PAGE安全生產各崗位考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，確保各崗位人員嚴格履行安全生產職責，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命財產安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產各崗位考核制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門及各崗位員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確、客觀地評價各崗位人員的安全生產工作表現(xiàn)。3.激勵約束原則：通過考核，激勵員工積極履行安全生產職責，對不履行職責或違規(guī)行為進行約束和懲戒。4.全員參與原則：涵蓋公司各個崗位，確保全體員工共同參與安全生產管理，落實安全生產責任。二、安全生產崗位職責與考核標準（一）公司管理層1.總經理崗位職責全面負責公司安全生產工作，是公司安全生產第一責任人。組織制定公司安全生產方針、目標和規(guī)劃，并確保其有效實施。審批安全生產管理制度、安全技術措施計劃等重要文件。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產重大問題。確保安全生產投入的有效實施，保障公司具備必要的安全生產條件?？己藰藴使灸甓葍任窗l(fā)生重大及以上生產安全事故，得[X]分；發(fā)生一般事故，根據事故嚴重程度酌情扣分，扣[XX]分；發(fā)生重大事故，不得分。安全生產方針、目標和規(guī)劃制定合理且有效實施，得[X]分；存在目標不明確或實施不力情況，酌情扣分，扣[XX]分。安全生產管理制度、安全技術措施計劃等文件審批及時、準確，符合法律法規(guī)要求，得[X]分；出現(xiàn)審批失誤或不符合要求情況，酌情扣分，扣[XX]分。定期召開安全生產會議，記錄完整，對重大問題解決及時有效，得[X]分；會議召開不及時或問題解決不力，酌情扣分，扣[XX]分。安全生產投入足額保障，安全生產條件良好且持續(xù)改善，得[X]分；投入不足或安全生產條件惡化，酌情扣分，扣[XX]分。2.副總經理崗位職責協(xié)助總經理抓好公司安全生產工作，負責分管領域的安全生產管理。組織制定并實施分管領域的安全生產管理制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門進行安全生產檢查，及時消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。參與公司安全生產事故的應急救援和調查處理工作。考核標準分管領域年度內未發(fā)生較大及以上生產安全事故，得[X]分；發(fā)生一般事故，根據事故嚴重程度酌情扣分，扣[XX]分；發(fā)生較大事故，不得分。分管領域安全生產管理制度和操作規(guī)程完善且有效執(zhí)行，得[X]分；存在制度缺失或執(zhí)行不力情況，酌情扣分，扣[XX]分。定期組織安全生產檢查，隱患排查治理及時，得[X]分；檢查不及時或隱患整改不到位，酌情扣分，扣[XX]分。分管部門員工安全教育培訓計劃落實到位，員工安全意識和技能明顯提高，得[X]分；培訓計劃未落實或員工安全素質無明顯提升，酌情扣分，扣[XX]分。在安全生產事故應急救援和調查處理中積極配合，措施得當，得[X]分；配合不力或處理不當，酌情扣分，扣[XX]分。（二）安全管理部門1.安全管理部門負責人崗位職責全面負責公司安全管理部門的日常工作，組織貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司安全管理制度。制定公司年度安全工作計劃和目標，并組織實施。組織開展公司安全生產檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。組織制定并實施公司安全教育培訓計劃，監(jiān)督檢查各部門培訓落實情況。負責公司安全生產事故的統(tǒng)計、報告和分析工作，參與事故調查處理?？己藰藴使灸甓劝踩ぷ饔媱澓湍繕嗣鞔_、合理，實施有效，得[X]分；計劃目標不合理或實施不力，酌情扣分，扣[XX]分。安全生產檢查、隱患排查治理工作組織有序，隱患整改率達到[X]%以上，得[X]分；檢查組織不力或隱患整改率未達標，酌情扣分，扣[XX]分。安全教育培訓計劃全面落實，員工培訓覆蓋率達到[X]%以上，培訓效果良好，得[X]分；培訓計劃未落實或覆蓋率、效果不達標，酌情扣分，扣[XX]分。