PAGE建筑業(yè)股東財務制度范本一、總則（一）目的本財務制度旨在規(guī)范本建筑業(yè)公司股東之間的財務關系，確保公司財務活動合法、合規(guī)、有序進行，保護股東的合法權(quán)益，促進公司的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本建筑業(yè)公司全體股東以及與公司財務相關的各項活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準，確保公司財務行為合法合規(guī)。2.真實性原則：財務信息真實、準確、完整地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。3.公正性原則：公平對待每一位股東，在財務決策、利潤分配等方面遵循公正原則。4.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的財務管理制度和流程，確保財務管理工作有序開展。二、財務機構(gòu)與職責（一）財務部門設置公司設立獨立的財務部門，配備專業(yè)的財務人員，負責公司的財務管理工作。（二）財務人員職責1.財務負責人全面負責公司財務管理工作，制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制財務預算、財務報表等，為股東決策提供依據(jù)。監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，確保財務工作合規(guī)。2.會計人員負責公司日常會計核算工作，準確記錄各項經(jīng)濟業(yè)務。編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務報表等。協(xié)助財務負責人進行財務分析和預算管理。3.出納人員負責公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和相關票據(jù)。定期盤點現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表。三、財務預算管理（一）預算編制1.每年末，財務部門根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標以及市場情況，組織各部門編制下一年度財務預算。2.預算內(nèi)容包括收入預算、成本預算、費用預算、利潤預算、資金預算等。3.各部門應按照規(guī)定的格式和時間要求報送預算草案，財務部門進行匯總、審核和平衡。（二）預算執(zhí)行與監(jiān)控1.公司各部門嚴格按照批準的財務預算組織實施，確保預算目標的實現(xiàn)。2.財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行調(diào)整。3.如遇重大事項導致預算無法執(zhí)行，需及時向股東報告，并提出調(diào)整預算的建議。（三）預算調(diào)整1.在預算執(zhí)行過程中，如因市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整預算，應按照規(guī)定的程序進行。2.由提出調(diào)整預算的部門或個人編制預算調(diào)整方案，經(jīng)財務部門審核、公司管理層審批后執(zhí)行。四、收入管理（一）收入確認原則1.按照建筑業(yè)相關會計準則，在滿足收入確認條件時確認收入。2.對于工程收入，在工程已完工并經(jīng)客戶驗收合格，取得相關結(jié)算文件時確認收入。（二）收入核算與管理1.財務部門應準確記錄各項收入來源，及時開具發(fā)票。2.加強對工程款項回收的管理，建立應收賬款臺賬，定期與客戶核對賬目，及時催收款項。3.對于逾期未收回的款項，應制定相應的催收措施，并及時向股東報告。五、成本費用管理（一）成本核算對象1.以工程項目為成本核算對象，分別核算各工程項目的成本。2.成本核算內(nèi)容包括直接成本和間接成本。（二）成本控制措施1.制定成本預算，明確各項成本費用的控制目標。2.加強對原材料采購成本的控制，通過招標、比價等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應商。3.合理安排施工人員，提高勞動效率，降低人工成本。4.嚴格控制工程費用支出，加強費用審批管理。（三）費用報銷規(guī)定1.明確費用報銷的范圍、標準和流程。2.員工報銷費用時，應提供真實、合法的票據(jù)，并按照規(guī)定填寫報銷單。3.財務部門對報銷憑證進行審核，審核通過后予以報銷。六、利潤分配管理（一）利潤分配原則1.按照公司法和公司章程的規(guī)定進行利潤分配。2.堅持同股同權(quán)、同股同利的原則。（二）利潤分配順序1.彌補以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金。3.提取任意盈余公積金（根據(jù)公司章程規(guī)定）。4.向股東分配利潤。(三)利潤分配方案制定1.年度終了，財務部門根據(jù)公司當年盈利情況，編制利潤分配方案草案。2.利潤分配方案草案經(jīng)公司管理層審核后提交股東會議審議通過。3.按照股東會議通過的利潤分配方案進行利潤分配。七、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.公司貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款等。2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫存限額。3.加強銀行賬戶管理，定期核對銀行賬目，確保資金安全。（二）固定資產(chǎn)管理1.制定固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的確認標準、計價方法、折舊政策等。2.財務部門建立固定資產(chǎn)臺賬，記錄固定資產(chǎn)的購置、折舊、處置等情況。3.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。（三）應收賬款管理1.加強對應收賬款的管理，建立應收賬款風險預警機制。2.定期對應收賬款進行賬齡分析，對于逾期賬款采取有效措施進行催收。3.將應收賬款的回收情況與相關責任人的績效考核掛鉤。八、稅務管理（一）稅務申報與繳納1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，按時申報繳納各項稅款。2.財務部門應準確計算應納稅額，及時辦理納稅申報手續(xù)。（二）稅務籌劃合理進行稅務籌劃，在合法合規(guī)的前提下降低公司稅負。但稅務籌劃方案需經(jīng)公司管理層審核通過，并確保不違反稅收法律法規(guī)。九、財務報告與分析（一）財務報告編制1.定期編制財務報告，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務報告應真實、準確、完整地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。3.財務報告編制完成后，經(jīng)財務負責人審核、公司管理層審批后對外報送。（二）財務分析1.定期進行財務分析，為股東提供決策支持。2.財務分析內(nèi)容包括財務指標分析、經(jīng)營狀況分析、財務風險分析等。3.通過財務分析發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議，促進公司財務管理水平的提高。十、財務監(jiān)督與審計（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務監(jiān)督制度，加強對財務活動的日常監(jiān)督。2.財務部門定期對公司財務狀況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.股東有權(quán)對公司財務情況進行監(jiān)督，提出意見和建議。（二）外部審計1.定期聘請外部審計機構(gòu)對公司財務報表進行審計。2.配合外部審計機構(gòu)的工作，提供相關資料和信息。3.