PAGE安全生產(chǎn)檢查及獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)檢查及獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持以人為本，把保障員工生命安全和身體健康放在首位。2.遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、制度化，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)分工（一）公司安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期組織綜合性安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析，提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。5.督促各部門、車間建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，提高員工安全意識。2.定期組織本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。3.對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全管理部門下達(dá)的整改任務(wù)，按時反饋整改情況。（三）車間主任職責(zé)1.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工熟悉操作規(guī)程和安全要求。2.每日對車間進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.督促車間員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.組織制定車間安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班前、班中、班后安全檢查。2.對班組成員進(jìn)行安全教育，提醒員工注意安全事項(xiàng)。3.及時發(fā)現(xiàn)和糾正班組成員的不安全行為，對安全隱患及時報(bào)告。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動，提高安全技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門、車間是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.查看各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況，是否有相關(guān)記錄。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。2.對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查，確保其完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通。3.檢查電氣設(shè)備、線路是否符合安全要求，有無漏電、過載等現(xiàn)象。4.檢查特種設(shè)備是否定期檢驗(yàn)，操作人員是否持證上崗。（三）作業(yè)環(huán)境1.檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，是否采取有效的防護(hù)措施。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場物料堆放是否整齊，通道是否暢通，有無雜物堆積。（四）員工行為規(guī)范1.觀察員工在作業(yè)過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。2.檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.查看員工的精神狀態(tài)是否良好，有無疲勞作業(yè)等情況。四、安全生產(chǎn)檢查方式（一）日常檢查1.員工每日進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本崗位的安全問題。2.班組長對本班組進(jìn)行每日巡查，重點(diǎn)檢查員工操作情況和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。3.車間主任每日對車間進(jìn)行全面巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決車間內(nèi)的安全隱患。（二）定期檢查1.公司安全管理部門每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、車間進(jìn)行全面檢查。2.每季度組織一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。（三）不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對各部門、車間進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.安全管理部門根據(jù)工作需要，不定期對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查。五、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)檢查人員在檢查過程中要認(rèn)真細(xì)致，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫《安全檢查記錄表》。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類整理，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險程度。（二）隱患整改1.對于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。2.對于重大安全隱患，由安全管理部門下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改期間要采取有效的防范措施，確保安全。3.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。對整改不力的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報(bào)告，避免事故發(fā)生的，給予一次性獎勵[X]元。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效的，給予相應(yīng)獎勵。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和活動，成績優(yōu)秀的，給予獎勵。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等原因?qū)е掳踩鹿实?，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.對安全隱患整改不力，逾期未完成整改任務(wù)的，給予責(zé)任部門