安全生產事故統(tǒng)計、報告及時、準確，分析深入，為事故處理提供有力支持，得[X]分；統(tǒng)計報告不準確或分析不到位，酌情扣分，扣[XX]分。積極參與事故調查處理，提出有效防范措施，得[X]分；參與調查處理不力或防范措施無效，酌情扣分，扣[XX]分。2.安全管理人員崗位職責協(xié)助部門負責人開展安全生產日常管理工作。深入現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。負責員工安全教育培訓的具體組織實施工作，建立員工安全培訓檔案。參與公司安全生產事故應急預案的制定和演練工作。負責安全相關文件、資料的整理和歸檔工作?？己藰藴拾踩珯z查工作認真負責，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患，隱患整改率達到[X]%以上，得[X]分；檢查不細致或隱患整改率未達標，酌情扣分，扣[XX]分。員工安全教育培訓組織有序，培訓內容符合要求，員工培訓記錄完整，得[X]分；培訓組織混亂或記錄不完整，酌情扣分，扣[XX]分。積極參與應急預案制定和演練工作，對應急預案提出合理建議，得[X]分；參與不積極或建議不合理，酌情扣分，扣[XX]分。安全文件、資料整理規(guī)范，歸檔及時，得[X]分；文件資料整理混亂或歸檔不及時，酌情扣分，扣[XX]分。（三）生產部門1.生產部門負責人崗位職責負責本部門的安全生產管理工作，是部門安全生產第一責任人。組織制定本部門安全生產管理制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。合理安排生產任務，確保安全生產與生產任務協(xié)調推進，避免因趕產量而忽視安全。定期組織本部門安全生產檢查，及時消除安全隱患，對重大隱患及時上報。組織本部門員工的安全教育培訓，提高員工安全操作技能。考核標準本部門年度內未發(fā)生生產安全事故，得[X]分；發(fā)生一般事故，根據事故嚴重程度酌情扣分，扣[XX]分；發(fā)生較大事故，不得分。部門安全生產管理制度和操作規(guī)程完善且執(zhí)行良好，得[X]分；存在制度缺失或執(zhí)行不力情況，酌情扣分，扣[XX]分。生產任務安排合理，無因趕產量而導致安全事故的情況，得[X]分；安排不合理或出現(xiàn)因產量忽視安全情況，酌情扣分，扣[XX]分。定期組織安全生產檢查，隱患排查治理及時，得[X]分；檢查不及時或隱患整改不到位，酌情扣分，扣[XX]分。部門員工安全教育培訓計劃落實到位，員工安全操作技能明顯提高，得[X]分；培訓計劃未落實或員工技能無明顯提升，酌情扣分，扣[XX]分。2.生產班組長崗位職責負責本班組的安全生產工作，組織員工嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天班前對員工進行安全交底，班中進行安全巡查，及時糾正員工不安全行為。負責本班組設備設施的日常維護保養(yǎng)，確保設備安全運行。組織本班組員工參加安全教育培訓和應急演練，提高員工應急處置能力。及時向上級報告本班組的安全隱患和異常情況?？己藰藴时景嘟M年度內未發(fā)生安全事故，得[X]分；發(fā)生輕微事故，根據事故嚴重程度酌情扣分，扣[XX]分；發(fā)生一般事故，不得分。嚴格組織員工遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，得[X]分；存在員工違規(guī)操作情況，酌情扣分，扣[XX]分。班前安全交底、班中安全巡查工作落實到位，得[X]分；交底和巡查不及時或不到位，酌情扣分，扣[XX]分。班組設備設施維護保養(yǎng)良好，設備安全運行率達到[X]%以上，得[X]分；維護保養(yǎng)不到位或設備運行率未達標，酌情扣分，扣[XX]分。組織員工參加安全教育培訓和應急演練積極，員工應急處置能力有提升，得[X]分；組織不積極或員工能力無提升，酌情扣分，扣[XX]分。安全隱患和異常情況報告及時、準確，得[X]分；報告不及時或不準確，酌情扣分，扣[XX]分。3.生產員工崗位職責嚴格遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓和應急演練，提高自身安全意識和應急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或相關人員。配合做好本崗位設備設施的日常維護保養(yǎng)工作?？己藰藴嗜隉o違規(guī)操作行為，正確佩戴和使用勞動防護用品，得[X]分；出現(xiàn)違規(guī)操作或未正確使用防護用品情況，每次扣[X]分。按時參加安全教育培訓和應急演練，表現(xiàn)積極，得[X]分；無故不參加培訓或演練，每次扣[X]分。