PAGE供電所安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強供電所安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于供電所全體員工，包括所長、副所長、各崗位工作人員以及參與供電所生產(chǎn)經(jīng)營活動的外包人員。（三）考核原則1.實事求是原則：考核依據(jù)應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀，全面反映員工安全生產(chǎn)工作實際情況。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，確?？己私Y(jié)果公平公正。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進行處罰，激勵員工積極做好安全生產(chǎn)工作。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實際，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應(yīng)性。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電力安全工作規(guī)程》（變電部分、配電部分）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核內(nèi)容（一）所長安全生產(chǎn)職責(zé)與考核內(nèi)容1.職責(zé)全面負(fù)責(zé)供電所的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實施供電所安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全風(fēng)險防控工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。組織制定并實施應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施。負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府相關(guān)部門及其他相關(guān)單位的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度健全，符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得[X]分；制度不健全或不符合要求，酌情扣分。安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，分解到各崗位并有效實施，得[X]分；目標(biāo)不明確或未有效分解，酌情扣分。每月至少召開[X]次安全生產(chǎn)會議，會議記錄完整，得[X]分；會議次數(shù)不足或記錄不完整，酌情扣分。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，隱患整改率達到[X]%以上，得[X]分；未定期組織檢查或隱患整改率未達標(biāo)，酌情扣分。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃落實到位，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到[X]%以上，得[X]分；培訓(xùn)計劃未落實或覆蓋率未達標(biāo)，酌情扣分。應(yīng)急預(yù)案完善，每年至少組織[X]次應(yīng)急演練，演練效果良好，得[X]分；應(yīng)急預(yù)案不完善或演練次數(shù)不足、效果不佳，酌情扣分。安全生產(chǎn)投入得到有效保障，無因投入不足導(dǎo)致的安全隱患，得[X]分；存在因投入不足導(dǎo)致的安全隱患，酌情扣分。與上級主管部門、政府相關(guān)部門及其他相關(guān)單位的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)順暢，無因溝通不暢導(dǎo)致的安全生產(chǎn)問題，得[X]分；溝通協(xié)調(diào)不暢，酌情扣分。（二）副所長安全生產(chǎn)職責(zé)與考核內(nèi)容1.職責(zé)協(xié)助所長做好供電所的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。組織制定并實施分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。參與應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，協(xié)助組織應(yīng)急演練。及時向所長報告分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和問題，并提出改進建議。2.考核內(nèi)容分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度健全，符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得[X]分；制度不健全或不符合要求，酌情扣分。定期組織分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，隱患整改率達到[X]%以上，得[X]分；未定期組織檢查或隱患整改率未達標(biāo)，酌情扣分。分管工作范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃落實到位，員工培訓(xùn)覆蓋率達到[X]%以上，得[X]分；培訓(xùn)計劃未落實或覆蓋率未達標(biāo)，酌情扣分。積極參與應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，協(xié)助組織應(yīng)急演練，演練效果良好，得[X]分；未積極參與或演練效果不佳，酌情扣分。及時向所長報告分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和問題，報告準(zhǔn)確、及時，得[X]分；報告不及時或不準(zhǔn)確，酌情扣分。提出的安全生產(chǎn)改進建議具有可行性和有效性，得[X]分；建議無可行性或未被采納，酌情扣分。（三）各崗位工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)與考核內(nèi)容1.運行維護崗位職責(zé)負(fù)責(zé)供電設(shè)備的運行維護、巡視檢查和日常檢修工作，確保設(shè)備正常運行。及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患，做好記錄和匯報工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備維護質(zhì)量。參與制定設(shè)備檢修計劃和應(yīng)急預(yù)案，配合應(yīng)急搶修工作?？己藘?nèi)容設(shè)備運行維護記錄完整、準(zhǔn)確，設(shè)備巡視檢查到位，得[X]分；記錄不完整或巡視檢查不到位，酌情扣分。及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患，未發(fā)生因設(shè)備故障導(dǎo)致的停電事故，得[X]分；發(fā)生因設(shè)備故障導(dǎo)致的停電事故，酌情扣分。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，設(shè)備維護質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得[X]分；未嚴(yán)格執(zhí)行制度或維護質(zhì)量不符合要求，酌情扣分。積極參與設(shè)備檢修計劃和應(yīng)急預(yù)案的制定，在應(yīng)急搶修工作中表現(xiàn)良好，得[X]分；未積極參與或在應(yīng)急搶修中表現(xiàn)不佳，酌情扣分。2.檢修崗位職責(zé)負(fù)責(zé)供電設(shè)備的檢修、改造和技術(shù)升級工作，確保設(shè)備性能滿足運行要求。制定檢修方案和安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對檢修工作中的安全風(fēng)險進行識別和防控，確保檢修工作安全進行。參與設(shè)備故障分析和處理，提出改進措施和建議?？己藘?nèi)容檢修方案合理，安全措施完善，檢修工作按時完成，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得[X]分；方案不合理、措施不完善或檢修工作未按時完成、質(zhì)量不符合要求，酌情扣分。在檢修工作中未發(fā)生安全事故，對安全風(fēng)險防控有效，得[X]分；發(fā)生安全事故或安全風(fēng)險防控不力，酌情扣分。積極參與設(shè)備故障分析和處理，提出的改進措施和建議具有可行性和有效性，得[X]分；未積極參與或建議無可行性、未被采納，酌情扣分。3.營銷崗位職責(zé)負(fù)責(zé)電力客戶的用電業(yè)務(wù)辦理、電費收繳和用電檢查等工作，確?？蛻粲秒姲踩?。