PAGE安全生產(chǎn)費管理制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)費用管理遵循“依法依規(guī)、足額提取、?？顚Ｓ?、規(guī)范使用”的原則。2.確保安全生產(chǎn)費用投入，保障安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與維護、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利開展，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)費用的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)依據(jù)國家《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》及相關(guān)行業(yè)標準，按照公司上年度實際營業(yè)收入，分行業(yè)類別確定安全生產(chǎn)費用提取標準。具體如下：1.[行業(yè)類別1]：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。粻I業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。2.[行業(yè)類別2]：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照5%提?。粻I業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照3%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照1%提??；營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.5%提取。3.[行業(yè)類別3]：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提取；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.8%提?。粻I業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.4%提取。（二）提取方法安全生產(chǎn)費用按月提取，提取金額=上月實際營業(yè)收入×提取標準÷12。財務(wù)部門應(yīng)于每月[具體日期]前，將當月提取的安全生產(chǎn)費用足額計提至“專項儲備——安全生產(chǎn)費”科目。三、安全生產(chǎn)費用的使用（一）使用范圍安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：1.安全設(shè)施及設(shè)備完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出。配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。2.安全教育培訓(xùn)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動支出。安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及取證費用。員工的三級安全教育培訓(xùn)費用。3.安全技術(shù)研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新標準的研究與應(yīng)用支出。安全技術(shù)措施的制定與實施費用。4.應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審及修訂費用。應(yīng)急救援物資儲備費用。應(yīng)急救援演練費用。在事故發(fā)生時為搶險救災(zāi)提供技術(shù)支持及物資、設(shè)備保障等費用。5.其他安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出。配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。安全生產(chǎn)獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（二）使用審批流程1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，填寫《安全生產(chǎn)費用使用申請表》，詳細說明費用用途、金額等，并附相關(guān)預(yù)算明細。2.申請表經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，提交至安全管理部門。安全管理部門對申請事項的必要性、合理性進行審查，簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，申請表交至財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)審批意見，對符合規(guī)定的申請予以支付。（三）使用監(jiān)督1.安全管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行日常監(jiān)督檢查，確保費用使用符合規(guī)定用途，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況進行核算和統(tǒng)計，編制安全生產(chǎn)費用使用情況報告，報送公司管理層及相關(guān)部門。3.審計部門定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計，檢查費用支出的合規(guī)性、真實性和效益性，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤落實。四、安全生產(chǎn)費用的管理（一）賬戶管理公司設(shè)立“專項儲備——安全生產(chǎn)費”專用賬戶，用于核算安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況。該賬戶由財務(wù)部門負責(zé)管理，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（二）臺賬管理安全管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，詳細記錄每一筆費用的支出時間、用途、金額、審批情況等信息。臺賬應(yīng)定期更新，確保賬實相符。（三）檔案管理與安全生產(chǎn)費用相關(guān)的文件、資料、合同、發(fā)票等應(yīng)妥善保管，建立專門的檔案進行管理。檔案內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)費用管理制度、提取和使用計劃、審批文件、使用記錄、審計報告等，以便查閱和追溯。五、安全生產(chǎn)費用的預(yù)算與計劃（一）預(yù)算編制1.每年[具體時間]前，安全管理部門應(yīng)會同各相關(guān)部門，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際情況，編制下一年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)明確各項費用的具體金額、使用時間、責(zé)任人等內(nèi)容，并附詳細的費用預(yù)算明細和說明。3.財務(wù)部門對預(yù)算草案進行審核，結(jié)合公司財務(wù)狀況和資金安排，提出調(diào)整建議，形成年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案。（二）預(yù)算審批年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案經(jīng)公司管理層審議通過后，報董事會批準實施。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行安全生產(chǎn)費用支出，確保預(yù)算的嚴肅性。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因安全生產(chǎn)工作實際需要或其他特殊原因，導(dǎo)致預(yù)算需要調(diào)整的，由相關(guān)部門提出書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。3.申請經(jīng)安全管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報財務(wù)部門備案。財務(wù)部門根據(jù)審批意見對預(yù)算進行調(diào)整。六、安全生產(chǎn)費用的核算與報告（一）核算要求1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保賬目清晰、準確。2.安全生產(chǎn)費用的核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照實際發(fā)生額進行計量和記錄。（二）報告編制1.每月末，財務(wù)部門應(yīng)編制安全生產(chǎn)費用月度報表，反映當月安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況。報表內(nèi)容應(yīng)包括本月提取金額、各項費用支出金額、本月結(jié)余金額等。2.每年末，財務(wù)部門應(yīng)編制安全生產(chǎn)費用年度報告，全面總結(jié)本年度安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行情況、費用使用效果分析、存在的問題及改進措施等。3.安全生產(chǎn)費用月度報表和年度報告應(yīng)及時報送公司管理層、安全管理部門及其他相關(guān)部門。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)費用管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據(jù)實際情況確定。（二）處罰1.對違反本制度規(guī)定，未按照要求提取、使用或管理安全生產(chǎn)費用的部門和個人，公司將責(zé)令其限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包