PAGE安全生產(chǎn)評比考評制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本安全生產(chǎn)評比考評制度。通過對各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作的全面、客觀評價，激勵先進，鞭策后進，促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保護員工的生命安全和身體健康，維護公司的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.客觀公正原則：評比考評過程應遵循客觀事實，依據(jù)明確的標準和程序進行，確保評價結果真實、公平、公正，不受主觀因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全設施設備管理、員工安全培訓教育、現(xiàn)場安全作業(yè)等，進行全面、系統(tǒng)的評價。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況和發(fā)展變化，及時調整評比考評內容和標準，確保制度的適應性和有效性。4.激勵與約束并重原則：通過評比考評，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性；對存在問題的部門和個人進行督促整改，實施相應的約束措施，促進公司整體安全生產(chǎn)水平的提升。二、評比考評組織與職責（一）安全生產(chǎn)評比考評領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)評比考評領導小組。領導小組負責全面領導和決策公司安全生產(chǎn)評比考評工作，審定評比考評方案、標準和結果，協(xié)調解決評比考評工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）安全生產(chǎn)評比考評工作小組安全生產(chǎn)評比考評工作小組設在安全管理部門，由安全管理部門負責人擔任組長，成員包括各部門安全管理人員。工作小組負責具體組織實施安全生產(chǎn)評比考評工作，制定詳細的評比考評計劃，明確考評內容、標準、方法和程序，收集、整理和分析考評資料，提出考評意見和建議，撰寫考評報告，提交領導小組審定。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定和完善安全生產(chǎn)評比考評制度及相關標準。組織開展日常安全生產(chǎn)檢查和專項檢查，并將檢查結果納入評比考評。匯總、整理各部門的安全生產(chǎn)工作資料，作為評比考評的依據(jù)。對各部門的安全生產(chǎn)工作進行綜合評價，提出獎懲建議。跟蹤督促各部門對考評中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。2.生產(chǎn)部門負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，確保各項安全管理制度和操作規(guī)程的有效執(zhí)行。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時消除安全隱患，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的安全整潔。組織開展本部門員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)評比考評工作，按時提交相關資料和報告。對考評中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，落實整改責任，限期整改到位。3.設備管理部門負責公司設備設施的安全管理，制定設備設施維護保養(yǎng)計劃，確保設備設施的安全運行。定期對設備設施進行檢查、維修和更新改造，及時消除設備設施存在的安全隱患。建立設備設施安全檔案，記錄設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等信息。配合安全管理部門做好與設備設施相關的安全生產(chǎn)評比考評工作，提供設備設施安全管理方面的資料和數(shù)據(jù)。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識和技能納入員工培訓計劃，組織開展公司級的安全培訓教育活動。在員工績效考核、晉升、獎勵等方面，充分考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。根據(jù)安全生產(chǎn)評比考評結果，落實對安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀和不合格員工的獎懲措施。5.財務部門保障安全生產(chǎn)評比考評工作所需經(jīng)費，并對經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督管理。根據(jù)安全生產(chǎn)評比考評結果，落實對安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀部門和個人的獎勵資金，以及對違反安全規(guī)定部門和個人的處罰扣款。6.其他部門按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制。配合安全管理部門做好相關安全生產(chǎn)評比考評工作，提供本部門安全生產(chǎn)工作的資料和信息。三、評比考評內容與標準（一）安全管理制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責任制落實（10分）部門和員工安全生產(chǎn)責任制明確，簽訂安全生產(chǎn)責任書，覆蓋率達到100%。（4分）定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查和考核，有記錄可查。（3分）對安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不力的部門和個人及時進行督促整改，整改措施有效。（3分）2.安全管理制度健全與執(zhí)行（10分）建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案及演練制度等，制度內容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。（4分）嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，有相應的執(zhí)行記錄和臺賬。（4分）根據(jù)實際情況及時修訂和完善安全管理制度，確保制度的有效性和適應性。（2分）3.安全操作規(guī)程完善與執(zhí)行（10分）各生產(chǎn)崗位制定完善的安全操作規(guī)程，操作規(guī)程符合工藝要求和安全標準。（4分）員工嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，操作現(xiàn)場有操作規(guī)程公示牌。（4分）定期對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（2分）（二）安全設施設備管理（25分）1.