PAGE對企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平、公正地評價各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。3.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全培訓教育、安全隱患排查治理、應急管理等。4.獎懲結合原則：通過考核結果實施獎勵與懲罰，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)水平不斷提升。二、考核組織與職責（一）考核領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)考核領導小組。負責制定和修訂安全生產(chǎn)考核制度，審批考核計劃和考核結果，研究解決考核工作中的重大問題。（二）考核工作小組由安全管理部門牽頭，各相關部門人員組成考核工作小組。負責具體實施安全生產(chǎn)考核工作，包括制定考核方案、組織考核檢查、收集考核資料、匯總考核結果等。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定安全生產(chǎn)考核標準和評分細則。組織定期和不定期的安全生產(chǎn)考核工作。對考核結果進行匯總分析，提出改進建議和措施。負責與考核相關的文件、資料的整理和歸檔。2.生產(chǎn)部門負責本部門安全生產(chǎn)工作的組織實施，確保各項安全措施落實到位。配合安全管理部門開展考核工作，提供相關資料和數(shù)據(jù)。對本部門員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行日常監(jiān)督和管理。3.設備管理部門負責公司設備設施的安全管理，確保設備設施安全運行。制定設備設施維護保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對設備設施的安全狀況進行檢查和評估，及時消除安全隱患。配合考核工作，提供設備設施相關的考核資料。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)考核結果與員工績效掛鉤，落實獎懲措施。根據(jù)考核結果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對不達標員工進行培訓、調(diào)崗或辭退等處理。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)培訓教育工作。5.其他部門按照各自職責，做好本部門的安全生產(chǎn)工作，配合公司整體的考核工作。負責本部門員工安全生產(chǎn)知識和技能的培訓教育，提高員工安全意識和操作水平。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全管理制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責任制落實（10分）各級人員安全生產(chǎn)責任制明確，簽訂安全生產(chǎn)責任書，且內(nèi)容符合要求，得810分。部分人員責任制不夠明確或責任書簽訂不規(guī)范，但不影響整體工作，得47分。存在較多人員責任制不明確或責任書簽訂嚴重不符合要求的情況，得03分。2.安全管理制度健全與執(zhí)行（10分）公司安全管理制度完善，涵蓋安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，且嚴格執(zhí)行，無違規(guī)行為，得810分。安全管理制度基本健全，有個別制度執(zhí)行不夠嚴格，但未造成嚴重后果，得47分。安全管理制度存在較多漏洞，執(zhí)行不力，導致出現(xiàn)安全問題，得03分。3.安全操作規(guī)程制定與執(zhí)行（10分）各崗位安全操作規(guī)程齊全、合理，員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，得810分。部分操作規(guī)程不夠完善或員工執(zhí)行不夠到位，但未引發(fā)安全事故，得47分。操作規(guī)程缺失或執(zhí)行混亂，存在較大安全隱患，得得03分。（二）安全培訓教育情況（25分）1.培訓計劃制定與實施（10分）年度安全培訓計劃科學合理，涵蓋所有人員和培訓內(nèi)容，按時完成培訓任務，得810分。培訓計劃基本合理，但存在個別調(diào)整情況，培訓任務基本完成，得47分。培訓計劃不合理，未按時完成培訓任務，得03分。2.培訓效果評估（10分）通過考試、實際操作等方式對培訓效果進行有效評估，員工安全知識和技能明顯提高，得810分。有培訓效果評估，但方法不夠科學，員工安全意識和技能有一定提升，得47分。未進行培訓效果評估或評估結果不真實，員工安全素質(zhì)無明顯變化，得03分。3.新員工入職培訓（5分）新員工入職后及時進行三級安全教育培訓，培訓內(nèi)容完整，記錄詳實，得45分。新員工入職培訓基本及時，但存在部分內(nèi)容缺失或記錄不完整的情況，得23分。