程、安全文化活動(dòng)照片等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。3.推動(dòng)安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，開(kāi)展安全文化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工將安全文化理念融入日常工作行為中。（三）持續(xù)改進(jìn)1.定期對(duì)安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，通過(guò)員工滿意度調(diào)查、安全文化氛圍評(píng)估等方式，了解安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作的成效和存在的問(wèn)題。2.根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)文化建設(shè)規(guī)劃和措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，不斷提升公司安全生產(chǎn)文化水平。五、員工思想引導(dǎo)工作流程（一）信息收集1.建立員工思想動(dòng)態(tài)信息收集渠道，通過(guò)定期召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、與員工談心交流、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式，及時(shí)了解員工在安全生產(chǎn)工作中的思想動(dòng)態(tài)。2.關(guān)注公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信群等信息交流渠道，收集員工關(guān)于安全生產(chǎn)的討論和反饋信息，掌握員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和思想傾向。（二）分析研判1.對(duì)收集到的員工思想動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行整理和分析，找出存在的共性問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其對(duì)安全生產(chǎn)工作可能產(chǎn)生的影響。2.針對(duì)分析研判結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和工作方案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。（三）溝通反饋1.根據(jù)分析研判結(jié)果，與相關(guān)員工進(jìn)行溝通交流，了解其真實(shí)想法和需求，做好思想疏導(dǎo)工作。溝通交流要注重方式方法，尊重員工意見(jiàn)，耐心傾聽(tīng)員工訴求，做到以理服人、以情感人。2.將員工反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題和意見(jiàn)建議及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改落實(shí)情況，定期向員工通報(bào)整改結(jié)果，形成良好的溝通反饋機(jī)制。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作流程（一）監(jiān)督檢查1.制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查時(shí)間、檢查人員等，確保監(jiān)督檢查工作有序開(kāi)展。2.按照監(jiān)督檢查計(jì)劃，定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查過(guò)程中，要認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人，督促相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果，結(jié)合公司安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)應(yīng)全面、客觀、公正，充分體現(xiàn)各部門和員工在安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)于考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果與部門和員工的績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力、多次出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題的部門和個(gè)人，要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和幫扶，督促其加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，改進(jìn)工作方法，提高安全生產(chǎn)水平。七、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件培訓(xùn)，使政工員熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，掌握公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，包括安全管理原理、安全管理方法、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故應(yīng)急預(yù)案等，提高政工員安全生產(chǎn)管理能力。3.安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)技巧培訓(xùn)，如宣傳資料制作、活動(dòng)策劃組織、文化理念提煉等，提升政工員在安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)方面的專業(yè)水平。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課，分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和案例。2.外部培訓(xùn)，選派政工員參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念和方法。3.在線學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資源，供政工員自主學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。（三）學(xué)習(xí)交流1.組織政工員參加安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，與其他單位的政工員分享工作心得和體會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.鼓勵(lì)政工員之間開(kāi)展安全生產(chǎn)工作交流討論，針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題共同探討解決方案，促進(jìn)共同提高。八、溝通與協(xié)作（一）與安全管理部門溝通協(xié)作1.定期與安全管理部門召開(kāi)安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)政工員在安全生產(chǎn)宣傳教育、文化建設(shè)、員工思想引導(dǎo)等方面的工作進(jìn)展情況，了解公司安全生產(chǎn)工作整體形勢(shì)。2.配合安全管理部門開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，提供必要的支持和協(xié)助，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。（二）與各生產(chǎn)部門溝通協(xié)作1.深入各生產(chǎn)部門，了解員工安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和需求，針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和文化建設(shè)活動(dòng)。2.協(xié)助各生產(chǎn)部門解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的員工思想問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（三）與其他職能部門溝通協(xié)作1.與人力資源部門協(xié)作，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入員工績(jī)效考核體系，共同做好員工