工程協(xié)調(diào)會管理標(biāo)準(zhǔn)工程協(xié)調(diào)會管理標(biāo)準(zhǔn)工程項目調(diào)試管理工作標(biāo)準(zhǔn)1目的為了保證工程的調(diào)試的管理，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)試行為，確保調(diào)試質(zhì)量，特制定項目調(diào)試管理標(biāo)準(zhǔn)。以下簡稱本標(biāo)準(zhǔn)2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電項目工程的調(diào)試的管理。3管理職責(zé)3.1項目建設(shè)單位（以下簡稱建設(shè)單位）3.1.1建設(shè)單位：應(yīng)及時成立啟動驗收委員會和試運指揮部3.1.2啟動驗收委員會（啟委會）必須在整套啟動前組成并開始工作，直到辦完移交試生產(chǎn)手續(xù)為止。啟委會應(yīng)在項目整套啟動試運前，審議試運指揮部有關(guān)項目整套啟動準(zhǔn)備情況的匯報、協(xié)調(diào)整套啟動的外部條件、決定項目整套啟動的時間和其他有關(guān)事宜；在完成整套啟動試運后審議試運指揮部有關(guān)整套啟動試運和交接驗收情況的匯報、協(xié)調(diào)整套啟動試運后的未完事項、決定項目移交試生產(chǎn)后的有關(guān)事宜、主持移交試生產(chǎn)的簽字儀式、辦理交接手續(xù)。3.1.3試運指揮部一般從分步試運開始組成并開始工作，直到辦完移交生產(chǎn)手續(xù)為止。試運指揮部全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目啟動調(diào)試工作；對試運中的安全、質(zhì)量、進度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動調(diào)試方案和措施；啟委會成立后，在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，籌備啟委會全體會議，啟委會閉會期間，代表啟委會主持整套啟動調(diào)試的常務(wù)指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動調(diào)試中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運指揮部各組及各階段的交接簽證工作。試運指揮部下設(shè)各專業(yè)組，由總指揮與有關(guān)單位協(xié)商確認(rèn)，并報建設(shè)單位備案。3.2監(jiān)理單位3.2.1負(fù)責(zé)組織對調(diào)試大綱、調(diào)試計劃及單體運行、分系統(tǒng)運行和整套啟動試運調(diào)試措施的審核。3.2.2監(jiān)理應(yīng)全面協(xié)助試運指揮部做好項目啟動調(diào)試全過程的組織管理。3.2.3組織審核試運方案及措施，督促土建、安裝、調(diào)試等單位積極配合按時完成分部試運的各項工作。3.4.4協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問題；參與分部試運后的四方簽證工作。3.3調(diào)試單位3.3.1調(diào)試單位負(fù)責(zé)編寫調(diào)試大綱、方案。3.3.2當(dāng)項目進入啟動調(diào)試階段時，調(diào)試人員參加值班工作，具體落實調(diào)試措施和解決、處理調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3.3.3參加分部試運后的四方驗收簽證工作。3.3.4填寫調(diào)整試運質(zhì)量驗評表、提出調(diào)試報告和調(diào)試工作總結(jié)。3.4設(shè)計單位設(shè)計單位應(yīng)負(fù)責(zé)必要的設(shè)計修改；提交完整的竣工圖。3.5施工單位3.5.1施工單位應(yīng)完成啟動需要的建筑和安裝工程及試運中臨時設(shè)施的施工。3.5.2配合項目整套啟動的調(diào)試工作。3.5.3編審相應(yīng)的試運方案及措施。3.5.4協(xié)助完成分部試運工作（包括移交代保管前的缺陷處理、電氣熱控接線正確性檢查等）及分部試運后的四方驗收簽證工作。3.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備和系統(tǒng)臨時標(biāo)志、掛牌，保證試運區(qū)域場地平整、道路暢通，無障礙物、易燃物、垃圾等雜物，現(xiàn)場平臺、欄桿、溝蓋板齊全。3.5.6負(fù)責(zé)各設(shè)備的單體試運行。3.5.7項目移交試生產(chǎn)前負(fù)責(zé)試運現(xiàn)場的安全、消防、治安保衛(wèi)、消缺檢修和文明啟動等工作。3.5.8負(fù)責(zé)整理、提供相應(yīng)的設(shè)備系統(tǒng)安裝記錄、測試報告及分部試運階段的記錄和有關(guān)文件、資料。3.5.9在試生產(chǎn)階段，仍負(fù)責(zé)消除工程缺陷；3.5.10移交與項目配套的所有文件資料、備品配件和專用工具等。3.6生產(chǎn)準(zhǔn)備組3.6.1生產(chǎn)準(zhǔn)備組應(yīng)在項目整套啟動前負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3.6.2提供電氣、熱控等設(shè)備的運行整定值.3.6.3參加分部試運及分部試運后的驗收簽證。3.6.4在整個啟動調(diào)試期間，根據(jù)調(diào)整試運方案措施及運行規(guī)程的規(guī)定，在調(diào)試單位的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備代管和單機試運后啟停操作、運行調(diào)整及事故處理和文明生產(chǎn)，對運行中發(fā)現(xiàn)的各種問題提出處理意見或建議。3.6.5移交試生產(chǎn)后全面負(fù)責(zé)項目的安全運行和維護管理工作。3.6.6負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)圖的編制。4管理內(nèi)容與要求4.1組織形式4.1.1項目啟動調(diào)試工作由試運指揮部全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。各專業(yè)調(diào)試小組負(fù)責(zé)各調(diào)試項目的開展。4.1.2建設(shè)單位是項目調(diào)試工作管理的責(zé)任部門。建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理參加調(diào)試工作的管理，對各參建單位執(zhí)行調(diào)試管理規(guī)定的過程進行監(jiān)督、檢查和確認(rèn)。4.1.3調(diào)試工作由試運指揮部負(fù)責(zé)，試運指揮部下設(shè)分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產(chǎn)準(zhǔn)備組，根據(jù)工作需要，各組可下設(shè)若干專業(yè)組。4.1.4啟動驗收委員會主要職責(zé)是決定項目整套啟動、移交事項。試運指揮部是工程現(xiàn)場的常設(shè)機構(gòu)，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的調(diào)試工作。詳見附件14.2調(diào)試的進度、質(zhì)量管理4.2.1調(diào)試進度計劃由調(diào)試單位依據(jù)工程里程碑節(jié)點進度編制。4.2.2調(diào)試單位應(yīng)編制周調(diào)試計劃和重大調(diào)試節(jié)點計劃。4.2.3試運指揮部負(fù)責(zé)調(diào)試計劃管理，協(xié)調(diào)解決各種原因造成的調(diào)試進度延期問題。4.2.4調(diào)試單位進入現(xiàn)場后，應(yīng)建立其質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量管理制度，設(shè)置質(zhì)檢人員，定期開展質(zhì)量活動。4.2.5建設(shè)單位、監(jiān)理應(yīng)對調(diào)試質(zhì)量工作進行管理和監(jiān)督，保證項目調(diào)試質(zhì)量在受控狀態(tài)。4.3調(diào)試的安全管理4.3.1調(diào)試單位進入現(xiàn)場后，應(yīng)建立其安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理制度，設(shè)置安全管理人員，定期開展安全活動。4.3.2調(diào)試的安全管理應(yīng)按照國家及行業(yè)安全管理相關(guān)制度執(zhí)行。5考核本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的工程聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行，建設(shè)單位將參照《工程管理考核制度》進行考核。