PAGE礦山安全生產(chǎn)晨會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保礦山生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本晨會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于本礦山企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、晨會(huì)組織與人員職責(zé)1.晨會(huì)組織架構(gòu)設(shè)立晨會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長擔(dān)任組長，安全副礦長擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)晨會(huì)制度的制定、監(jiān)督執(zhí)行以及重大安全問題的決策。2.礦長職責(zé)礦長是礦山安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)主持每周一的安全生產(chǎn)晨會(huì)。對礦山整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.安全副礦長職責(zé)協(xié)助礦長組織晨會(huì)，負(fù)責(zé)對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出針對性的安全防范措施。對各部門提交的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。4.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工參加晨會(huì)，并匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況。針對本部門工作實(shí)際，提出本周安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃和措施，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。負(fù)責(zé)傳達(dá)本部門員工提出的安全生產(chǎn)方面的意見和建議，積極配合其他部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。三、晨會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)1.晨會(huì)時(shí)間每周一上午[具體時(shí)間]準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)晨會(huì)，如遇特殊情況需要調(diào)整，由礦長提前通知。晨會(huì)時(shí)間控制在[X]分鐘左右，確保各項(xiàng)議程緊湊有序進(jìn)行。2.晨會(huì)地點(diǎn)晨會(huì)地點(diǎn)設(shè)在礦山會(huì)議室，會(huì)議室應(yīng)配備必要的會(huì)議設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備等，以滿足會(huì)議需求。四、晨會(huì)內(nèi)容1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全副礦長匯報(bào)上周礦山安全生產(chǎn)總體情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況等。對上周各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，同時(shí)指出存在的問題和不足。2.本周安全生產(chǎn)工作部署礦長根據(jù)上周安全生產(chǎn)工作情況，結(jié)合礦山實(shí)際，對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確本周安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，如重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、員工安全培訓(xùn)安排等。針對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。3.安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。通過播放安全事故視頻、講解安全知識(shí)要點(diǎn)等方式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。鼓勵(lì)員工積極參與安全知識(shí)討論，分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。4.安全隱患排查與整改各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全隱患排查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型、位置及整改情況。對尚未完成整改的安全隱患進(jìn)行分析討論，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改期限和責(zé)任人。礦長對安全隱患整改工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求各部門務(wù)必高度重視，確保安全隱患及時(shí)消除，防止事故發(fā)生。5.員工意見與建議收集鼓勵(lì)員工積極提出關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和建議，營造全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。對員工提出的合理意見和建議進(jìn)行記錄整理，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行研究處理，并將處理結(jié)果向員工通報(bào)。五、晨會(huì)流程1.簽到與點(diǎn)名參會(huì)人員在晨會(huì)開始前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議室，在簽到表上簽到。主持人點(diǎn)名，確認(rèn)各部門參會(huì)人員是否到齊。2.上周工作總結(jié)匯報(bào)安全副礦長按照既定內(nèi)容進(jìn)行上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)過程中要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰。匯報(bào)結(jié)束后，礦長對上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要點(diǎn)評，肯定成績，指出問題。3.本周工作部署礦長詳細(xì)闡述本周安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，明確各部門的工作重點(diǎn)和責(zé)任人。在部署過程中，要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，確保工作任務(wù)傳達(dá)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。4.安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)根據(jù)晨會(huì)安排進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)方式可多樣化，如講解、演示、討論等。培訓(xùn)過程中要注重互動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極提問，確保員工對安全知識(shí)的理解和掌握。5.安全隱患排查與整改匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上周安全隱患排查情況及整改情況，匯報(bào)內(nèi)容要具體詳實(shí)。對于未完成整改的安全隱患，要詳細(xì)說明原因和下一步整改計(jì)劃。6.員工意見與建議收集主持人宣布進(jìn)入員工意見與建議收集環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)員工踴躍發(fā)言。員工提出意見和建議后，主持人要認(rèn)真記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行處理。7.會(huì)議總結(jié)與強(qiáng)調(diào)礦長對本次晨會(huì)進(jìn)行總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工務(wù)必高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。對本周安全生產(chǎn)工作提出具體要求，如加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、做好應(yīng)急準(zhǔn)備等。8.散會(huì)主持人宣布晨會(huì)結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)議室。六、晨會(huì)記錄與存檔1.記錄人員安排專人負(fù)責(zé)晨會(huì)記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全知識(shí)基礎(chǔ)。2.記錄內(nèi)容詳細(xì)記錄晨會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議內(nèi)容等。重點(diǎn)記錄上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)、本周工作部署、安全隱患排查與整改情況、員工意見與建議等內(nèi)容。記錄過程中要確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。3.記錄格式晨會(huì)記錄采用統(tǒng)一的格式，包括標(biāo)題、正文、結(jié)尾等部分。正文部分按照會(huì)議議程順序依次記錄各項(xiàng)內(nèi)容，可采用段落式或列表式進(jìn)行記錄。結(jié)尾部分記錄記錄人姓名及記錄日期。4.存檔要求晨會(huì)記錄完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔。存檔資料應(yīng)包括紙質(zhì)版和電子版，紙質(zhì)版記錄應(yīng)裝訂成冊，妥善保管；電子版記錄應(yīng)存儲(chǔ)在專用的電腦硬盤或服務(wù)器上，并定期進(jìn)行備份。晨會(huì)記錄存檔期限為[X]年，以備查閱和追溯。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制成立晨會(huì)監(jiān)督小組，由安全管理部門人員組成，負(fù)責(zé)對晨會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對晨會(huì)召開情況進(jìn)行檢查，包括晨會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等方面的執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督促整改，并將檢查結(jié)果向礦長匯報(bào)。2.考核辦法將晨會(huì)制度執(zhí)行情況納入部門和員工的績效考核體系。對按時(shí)參加晨會(huì)、認(rèn)真匯報(bào)工作、積極提出意見和建議的部門和員工給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。對無故不參加晨會(huì)、匯報(bào)工作敷衍了事、不配合安全管理工作的部門和員工進(jìn)行扣分處罰，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.結(jié)果運(yùn)用績效考核結(jié)果與部門和員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)