新員工未進行完整的三級安全教育培訓，得01分。（三）安全隱患排查治理情況（25分）1.隱患排查制度執(zhí)行（10分）定期開展安全隱患排查工作，有詳細的排查記錄，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，得810分。能按要求進行隱患排查，但記錄不夠詳細，對一般隱患整改不夠及時，得47分。隱患排查工作不落實，對發(fā)現(xiàn)的隱患未及時整改，得03分。2.隱患整改情況（10分）對排查出的安全隱患制定切實可行的整改措施，按時完成整改，整改率達到10%，得810分。整改措施基本可行，部分隱患未按時完成整改，整改率在60%90%之間，得47分。整改措施不力，大部分隱患未整改到位，整改率低于60%，得03分。3.重大隱患管理（5分）對重大隱患實行掛牌督辦，制定專項整改方案，落實整改責任、措施、資金、時限和預案，得45分。對重大隱患有管理措施，但不夠完善，得23分。對重大隱患未進行有效管理，得01分。（四）應急管理情況（20分）1.應急預案制定與修訂（10分）公司制定完善的綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，且定期修訂，符合實際情況，得810分。應急預案基本齊全，但修訂不夠及時，部分內(nèi)容與實際情況有一定差距，得47分。應急預案缺失或不完善，未按要求修訂，得03分。2.應急演練開展（10分）定期組織應急演練，演練方案科學合理，演練效果良好，員工應急處置能力得到提高，得810分。能組織應急演練，但演練方案不夠完善，演練效果一般，得47分。未按要求組織應急演練，或演練走過場，得03分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各相關部門定期或不定期對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場檢查，根據(jù)檢查情況進行評分。2.定期綜合考核：每季度末或年末，由考核工作小組按照本制度規(guī)定的考核內(nèi)容和標準，對各部門進行全面綜合考核。3.專項考核：針對公司重大活動、重點項目、季節(jié)性安全生產(chǎn)特點等開展專項安全生產(chǎn)考核。（二）考核周期1.日常檢查考核：每周至少進行一次。2.定期綜合考核：每季度進行一次季度考核，每年進行一次年度考核。3.專項考核：根據(jù)實際情況適時開展。五、考核結果評定與應用（一）考核結果評定1.得分計算：每次考核后，按照各項考核內(nèi)容的分值和實際得分情況進行匯總計算，得出各部門的考核總分。2.等級劃分：根據(jù)考核總分，將考核結果劃分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結果應用1.通報表彰：對考核結果為優(yōu)秀的部門進行全公司通報表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在年度評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮。2.績效掛鉤：將考核結果與員工績效獎金掛鉤?？己私Y果為優(yōu)秀的部門，員工績效獎金上浮一定比例；考核結果為良好的部門，員工績效獎金按正常標準發(fā)放；考核結果為合格的部門，對部門負責人進行誡勉談話，扣發(fā)部分員工績效獎金；考核結果為不合格的部門，對部門負責人進行嚴肅問責，扣發(fā)較多員工績效獎金，并視情況進行培訓、整改或調(diào)整崗位等處理。3.晉升參考：在員工晉升、晉級時，考核結果作為重要參考依據(jù)。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升。4.培訓與整改：對考核結果為不合格的部門，下達整改通知書，責令限期整改。安全管理部門根據(jù)整改情況進行跟蹤復查，對整改不力的部門采取進一步措施，如組織專項培訓、停產(chǎn)整頓等。六、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的個人或部門，給予一次性獎勵[X]元。2.積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，并被公司采納實施，取得顯著安全效益的，給予建議人[X]元獎勵。3.在安全培訓教育、應急救援等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻的個人，給予表彰和[X]元獎勵。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致發(fā)生一般安全事故的部門，扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%，對部門負責人給予警告處分。2.發(fā)生較大安全事故的部門，扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%，對部門負責人給予記過處分，視情節(jié)嚴重程度對相關責任人進行降職、撤職等處理。3.發(fā)生重大安全事故的部門，扣發(fā)部門全年績效獎金，對部門負責人給予