PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)組織制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)組織制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：公司全體員工共同參與安全生產(chǎn)管理，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)組成（一）安委會(huì)成員構(gòu)成安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）由公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員組成。安委會(huì)設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；副主任若干名，由副總經(jīng)理?yè)?dān)任；成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全管理骨干。（二）安委會(huì)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管要求。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。參與安委會(huì)會(huì)議，提出安全生產(chǎn)工作建議和意見(jiàn)。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開(kāi)展本部門(mén)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能。定期進(jìn)行本部門(mén)安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，并向安委會(huì)報(bào)告。參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度（一）會(huì)議類(lèi)型1.定期會(huì)議：每月召開(kāi)一次，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由主任或副主任提議召開(kāi)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)突發(fā)問(wèn)題或重大事項(xiàng)。（二）會(huì)議組織1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備工作，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。2.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向主任請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（三）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，審議安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)，如安全管理制度修訂、安全投入計(jì)劃、重大安全隱患整改方案等。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安委會(huì)辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況和決議事項(xiàng)。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安委會(huì)主任審核后印發(fā)給參會(huì)人員，并抄送公司各部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)間，作為安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)和考核內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類(lèi)型1.日常檢查：各部門(mén)員工每天對(duì)本崗位工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會(huì)成員帶隊(duì)，對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查（夏季防暑降溫、冬季防寒保暖）、節(jié)假日安全檢查等。4.專業(yè)性檢查：由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。3.員工的安全培訓(xùn)教育情況，員工是否熟悉安全操作規(guī)程，是否具備必要的安全知識(shí)和技能。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，如物料堆放、通道暢通、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等。5.安全隱患排查治理情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。（三）隱患排查治理流程**1.隱患排查：檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，確定為安全隱患。2.隱患評(píng)估：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)安委會(huì)辦公室備案；對(duì)于重大隱患，由責(zé)任部門(mén)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金保障等，經(jīng)安委會(huì)審核后組織實(shí)施。整改過(guò)程中要采取有效的防范措施，確保安全。4.隱患復(fù)查：隱患整改完成后，由安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除。對(duì)整改不到位的，責(zé)令重新整改，直至達(dá)到安全要求。（四）隱患排查治理報(bào)告1.各部門(mén)應(yīng)定期向安委會(huì)辦公室報(bào)送隱患排查治理情況報(bào)告，包括隱患排查治理工作開(kāi)展情況、隱患排查治理臺(tái)賬、重大隱患整改情況等。2.安委會(huì)辦公室匯總分析各部門(mén)隱患排查治理情況，形成公司隱患排查治理工作報(bào)告，定期向安委會(huì)匯報(bào)，并向全體員工通報(bào)。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全基本知識(shí)：安全生產(chǎn)概念、原理、方法，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范。3.崗位安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作技能和注意事項(xiàng)。4.事故案例分析：通過(guò)分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，個(gè)人防護(hù)用品的使用等。（三）培訓(xùn)方式**1.入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，由公司人力資源部門(mén)組織進(jìn)行為期[X]天的入職安全培訓(xùn)，使其了解公司安全生產(chǎn)基本情況和要求。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)定期培訓(xùn)，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位人員等開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得相應(yīng)資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。4.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作培訓(xùn)，確保員工熟練掌握崗位操作技能。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括筆試、實(shí)操等。2.考核成績(jī)合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，進(jìn)行再次培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。3.將員工培訓(xùn)考核情況納入個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容，與薪酬、晉升等掛鉤。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等特定類(lèi)型事故制定；現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體工作崗位和場(chǎng)所的事故制定。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織指揮和協(xié)調(diào)。啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急救援指令。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。協(xié)調(diào)外部救援力量，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。3.各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，控制事故發(fā)展，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害發(fā)生。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并建立物資設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，明確物資存放地點(diǎn)、管理人員和管理制度，確保應(yīng)急救援物資隨時(shí)可用。3.與外部應(yīng)急救援物資供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠及時(shí)調(diào)配所需物資。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.演練前制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，做好演練準(zhǔn)備工作。3.演練過(guò)程中，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。4.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高應(yīng)急救援水平。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)[X]年無(wú)安全事故的部門(mén)。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故搶險(xiǎn)救援等方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的員工。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)效果顯著的部門(mén)或個(gè)人。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職直至解除勞動(dòng)合同等處罰。2.有下列情形之一的，給予處罰：未按照規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致安全管理混亂的部門(mén)負(fù)責(zé)人。違反安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)，造成安全事故或未遂事故的員工。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患拒不整改或整改不力的部門(mén)。發(fā)生安