PAGE財(cái)務(wù)制度及工作細(xì)則一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度及工作細(xì)則旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、高效地運(yùn)行，保障公司資產(chǎn)安全，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等工作應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，確保數(shù)據(jù)的可靠性。及時(shí)性原則：及時(shí)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。保密性原則：財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，不得泄露公司財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限。2.人員配備財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具備專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作的全面規(guī)劃、組織和實(shí)施，制定財(cái)務(wù)管理制度和工作流程。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和建議。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行賬務(wù)處理。編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)，定期盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。協(xié)助會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)核算工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。三、財(cái)務(wù)管理制度1.預(yù)算管理制度預(yù)算編制公司各部門應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交公司管理層審議。公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，下達(dá)各部門執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，定期向公司管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。預(yù)算考核公司建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。2.收入管理制度收入確認(rèn)原則公司收入應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。銷售商品收入應(yīng)在同時(shí)滿足下列條件時(shí)予以確認(rèn)：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方；企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制；收入的金額能夠可靠地計(jì)量；相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量。提供勞務(wù)收入應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按照提供勞務(wù)收入總額乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)提供勞務(wù)收入后的金額，確認(rèn)當(dāng)期提供勞務(wù)收入；同時(shí)，按照提供勞務(wù)估計(jì)總成本乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)勞務(wù)成本后的金額，結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期勞務(wù)成本。收入核算與管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全收入核算制度，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。銷售部門應(yīng)及時(shí)與客戶簽訂銷售合同，明確銷售價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等條款，并將銷售合同副本提交財(cái)務(wù)部門備案。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入款項(xiàng)的管理，及時(shí)催收貨款，確保資金及時(shí)足額回籠。3.成本費(fèi)用管理制度成本費(fèi)用核算原則公司成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則和劃分收益性支出與資本性支出原則。成本費(fèi)用應(yīng)按照其性質(zhì)和用途進(jìn)行分類核算，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本和費(fèi)用支出情況。成本費(fèi)用控制公司各部門應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)和措施，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用異常情況，并提出改進(jìn)建議。對(duì)于重大成本費(fèi)用支出項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審批和跟蹤管理。成本費(fèi)用報(bào)銷公司建立成本費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程。員工報(bào)銷成本費(fèi)用時(shí)，應(yīng)填寫報(bào)銷單，附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等憑證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證不予報(bào)銷。4.資金管理制度資金籌集公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理確定資金籌集方式，包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。資金籌集應(yīng)遵循合法性、合理性、效益性原則，確保資金籌集成本合理，資金使用安全。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金籌集的管理，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保資金及時(shí)足額到位。資金使用公司建立資金使用審批制度，明確資金使用審批流程和權(quán)限。各部門使用資金時(shí)，應(yīng)填寫資金使用申請(qǐng)表，注明資金用途、金額、支付方式等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支付。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控，確保資金?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。資金結(jié)算公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度的要求，辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保資金安全。出納人員應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付準(zhǔn)確無(wú)誤。資金盤點(diǎn)公司應(yīng)定期進(jìn)行資金盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。資金盤點(diǎn)包括現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款核對(duì)，由財(cái)務(wù)部門會(huì)同審計(jì)部門等相關(guān)人員進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)資金盤盈或盤虧情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。5.資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算，記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)間、原值、折舊、凈值等信息。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，購(gòu)置后應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收、入賬手續(xù)。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)提，確保固定資產(chǎn)價(jià)值的合理分?jǐn)偂９潭ㄙY產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。流動(dòng)資產(chǎn)（存貨、應(yīng)收賬款等）管理存貨管理公司存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立存貨明細(xì)賬，對(duì)存貨進(jìn)行明細(xì)核算，并定期與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立存貨出入庫(kù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行存貨驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)出領(lǐng)用等手續(xù)，確保存貨安全。公司應(yīng)定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨盤盈或盤虧情況，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。應(yīng)收賬款管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，對(duì)每筆應(yīng)收賬款進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括客戶名稱、金額、賬齡、收款情況等。銷售部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶信用管理，建立客戶信用檔案，評(píng)估客戶信用狀況，合理確定信用額度和信用期限。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收逾期賬款，對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行估計(jì)和處理。6.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度財(cái)務(wù)報(bào)告編制公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí)、說(shuō)明清楚，不得漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)或遲報(bào)。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后對(duì)外報(bào)送。財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和建議。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析等。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括分析目的、分析方法、分析結(jié)果及建議等內(nèi)容，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，邏輯清晰。四、財(cái)務(wù)工作流程1.財(cái)務(wù)預(yù)算流程每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算草案，提交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交公司管理層審議。公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，下達(dá)各部門執(zhí)行。各部門按照下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，分解落實(shí)到具體項(xiàng)目和責(zé)任人，并定期將預(yù)算執(zhí)行情況反饋給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向公司管理層匯報(bào)。2.費(fèi)用報(bào)銷流程員工發(fā)生費(fèi)用支出后，應(yīng)及時(shí)取得合法有效的報(bào)銷憑證，并按照公司規(guī)定填寫報(bào)銷單。報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，出納人員按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行報(bào)銷支付。3.資金支付流程各部門因業(yè)務(wù)需要支付資金時(shí)，應(yīng)填寫資金使用申請(qǐng)表，注明資金用途、金額、支付方式等，并附上相關(guān)合同、協(xié)議等資料。資金使用申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)資金使用申請(qǐng)表及相關(guān)資料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，出納人員按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行資金支付。公司應(yīng)嚴(yán)格按照資金支付流程進(jìn)行操作，確保資金支付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。五、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制目標(biāo)確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防止財(cái)務(wù)舞弊和違規(guī)行為的發(fā)生。保證公司財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全。提高公司財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。2.內(nèi)部控制原則全面性原則：內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括預(yù)算管理、收入管理、成本費(fèi)用管理、資金管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)方面。重要性原則：內(nèi)部控制應(yīng)關(guān)注公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理確定控制重點(diǎn)，提高控制效率。制衡性原則：內(nèi)部控制應(yīng)在公司內(nèi)部建立相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行和監(jiān)督分離，防止權(quán)力集中和濫用。適應(yīng)性原則：內(nèi)部控制應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化和公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，確保內(nèi)部控制的有效性。3.內(nèi)部控制措施不相容職務(wù)分離控制：公司應(yīng)合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離。例如，會(huì)計(jì)與出納不得由同一人兼任，財(cái)務(wù)審批與執(zhí)行不得由同一人負(fù)責(zé)等。授權(quán)審批控制：公司應(yīng)建立授權(quán)審批制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限和審批程序。所有財(cái)務(wù)收支必須經(jīng)過(guò)授權(quán)審批，未經(jīng)授權(quán)不得擅自辦理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)檔案資料安全。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：公司應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)清查制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的保管和維護(hù)，防止財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)算控制：公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。運(yùn)營(yíng)分析控制：公司應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)措施和建議。通過(guò)運(yùn)營(yíng)分析，為公司決策提供依據(jù)?？?jī)效考評(píng)控制：公司應(yīng)建立績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)部門及相關(guān)人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？?jī)效考評(píng)結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。六、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.財(cái)務(wù)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)工作的規(guī)范。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題。公司應(yīng)接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)督，按照規(guī)定及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作。2.財(cái)務(wù)審計(jì)公司應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，