PAGE安全生產(chǎn)責任制備案制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)責任制備案工作，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在安全生產(chǎn)活動中的責任制備案管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政府有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保備案工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，明確各級人員的安全生產(chǎn)責任。3.動態(tài)管理原則根據(jù)公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營變化、法律法規(guī)更新等情況，及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責任制，確保備案內(nèi)容的有效性。4.責任明確原則清晰界定各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的具體職責，避免職責不清導致的管理漏洞。二、安全生產(chǎn)責任制的制定（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人落實安全生產(chǎn)責任制，具體組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的實施。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標，并督促實施。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，提出整改意見并跟蹤落實。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案的演練。（三）各部門負責人安全生產(chǎn)職責1.負責本部門安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對重大隱患及時報告。4.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。5.在職責范圍內(nèi)，負責本部門生產(chǎn)安全事故的應急處置和報告。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責1.全面負責車間安全生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)活動符合安全生產(chǎn)要求。2.組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強現(xiàn)場安全管理。3.定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對重大隱患及時上報。4.組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓和崗位技能培訓，提高員工操作水平。5.負責車間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應急處置，及時報告事故情況。（五）班組長安全生產(chǎn)職責1.落實班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶領班組員工正確操作設備。2.組織班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。3.對新員工進行崗位安全教育，督促員工遵守安全規(guī)定。4.負責本班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應急處置，及時報告事故情況。（六）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責任制備案的程序（一）初稿編制1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，起草安全生產(chǎn)責任制初稿。2.初稿應明確各級各類人員的安全生產(chǎn)職責，涵蓋公司所有部門和崗位。（二）征求意見1.將安全生產(chǎn)責任制初稿發(fā)放至各部門、車間、班組征求意見。2.各部門組織員工對初稿進行討論，提出修改意見和建議，并及時反饋至安全生產(chǎn)管理部門。（三）審核修訂1.安全生產(chǎn)管理部門對各部門反饋的意見進行匯總整理，對初稿進行修訂完善。2.將修訂后的安全生產(chǎn)責任制提交公司分管安全生產(chǎn)負責人審核。3.分管安全生產(chǎn)負責人對責任制的完整性、準確性、可行性進行審核，提出審核意見，安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)審核意見進一步修訂。（四）批準發(fā)布1.修訂后的安全生產(chǎn)責任制經(jīng)公司主要負責人批準后發(fā)布實施。2.發(fā)布后的安全生產(chǎn)責任制應在公司內(nèi)部顯著位置進行公示，確保員工知曉。（五）備案登記1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責將安全生產(chǎn)責任制文本及相關資料報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。2.備案資料應包括安全生產(chǎn)責任制文件、征求意見匯總表、審核記錄、批準文件等。四、安全生產(chǎn)責任制的培訓與宣傳（一）培訓計劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)責任制培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應根據(jù)不同崗位、不同層級人員的需求進行針對性設計。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展安全生產(chǎn)責任制培訓工作。2.培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)責任制的具體內(nèi)容、各級人員的職責要求、違反責任制的后果等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、多媒體演示、案例分析等多種形式，確保培訓效果。（三）宣傳推廣1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳安全生產(chǎn)責任制的重要性和主要內(nèi)容。2.在公司內(nèi)部會議、活動中，強調(diào)安全生產(chǎn)責任制的落實要求，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。五、安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、車間、班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)責任制考核評價體系，對各部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行量化考核。2.考核指標包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全事故發(fā)生情況、安全隱患整改情況、員工安全行為表現(xiàn)等。3.考核結果與績效獎金、評先評優(yōu)、晉升晉級等掛鉤。（三）獎懲措施1.對安全生產(chǎn)責任制落實到位、安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對未履行安全生產(chǎn)責任制、導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人，依法依規(guī)給予嚴肅處理。六、安全生產(chǎn)責任制的修訂與完善（一）修訂情形1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準發(fā)生變化。2.公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)工藝、設備設施等發(fā)生重大變更。3.安全生產(chǎn)責任制在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在重大問題或漏洞。4.其他需要修訂安全生產(chǎn)責任制的情形。（二）修訂程序1.由公司安全生產(chǎn)