版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE監(jiān)理部安全生產(chǎn)考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理,確保工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本監(jiān)理部實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)考核制度。(二)適用范圍本制度適用于監(jiān)理部全體員工,包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及其他相關(guān)工作人員。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過(guò)程應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí),確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正,不受主觀因素影響。2.全面考核原則:對(duì)員工在安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核,包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過(guò)考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé);對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰,約束員工行為,確保安全生產(chǎn)監(jiān)理工作順利開(kāi)展。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)履行情況1.監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn):總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)、工作內(nèi)容、方法和措施;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,詳細(xì)規(guī)定各專(zhuān)業(yè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理的具體要求和操作流程。監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,并具有針對(duì)性和可操作性??己朔椒ǎ簷z查監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則的編制情況,包括內(nèi)容完整性、針對(duì)性、可操作性等方面;審查是否經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.安全審查與審批考核標(biāo)準(zhǔn):對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,符合要求后予以簽字確認(rèn)。審查內(nèi)容應(yīng)包括安全技術(shù)措施的合理性、可行性、可靠性,專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制依據(jù)、計(jì)算方法、安全保障措施等。考核方法:檢查審查記錄,包括審查意見(jiàn)、簽字確認(rèn)情況等;抽查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核情況。3.安全檢查與隱患排查考核標(biāo)準(zhǔn):定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改;對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。檢查內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械與設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等方面。考核方法:檢查安全檢查記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等;抽查監(jiān)理通知單的下達(dá)及整改復(fù)查情況。4.安全教育與培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn):督促施工單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),審查施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和記錄;對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,確保作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和技能。考核方法:檢查施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等;抽查監(jiān)理部對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)情況的檢查記錄。(二)安全生產(chǎn)管理能力1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能考核標(biāo)準(zhǔn):具備扎實(shí)的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程;能夠熟練運(yùn)用安全生產(chǎn)管理工具和方法,解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題??己朔椒ǎ和ㄟ^(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、案例分析等方式,考核員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;觀察員工在實(shí)際工作中運(yùn)用安全生產(chǎn)管理工具和方法解決問(wèn)題的能力。2.溝通協(xié)調(diào)能力考核標(biāo)準(zhǔn):能夠與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)管理要求,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)管理中的矛盾和問(wèn)題;具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠與監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員密切配合,共同做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。考核方法:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,考核員工與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)情況;觀察員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的表現(xiàn)。3.應(yīng)急處理能力考核標(biāo)準(zhǔn):熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,具備應(yīng)急處理能力;能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速做出反應(yīng),組織救援,采取有效的應(yīng)急措施,減少事故損失??己朔椒ǎ和ㄟ^(guò)考試、應(yīng)急演練評(píng)估等方式,考核員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處理能力;觀察員工在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)。(三)安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)1.安全事故控制情況考核標(biāo)準(zhǔn):在監(jiān)理工作范圍內(nèi),確保工程建設(shè)項(xiàng)目施工期間不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故;對(duì)一般生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生??