PAGE藝術(shù)節(jié)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范藝術(shù)節(jié)活動(dòng)期間的財(cái)務(wù)管理，確保資金使用的合理性、合法性和透明度，保障藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)節(jié)的預(yù)期目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于藝術(shù)節(jié)活動(dòng)涉及的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，包括但不限于活動(dòng)籌備、演出、宣傳、場(chǎng)地租賃、人員薪酬等相關(guān)費(fèi)用的管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.合理性原則：各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)合理、必要，符合藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的實(shí)際需求，杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。4.透明性原則：財(cái)務(wù)收支情況應(yīng)保持透明，接受相關(guān)部門和社會(huì)公眾的監(jiān)督。（四）財(cái)務(wù)管理職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行藝術(shù)節(jié)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，定期向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保其符合規(guī)定和預(yù)算要求。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和使用，保障資金安全。配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查工作。2.其他部門職責(zé)各部門應(yīng)根據(jù)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的實(shí)際需求，合理編制本部門的費(fèi)用預(yù)算，并提交財(cái)務(wù)部門審核。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和審批流程辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)管理工作，提供必要的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)。二、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.預(yù)算編制依據(jù)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的總體目標(biāo)和工作計(jì)劃。以往藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。本年度市場(chǎng)行情和物價(jià)水平。2.預(yù)算編制內(nèi)容收入預(yù)算：包括門票收入、贊助收入、政府撥款、捐贈(zèng)收入等各項(xiàng)可能的收入來(lái)源。支出預(yù)算：分為人員費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、演出費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、辦公費(fèi)用、其他費(fèi)用等類別。3.預(yù)算編制流程各部門根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制本部門的費(fèi)用預(yù)算草案，并提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和調(diào)整，形成藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的總預(yù)算草案?？傤A(yù)算草案經(jīng)管理層審核通過(guò)后，報(bào)相關(guān)部門備案，并作為年度財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。（二）預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制費(fèi)用支出，確保各項(xiàng)支出不超出預(yù)算范圍。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。3.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。（三）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整原因藝術(shù)節(jié)活動(dòng)計(jì)劃發(fā)生重大變化。市場(chǎng)行情出現(xiàn)較大波動(dòng)，導(dǎo)致預(yù)算收入或支出發(fā)生重大偏差。其他不可抗力因素影響預(yù)算執(zhí)行。2.調(diào)整流程由提出調(diào)整預(yù)算的部門填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額。申請(qǐng)表經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，報(bào)管理層審批。管理層審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并通知相關(guān)部門執(zhí)行。三、收入管理（一）門票收入1.制定合理的門票價(jià)格體系，根據(jù)演出場(chǎng)次、節(jié)目?jī)?nèi)容、座位等級(jí)等因素確定不同檔次的門票價(jià)格。2.門票銷售渠道應(yīng)多樣化，包括線上售票平臺(tái)、線下售票窗口、合作代售點(diǎn)等，確保門票銷售的便捷性和廣泛性。3.建立門票銷售記錄和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確記錄門票銷售數(shù)量、金額、銷售渠道等信息，定期進(jìn)行核對(duì)和分析。4.門票收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，嚴(yán)禁截留、挪用或坐支門票收入。（二）贊助收入1.制定贊助方案，明確贊助的形式、金額、權(quán)益回報(bào)等內(nèi)容，積極拓展贊助渠道，吸引企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人的贊助。2.與贊助方簽訂詳細(xì)的贊助合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保贊助款項(xiàng)的及時(shí)到位和使用符合合同約定。3.對(duì)贊助收入進(jìn)行專項(xiàng)管理，設(shè)立專門賬戶進(jìn)行核算，嚴(yán)格按照合同約定使用贊助資金，并定期向贊助方反饋資金使用情況。（三）政府撥款1.關(guān)注政府相關(guān)部門發(fā)布的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)資助政策和信息，及時(shí)申報(bào)政府撥款項(xiàng)目。2.按照政府部門的要求和規(guī)定，準(zhǔn)備齊全申報(bào)材料，確保申報(bào)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.政府撥款到位后，應(yīng)按照規(guī)定的用途和要求進(jìn)行使用，嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和審批程序。（四）捐贈(zèng)收入1.建立捐贈(zèng)管理制度，規(guī)范捐贈(zèng)接收流程，明確捐贈(zèng)的受理部門、聯(lián)系方式和捐贈(zèng)方式等。2.對(duì)捐贈(zèng)款項(xiàng)和物資進(jìn)行詳細(xì)登記，開(kāi)具捐贈(zèng)收據(jù)，確保捐贈(zèng)記錄的真實(shí)性和完整性。3.捐贈(zèng)收入應(yīng)按照捐贈(zèng)者的意愿和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，如需改變捐贈(zèng)用途，應(yīng)事先征得捐贈(zèng)者的同意，并報(bào)相關(guān)部門備案。四、支出管理（一）費(fèi)用報(bào)銷審批流程1.報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單：詳細(xì)填寫報(bào)銷日期、報(bào)銷部門、報(bào)銷事項(xiàng)、金額、附件張數(shù)等信息，并粘貼好相關(guān)報(bào)銷憑證。2.部門負(fù)責(zé)人審核：對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)后提交至財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核：審核報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性和完整性，核對(duì)報(bào)銷金額是否符合預(yù)算和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，審核通過(guò)后簽字。