安全設施設備配備（10分）按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，配備齊全有效的安全設施設備，如消防設施、通風設備、防護用品等。（5分）安全設施設備的選型、安裝符合標準要求，質量可靠。（3分）建立安全設施設備臺賬，記錄設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。（2分）2.安全設施設備維護保養(yǎng)（10分）制定安全設施設備維護保養(yǎng)計劃，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。（4分）對安全設施設備的維護保養(yǎng)情況進行記錄，有維護保養(yǎng)記錄和報告。（4分）及時修復或更換存在故障或損壞的安全設施設備，保障其正常使用。（2分）3.安全設施設備檢測檢驗（5分）按照規(guī)定對安全設施設備進行定期檢測檢驗，檢測檢驗報告齊全有效。（3分）對檢測檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，整改情況有記錄可查。（2分）（三）員工安全培訓教育（20分）1.培訓計劃制定與執(zhí)行（8分）制定年度員工安全培訓教育計劃，培訓計劃涵蓋全體員工，內容符合實際需求。（4分）按照培訓計劃組織實施培訓教育活動，培訓記錄完整，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等信息。（4分）2.培訓內容與效果（8分）培訓內容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等，培訓內容豐富實用。（4分）通過考試、實際操作等方式對員工的培訓效果進行評估，員工對安全知識和技能的掌握程度達到規(guī)定要求。（4分）3.新員工入職培訓（4分）新員工入職后及時進行三級安全教育培訓，培訓時間和內容符合規(guī)定要求。（2分）經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，新員工入職培訓檔案齊全。（2分）（四）現(xiàn)場安全作業(yè)（20分）1.作業(yè)現(xiàn)場安全管理（10分）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊，通道暢通無阻。（3分）作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，危險區(qū)域有防護措施。（3分）對作業(yè)現(xiàn)場的設備設施、工具等進行定期檢查，確保其安全可靠。（2分）及時清理作業(yè)現(xiàn)場的雜物和廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。（2分）2.危險作業(yè)管理（10分）對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，嚴格執(zhí)行審批制度，辦理相關作業(yè)許可證。（4分）危險作業(yè)前進行風險評估，制定安全防范措施，現(xiàn)場有專人監(jiān)護。（4分）作業(yè)結束后，對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，確保無安全隱患。（2分）（五）事故管理（5分）1.事故報告與調查處理（3分）發(fā)生事故后，及時按照規(guī)定報告事故情況，報告內容準確、完整。（1分）積極配合事故調查，如實提供相關信息和資料，不得隱瞞或謊報事故情況。（1分）按照事故調查報告提出的整改措施，認真落實整改，防止事故再次發(fā)生。（1分）2.事故預防措施（2分）對事故進行深入分析，查找事故原因，制定針對性的事故預防措施。（1分）將事故預防措施納入安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作。（1分）四、評比考評周期與方式（一）評比考評周期安全生產(chǎn)評比考評分為月度自評、季度考評和年度總評。月度自評由各部門自行組織，于每月底前完成；季度考評由安全生產(chǎn)評比考評工作小組組織實施，每季度末進行；年度總評在每年年底進行，結合全年各季度考評結果和日常安全生產(chǎn)工作情況進行綜合評價。（二）評比考評方式1.資料審查：各部門按照要求定期提交安全生產(chǎn)工作資料，包括安全管理制度執(zhí)行記錄、安全設施設備臺賬、員工安全培訓檔案、安全檢查報告等，工作小組對資料進行審查，核實各項工作的開展情況。（30%）2.現(xiàn)場檢查：工作小組定期對各部門的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行實地檢查，重點檢查安全設施設備運行狀況、現(xiàn)場安全管理情況、員工安全操作行為等，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和評分。（50%）3.人員訪談：與各部門員工進行訪談，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全管理制度的執(zhí)行情況以及對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，作為評比考評的參考依據(jù)。（20%）五、評比考評結果應用（一）表彰與獎勵1.在年度總評中，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰。優(yōu)秀部門授予“安全生產(chǎn)先進部門”稱號，優(yōu)秀個人授予“,安全生產(chǎn)先進個人”稱號，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人，給予額外的獎勵，如晉升、加薪、培訓深造機會等。3.將安全生產(chǎn)評比考評結果作為部門和個人績效考核的重要組成部分，與績效獎金掛鉤。安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)秀的部門和個人，適當提高績效獎金系數(shù)；對安全生產(chǎn)工作不達標的部門和個人，扣減相應的績效獎金。（二）督促與整改1.對季度考評和年度總評中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全生產(chǎn)評比考評工作小組下達《安全生產(chǎn)整改通知書》，明確整改要求和期限，督促相關部門進行整改。2.被責令整改的部門應制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人和整改時間節(jié)點，按時將整改情況書面報告工作小組。3.工作小組對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的部門進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（三）處罰措施1.對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，導致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人，按照公司相關規(guī)定給予嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、辭退等，并依