宣傳安全用電知識，指導(dǎo)客戶安全用電，及時處理客戶用電安全問題。配合做好供電所的安全生產(chǎn)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持?？己藘?nèi)容用電業(yè)務(wù)辦理準(zhǔn)確、及時，電費收繳無差錯，得[X]分；業(yè)務(wù)辦理不準(zhǔn)確、不及時或電費收繳有差錯，酌情扣分。安全用電宣傳到位，客戶用電安全問題處理及時，無因客戶用電問題引發(fā)的安全事故，得[X]分；宣傳不到位、問題處理不及時或引發(fā)安全事故，酌情扣分。積極配合供電所的安全生產(chǎn)工作，提供的數(shù)據(jù)和信息準(zhǔn)確、有效，得[X]分；配合不積極或提供的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、無效，酌情扣分。4.安全管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)供電所的安全生產(chǎn)日常管理工作，制定安全工作計劃和措施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全風(fēng)險評估工作。監(jiān)督安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檔案管理和事故統(tǒng)計分析工作。協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和演練?？己藘?nèi)容安全工作計劃和措施制定合理、可行，得[X]分；計劃和措施不合理或不可行，酌情扣分。安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全風(fēng)險評估工作認(rèn)真、細(xì)致，記錄完整，得[X]分；工作不認(rèn)真、記錄不完整，酌情扣分。有效監(jiān)督安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，違規(guī)行為糾正及時，得[X]分；監(jiān)督不力或違規(guī)行為未及時糾正，酌情扣分。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檔案管理和事故統(tǒng)計分析工作規(guī)范、準(zhǔn)確，得[X]分；工作不規(guī)范、不準(zhǔn)確，酌情扣分。積極協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和演練效果良好，得[X]分；協(xié)助不力或演練效果不佳，酌情扣分。三、安全生產(chǎn)考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：由安全管理崗位人員或所長指定專人負(fù)責(zé)，對員工日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進行不定期檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月末對員工當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進行全面考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、工作任務(wù)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等。3.專項考核：針對特定的安全生產(chǎn)工作任務(wù)或項目，如大型檢修、應(yīng)急搶修等，在任務(wù)完成后進行專項考核，評估員工在專項工作中的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。（二）考核周期1.日常檢查考核隨時進行，及時記錄檢查結(jié)果。2.定期考核每月進行一次，考核結(jié)果于次月[X]日前公布。3.專項考核在特定工作任務(wù)或項目完成后[X]個工作日內(nèi)進行。四、安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評分方法考核采用百分制，各項考核內(nèi)容根據(jù)完成情況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行評分，最終得分即為各項考核得分之和。（二）具體評分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況（[X]分）嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無任何安全生產(chǎn)違規(guī)行為，得[X]分?；韭男邪踩a(chǎn)職責(zé)，工作中存在少量一般性問題，經(jīng)督促整改后能及時糾正，得[X][X]分。安全生產(chǎn)職責(zé)履行不到位，工作中存在較多問題，未及時整改或整改不力，得[X][X]分。嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故或重大安全隱患，得[X]分以下。2.工作任務(wù)完成情況（[X]分）按時、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，工作成果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，得[X]分。基本按時完成工作任務(wù)，工作成果存在一些小瑕疵，但不影響整體工作，得[X][X]分。未能按時完成工作任務(wù)，或工作成果存在較多問題，經(jīng)返工后才達到要求，得[X][X]分。工作任務(wù)完成嚴(yán)重滯后，或工作成果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，造成較大影響，得[X]分以下。3.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況（[X]分）嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，無任何違規(guī)行為，得[X]分。偶爾違反安全規(guī)章制度，但未造成安全事故或不良后果，經(jīng)批評教育后能及時改正，得[X][X]分。多次違反安全規(guī)章制度，或因違規(guī)行為導(dǎo)致輕微安全事故，得[X][X]分。嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度，導(dǎo)致重大安全事故，得[X]分以下。五、安全生產(chǎn)獎勵與處罰（一）獎勵1.安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出，在安全生產(chǎn)管理、設(shè)備維護、隱患排查治理等方面取得顯著成績的員工，給予一次性獎勵[X]元。2.及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予一次性獎勵[X]元。3.在應(yīng)急搶修工作中表現(xiàn)英勇、果斷，為保障電力供應(yīng)和人員安全做出突出貢獻的員工，給予一次性獎勵[X]元，并視情況給予表彰和榮譽稱號。4.積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被采納后取得良好效果的員工，給予[X][X]元的獎勵。（二）處罰1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未造成安全事故的，給予警告處分，并處以[X][X]元的罰款。2.因違規(guī)行為導(dǎo)致輕微安全事故的，給予記過處分，并處以[X][X]元的罰款；造成直接經(jīng)濟損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。3.因違規(guī)行為導(dǎo)致重大安全事故的，給予撤職或開除處分，并處以[X]元以上罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4.對安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任的外包人員，按照合同約定進行處罰，并責(zé)令其限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，終止合同關(guān)系。六、安全生產(chǎn)考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.考核得分在[X]分以上的員工，全額發(fā)放當(dāng)月績效獎金，并根據(jù)獎勵規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。2.考核得分在[X][X]分之間的員工，發(fā)放當(dāng)月績效獎金的[X]%，并對存在的問題進行督促整改。3.考核得分在[X]分以下的員工，發(fā)放當(dāng)月績效獎金的[X]%，并進行誡勉談話，要求制定整改措施，限期提高安全生產(chǎn)工作水平。4.連續(xù)兩個月考核得分在[X]分以下的員工，進行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)，待考核合格后再重新上崗。（二