己朔椒ǎ航y(tǒng)計(jì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工期間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況,分析事故原因,評(píng)估監(jiān)理部在事故預(yù)防和控制方面的工作成效。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核標(biāo)準(zhǔn):按照監(jiān)理合同約定的安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率、隱患整改率、安全教育培訓(xùn)覆蓋率等方面??己朔椒ǎ簷z查安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)證明材料,評(píng)估監(jiān)理部在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方面的工作業(yè)績(jī)。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日??己耍河筛鲗?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)自己的工作進(jìn)行記錄,總監(jiān)理工程師定期檢查;同時(shí),總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在日常工作中對(duì)其他人員的工作進(jìn)行觀察和評(píng)價(jià),記錄工作表現(xiàn)。2.定期考核:每季度進(jìn)行一次定期考核,由總監(jiān)理工程師組織,成立考核小組,對(duì)監(jiān)理部全體員工進(jìn)行全面考核。考核小組應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師代表等人員。3.專(zhuān)項(xiàng)考核:根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位或發(fā)生安全事故時(shí),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(二)考核周期1.日常考核:每天進(jìn)行記錄,每周進(jìn)行小結(jié),每月進(jìn)行匯總分析。2.定期考核:每季度末進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為季度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。3.專(zhuān)項(xiàng)考核:根據(jù)具體情況適時(shí)進(jìn)行,考核結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)人員,并作為改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的重要參考。四、考核程序(一)成立考核小組定期考核時(shí),由總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長(zhǎng),成立考核小組。考核小組成員應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。(二)制定考核計(jì)劃考核小組根據(jù)本制度和工程建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)際情況,制定考核計(jì)劃,明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時(shí)間、考核人員等事項(xiàng)。(三)組織考核實(shí)施1.員工自評(píng):?jiǎn)T工根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己本考核周期內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫(xiě)自評(píng)表,提交給考核小組。2.上級(jí)評(píng)價(jià):各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表,提交給考核小組。3.小組評(píng)審:考核小組對(duì)員工的自評(píng)表和上級(jí)評(píng)價(jià)表進(jìn)行審核,結(jié)合日??己擞涗浐推渌嚓P(guān)資料,對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)審,確定考核得分。4.結(jié)果公示:考核小組將考核結(jié)果進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。員工如有異議,可在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴。(四)考核結(jié)果反饋與存檔1.結(jié)果反饋:考核小組將考核結(jié)果反饋給員工本人,同時(shí)向員工說(shuō)明考核結(jié)果的依據(jù)和理由,提出改進(jìn)建議。2.存檔備案:考核小組將考核結(jié)果進(jìn)行存檔備案,作為員工績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用(一)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)考核結(jié)果,確定員工的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)??己说梅衷赱X]分及以上的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];考核得分在[X]分至[X]分之間的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X];考核得分在[X]分以下的,績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為[X]。2.績(jī)效獎(jiǎng)金=基本工資×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。(二)晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.在同等條件下,優(yōu)先晉升考核結(jié)果優(yōu)秀的員工。連續(xù)兩個(gè)考核周期考核得分排名前[X]%的員工,可作為晉升的重要參考依據(jù)。2.對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況制定。(三)處罰與培訓(xùn)1.對(duì)考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)制度
- 教職工績(jī)效考核細(xì)則制度
- 國(guó)際關(guān)系學(xué)院雙語(yǔ)教學(xué)課程建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)表
- 罕見(jiàn)藥藥源性疾病的防控策略
- 2026安徽省面向中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026上半年海南事業(yè)單位聯(lián)考瓊海市招聘事業(yè)單位工作人員167人備考題庫(kù)(1號(hào))及一套參考答案詳解
- 2026年1月廣東廣州市幼兒師范學(xué)校附屬幼兒園招聘編外聘用制專(zhuān)任教師2人備考題庫(kù)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 罕見(jiàn)腫瘤的個(gè)體化治療療效預(yù)測(cè)模型構(gòu)建與個(gè)體化治療路徑
- 2026安徽蕪湖臻鑫智鎂科技有限公司招聘2人備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 設(shè)備租賃行業(yè)財(cái)務(wù)制度
- 上腔靜脈綜合征患者的護(hù)理專(zhuān)家講座
- 免責(zé)協(xié)議告知函
- 食物與情緒-營(yíng)養(yǎng)對(duì)心理健康的影響
- 2023氣管插管意外拔管的不良事件分析及改進(jìn)措施
- 麻醉藥品、精神藥品月檢查記錄
- 基礎(chǔ)化學(xué)(本科)PPT完整全套教學(xué)課件
- 蕉嶺縣幅地質(zhì)圖說(shuō)明書(shū)
- 電梯控制系統(tǒng)論文
- (完整word版)人教版初中語(yǔ)文必背古詩(shī)詞(完整版)
- 湖北省地質(zhì)勘查坑探工程設(shè)計(jì)編寫(xiě)要求
- GB/T 4310-2016釩
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論