PAGE掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于掘進(jìn)隊(duì)全體員工，包括隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長、各崗位操作人員以及參與掘進(jìn)隊(duì)相關(guān)工作的其他人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障掘進(jìn)工作的安全進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，綜合解決安全生產(chǎn)問題，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《煤礦安全規(guī)程》3.《礦山安全法》4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、會(huì)議類型及召開頻率（一）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.召開頻率：每周召開一次，一般安排在周一上午。如遇特殊情況，可提前或推遲召開。2.參會(huì)人員：掘進(jìn)隊(duì)全體員工，必要時(shí)可邀請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門人員等參加。3.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，通報(bào)近期安全生產(chǎn)形勢。總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施。安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員的職責(zé)和工作重點(diǎn)。對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育和處罰。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.召開頻率：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.參會(huì)人員：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長等，必要時(shí)可擴(kuò)大到全體員工。3.會(huì)議內(nèi)容針對安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如重大安全隱患治理、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、特殊作業(yè)安全管理等，進(jìn)行專題研究和討論。分析事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和評估，提出下一步工作目標(biāo)和計(jì)劃。（三）班前會(huì)1.召開頻率：每天上班前15分鐘召開。2.參會(huì)人員：當(dāng)班全體員工。3.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，強(qiáng)調(diào)本班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。對當(dāng)班員工進(jìn)行安全教育，包括安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急處置方法等。檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，對不符合要求的及時(shí)糾正。安排本班工作任務(wù)，明確各崗位人員的職責(zé)和分工，強(qiáng)調(diào)工作中的安全注意事項(xiàng)。（四）班后會(huì)1.召開頻率：每天下班后15分鐘召開。2.參會(huì)人員：當(dāng)班全體員工。3.會(huì)議內(nèi)容總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，對完成任務(wù)情況、安全措施執(zhí)行情況等進(jìn)行點(diǎn)評。分析本班工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和信息。三、會(huì)議組織與職責(zé)分工（一）會(huì)議組織部門安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議由掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織；班前會(huì)、班后會(huì)由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)組織。（二）職責(zé)分工1.隊(duì)長職責(zé)負(fù)責(zé)召集和主持安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議，確定會(huì)議議題和議程。組織傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各崗位人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。2.副隊(duì)長職責(zé)協(xié)助隊(duì)長組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹隊(duì)長在會(huì)議上提出的工作要求和部署，組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。參與事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。3.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)和班后會(huì)，明確本班工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。對本班員工進(jìn)行安全教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查本班工作現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對無法處理的隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。組織本班員工開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。參與事故調(diào)查處理工作，如實(shí)提供本班工作情況和相關(guān)信息。4.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，為會(huì)議提供數(shù)據(jù)和信息支持。協(xié)助隊(duì)長組織安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作。對會(huì)議決議中涉及安全生產(chǎn)管理的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)傳達(dá)和宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。5.員工職責(zé)按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論。遵守會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)等。按照會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題。對會(huì)議提出的安全生產(chǎn)問題和改進(jìn)措施進(jìn)行反思和總結(jié)，不斷提高自身的安全意識(shí)和操作技能。四、會(huì)議議程與內(nèi)容要求（一）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.議程安排主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及問題分析。本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)安排。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人表彰及違規(guī)違紀(jì)行為通報(bào)。參會(huì)人員發(fā)言討論。主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。2.內(nèi)容要求傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神要準(zhǔn)確、全面，結(jié)合掘進(jìn)隊(duì)實(shí)際情況提出貫徹落實(shí)意見。上周工作總結(jié)要客觀、具體，重點(diǎn)分析存在的問題及原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。本周工作任務(wù)安排要明確、詳細(xì)，包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。表彰和通報(bào)要公正、公平，起到激勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。參會(huì)人員發(fā)言討論要積極、充分，圍繞安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出建議和意見。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.議程安排主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員及會(huì)議主題。專題問題匯報(bào)與分析。參會(huì)人員討論發(fā)言。專家或技術(shù)人員講解相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。形成會(huì)議決議，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.內(nèi)容要求專題問題匯報(bào)要詳細(xì)、深入，提供充分的數(shù)據(jù)和案例支持，分析問題的本質(zhì)和影響。參會(huì)人員討論發(fā)言要緊扣主題，從不同角度提出觀點(diǎn)和建議，注重可行性和創(chuàng)新性。專家或技術(shù)人員講解要專業(yè)、權(quán)威，結(jié)合實(shí)際情況，提出針對性的解決方案和技術(shù)措施。會(huì)議決議要明確、具體，責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要清晰，確保各項(xiàng)措施能夠得到有效落實(shí)。（三）班前會(huì)1.議程安排主持人點(diǎn)名，檢查員工出勤情況。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。對當(dāng)班員工進(jìn)行安全教育。檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。安排本班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。2.內(nèi)容要求傳達(dá)指示和要求要簡潔明了，突出重點(diǎn)，確保員工清楚了解上級(jí)工作部署。安全教育要結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際，針對性強(qiáng)，注重實(shí)用性和可操作性。勞動(dòng)防護(hù)用品檢查要認(rèn)真細(xì)致，對不符合要求的員工及時(shí)糾正，確保員工自身安全。工作任務(wù)安排要清晰、合理，明確各崗位人員的職責(zé)和分工，安全注意事項(xiàng)要強(qiáng)調(diào)到位。（四）班后會(huì)1.議程安排主持人總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況。分析本班工作中存在的問題及原因。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和信息。2.內(nèi)容要求工作總結(jié)要客觀、全面，重點(diǎn)突出，對完成任務(wù)情況、安全措施執(zhí)行情況等進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)。問題分析要深入、透徹，找準(zhǔn)問題根源，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和建議。表揚(yáng)和批評要公正、合理，注重激勵(lì)員工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工遵守安全規(guī)定。傳達(dá)信息要及時(shí)、準(zhǔn)確，讓員工了解安全生產(chǎn)工作的最新動(dòng)態(tài)和要求。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議由安全管理人員負(fù)責(zé)記錄，班前會(huì)、班后會(huì)由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)記錄。2.會(huì)議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。3.記錄人員要認(rèn)真傾聽會(huì)議發(fā)言，如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏重要信息。4.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本，記錄內(nèi)容要字跡清晰、工整，不得隨意涂改。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議結(jié)束后，由安全管理人員負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，簡明扼要地記錄會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及工作要求。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)隊(duì)長審核后，及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員，并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱。六、會(huì)議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.會(huì)議決議形成后，各責(zé)任人要按照決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。2.執(zhí)行過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的規(guī)章制度，確保工作質(zhì)量和安全。3.如遇特殊情況需要變更會(huì)議決議，必須經(jīng)隊(duì)長同意，并重新履行相關(guān)審批手續(xù)。（二）監(jiān)督檢查1.隊(duì)長負(fù)責(zé)