4.管理層審批：根據(jù)費(fèi)用金額大小，由相應(yīng)級(jí)別的管理層進(jìn)行審批，審批通過(guò)后報(bào)銷人方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。（二）人員費(fèi)用1.薪酬管理制定合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等因素確定薪酬水平。按時(shí)足額發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬待遇，代扣代繳個(gè)人所得稅。建立薪酬核算和統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)薪酬發(fā)放情況進(jìn)行核對(duì)和分析。2.福利費(fèi)用按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用。合理安排員工福利支出，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、健康體檢等，提高員工的福利待遇和工作積極性。（三）場(chǎng)地租賃費(fèi)用1.根據(jù)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的需要，選擇合適的場(chǎng)地進(jìn)行演出、排練、展覽等活動(dòng)。2.與場(chǎng)地出租方簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、場(chǎng)地使用要求等條款。3.按照合同約定及時(shí)支付場(chǎng)地租賃費(fèi)用，確保場(chǎng)地使用的合法性和穩(wěn)定性。（四）演出費(fèi)用1.與演出團(tuán)隊(duì)、演員等簽訂演出合同，明確演出內(nèi)容、演出時(shí)間、演出費(fèi)用、支付方式等條款。2.對(duì)演出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)演出質(zhì)量和市場(chǎng)行情合理確定演出報(bào)酬，確保演出費(fèi)用支出的合理性。3.在演出前對(duì)演出費(fèi)用進(jìn)行預(yù)支和核算，演出結(jié)束后及時(shí)結(jié)算演出費(fèi)用，并取得合法有效的發(fā)票。（五）宣傳費(fèi)用1.制定宣傳計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、宣傳渠道、宣傳內(nèi)容和宣傳費(fèi)用預(yù)算。2.選擇合適的宣傳渠道進(jìn)行藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的宣傳推廣，如廣告投放、媒體報(bào)道、社交媒體宣傳等。3.對(duì)宣傳費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，確保宣傳費(fèi)用支出的合理性和有效性，避免浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支。（六）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用1.根據(jù)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的需要，合理購(gòu)置演出設(shè)備、燈光音響設(shè)備、舞臺(tái)道具等相關(guān)設(shè)備。2.對(duì)設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備購(gòu)置后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、登記和入賬，建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備的維護(hù)和管理工作。（七）辦公費(fèi)用1.制定辦公費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出，包括辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等。2.建立辦公用品采購(gòu)和管理制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。3.加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的管理，采取節(jié)能降耗措施，減少不必要的開(kāi)支。（八）其他費(fèi)用1.對(duì)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中發(fā)生的其他費(fèi)用，如會(huì)議費(fèi)用、接待費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和審批程序進(jìn)行報(bào)銷和管理。2.嚴(yán)格控制其他費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出的合理性和必要性，避免鋪張浪費(fèi)。五、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.對(duì)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。2.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和管理，制定固定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，確保固定資產(chǎn)的正常使用。對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和處理。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等）管理1.庫(kù)存現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，確?，F(xiàn)金安全。每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符?，F(xiàn)金收支應(yīng)通過(guò)合法合規(guī)的渠道進(jìn)行，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)、坐支現(xiàn)金等違規(guī)行為。2.銀行存款管理按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，選擇合適的銀行開(kāi)設(shè)銀行賬戶，并嚴(yán)格遵守銀行賬戶管理規(guī)定。定期核對(duì)銀行存款賬目，及時(shí)掌握銀行存款余額和收支情況，確保銀行存款安全。妥善保管銀行存款憑證和對(duì)賬單等資料，防止丟失和泄露。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款管理制度，對(duì)門票銷售、贊助款項(xiàng)等應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤和管理。及時(shí)與客戶核對(duì)賬款，催收逾期賬款，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)收回。對(duì)應(yīng)收賬款的壞賬損失，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行核銷處理。六、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，全面反映藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、格式規(guī)范，按照規(guī)定的時(shí)間和程序報(bào)送管理層和相關(guān)部門。3.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行分析和說(shuō)明，為管理層決策提供參考依據(jù)。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入成本分析、資金使用效率分析等。2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施和建議，為管理層優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供決策支持。3.根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，對(duì)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)策略提供參考。七、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行自查，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.其他部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門做好