及時報告安全隱患，得[X]分；發(fā)現(xiàn)隱患未報告，每次扣[X]分。配合做好設備設施維護保養(yǎng)工作，得[X]分；不配合或因個人原因影響維護保養(yǎng)工作，酌情扣分，扣[XX]分。（四）設備管理部門1.設備管理部門負責人崗位職責負責公司設備設施的安全管理工作，制定設備安全管理制度和操作規(guī)程。組織設備設施的選型、采購、安裝、調試等環(huán)節(jié)的安全審查。定期組織設備設施的安全檢查和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施，確保設備安全運行。組織對設備設施操作人員的安全培訓和考核工作。參與設備設施相關的安全生產事故調查處理，提出設備方面的改進措施?？己藰藴使驹O備設施年度內未因設備故障引發(fā)生產安全事故，得[X]分；發(fā)生因設備問題導致的一般事故，根據事故嚴重程度酌情扣分，扣[XX]分；發(fā)生較大事故，不得分。設備安全管理制度和操作規(guī)程完善且執(zhí)行有效，得[X]分；存在制度缺失或執(zhí)行不力情況，酌情扣分，扣[XX]分。設備設施選型采購、安裝調試等環(huán)節(jié)安全審查嚴格，無安全隱患遺留，得[X]分；審查不嚴格或遺留安全隱患，酌情扣分，扣[XX]分。設備設施安全檢查和維護保養(yǎng)計劃落實到位，設備完好率達到[X]%以上，得[X]分；計劃未落實或設備完好率未達標，酌情扣分，扣[XX]分。設備設施操作人員安全培訓和考核工作規(guī)范，操作人員持證上崗率達到[X]%以上，得[X]分；培訓考核不規(guī)范或持證上崗率未達標，酌情扣分，扣[XX]分。在設備設施相關事故調查處理中積極配合，提出有效改進措施，得[X]分；配合不力或措施無效，酌情扣分，扣[XX]分。2.設備維修人員崗位職責按照設備維護保養(yǎng)計劃，對設備設施進行定期維修和保養(yǎng)，確保設備正常運行。及時處理設備設施的故障和隱患，維修后進行質量驗收。對設備設施的安全裝置進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。協(xié)助開展設備設施操作人員的安全培訓工作，提供技術支持?？己藰藴试O備設施維修保養(yǎng)及時，設備故障率控制在[X]%以內，得[X]分；維修保養(yǎng)不及時或故障率超標，酌情扣分，扣[XX]分。在規(guī)定時間內完成設備故障處理，維修質量合格，得[X]分；處理不及時或質量不合格，酌情扣分，扣[XX]分。設備設施安全裝置檢查維護到位，靈敏可靠，得[X]分；檢查維護不到位或安全裝置失效，酌情扣分，扣[XX]分。積極協(xié)助設備操作人員安全培訓，提供準確技術指導，得[X]分；協(xié)助不積極或指導不準確，酌情扣分，扣[XX]分。（五）其他部門各部門應根據自身職能，做好與安全生產相關的工作，如行政部門負責辦公區(qū)域安全管理、后勤部門負責食堂、宿舍等區(qū)域安全管理等。其考核標準參照上述類似崗位，結合本部門實際職責制定。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員定期對各崗位安全生產工作進行日常檢查，記錄檢查情況，作為考核依據之一。2.定期自評與互評：各崗位人員每月進行安全生產工作自評，填寫自評表；每季度部門內進行互評，評價本部門員工安全生產工作表現(xiàn)。3.事故考核：根據安全生產事故的發(fā)生情況，對相關責任崗位進行嚴肅考核。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部門匯總日常檢查結果、各崗位人員自評表，對各崗位進行初步月度考核評分。2.季度考核：結合月度考核情況、部門互評結果以及本季度安全生產工作整體情況，對各崗位進行季度綜合考核評分。3.年度考核：以四個季度考核結果為基礎，綜合全年安全生產工作表現(xiàn)，對各崗位進行年度考核，確定最終考核等級。四、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤1.將安全生產考核結果與員工績效獎金直接掛鉤。年度考核得分在[X]分及以上的員工，績效獎金全額發(fā)放，并給予一定比例的獎勵；得分在[XX]分之間的員工，績效獎金按比例發(fā)放；得分低于[X]分的員工，扣發(fā)部分績效獎金。2.連續(xù)兩年年度考核得分優(yōu)秀（[X]分及以上）的員工，在職位晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。（二）培訓與發(fā)展1.對于考核結果不理想的員工，針對性地安排安全生產專項培訓，幫助其提升安全知識和技能水平。2.根據考核結