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PAGE襄陽(yáng)電梯協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度總則1.目的:為了規(guī)范襄陽(yáng)電梯協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)會(huì)”)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障協(xié)會(huì)的健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)制度。2.適用范圍:本制度適用于襄陽(yáng)電梯協(xié)會(huì)及其所屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)。3.基本原則:協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理遵循合法、合規(guī)、公開(kāi)、透明、節(jié)約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理體制1.理事會(huì)職責(zé):理事會(huì)是協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議協(xié)會(huì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,制定協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和重大財(cái)務(wù)決策。2.秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé):秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,主持協(xié)會(huì)日常財(cái)務(wù)工作,定期向理事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。3.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé):協(xié)會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén),配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作等工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。預(yù)算管理1.預(yù)算編制:協(xié)會(huì)應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,充分考慮協(xié)會(huì)的實(shí)際情況和發(fā)展需求。預(yù)算編制內(nèi)容包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金預(yù)算等。2.預(yù)算審批:年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)編制后,提交理事會(huì)審議通過(guò)。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)。3.預(yù)算執(zhí)行:協(xié)會(huì)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)收入和支出的合理性和合規(guī)性。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,定期向理事會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。收入管理1.會(huì)費(fèi)收入:會(huì)費(fèi)是協(xié)會(huì)的主要收入來(lái)源之一,會(huì)員應(yīng)按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定按時(shí)足額繳納會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)協(xié)會(huì)的工作需要和會(huì)員承受能力合理確定,并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。2.服務(wù)收入:協(xié)會(huì)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)活動(dòng),如培訓(xùn)、咨詢(xún)、技術(shù)支持等,應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格合理收取服務(wù)費(fèi)用。服務(wù)收入應(yīng)納入?yún)f(xié)會(huì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,確保收入的真實(shí)性和合法性。3.捐贈(zèng)收入:協(xié)會(huì)接受社會(huì)各界的捐贈(zèng),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。捐贈(zèng)收入應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用,并及時(shí)向捐贈(zèng)方反饋捐贈(zèng)資金的使用情況。4.其他收入:協(xié)會(huì)的其他收入,如利息收入、政府補(bǔ)助等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算。支出管理1.支出原則:協(xié)會(huì)支出應(yīng)遵循“勤儉節(jié)約、合理開(kāi)支”的原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。支出應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度規(guī)定,不得用于與協(xié)會(huì)宗旨無(wú)關(guān)的活動(dòng)。2.支出范圍:協(xié)會(huì)支出主要包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用等。人員費(fèi)用包括工資、獎(jiǎng)金、福利等;辦公費(fèi)用包括辦公用品、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等;業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用包括培訓(xùn)、會(huì)議、調(diào)研等費(fèi)用;固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用包括購(gòu)置辦公設(shè)備、交通工具等費(fèi)用。3.支出審批:協(xié)會(huì)各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。一般支出由秘書(shū)長(zhǎng)審批;重大支出由理事會(huì)審議通過(guò)后,由秘書(shū)長(zhǎng)審批。支出審批應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),確保支出的合理性和合規(guī)性。4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):協(xié)會(huì)工作人員應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定及時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù),經(jīng)審批后予以報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)不予報(bào)銷(xiāo)。資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn):協(xié)會(huì)流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,確保資金安全。現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金;銀行存款應(yīng)定期核對(duì)賬目,確保資金余額準(zhǔn)確無(wú)誤;應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)催收,確保資金回籠;存貨管理應(yīng)建立健全存貨管理制度,定期盤(pán)點(diǎn)存貨,確保存貨賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn):協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)主要包括辦公設(shè)備、交通工具、房屋建筑物等。協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,購(gòu)置后應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù);固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)提;固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)入賬。3.無(wú)形資產(chǎn):協(xié)會(huì)無(wú)形資產(chǎn)主要包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,建立健全無(wú)形資產(chǎn)管理制度。無(wú)形資產(chǎn)取得應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,取得后應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù);無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)應(yīng)按照規(guī)定的攤銷(xiāo)方法和攤銷(xiāo)年限進(jìn)行計(jì)提。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告:協(xié)會(huì)應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,提交理事會(huì)審議通過(guò),并按照規(guī)定向會(huì)員和相關(guān)部門(mén)公開(kāi)披露。2.財(cái)務(wù)分析:協(xié)會(huì)應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,為理事會(huì)決策提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入支出結(jié)構(gòu)分析等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系,客觀、公正地評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:協(xié)會(huì)應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。理事會(huì)應(yīng)定期對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。2.外部監(jiān)督:協(xié)會(huì)應(yīng)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,如財(cái)政部門(mén)監(jiān)督、審計(jì)部門(mén)審計(jì)等。協(xié)會(huì)應(yīng)積極配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。財(cái)務(wù)人員管理1.人員配備:協(xié)會(huì)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)工作需要,配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。2.培訓(xùn)與考核:協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期接受考核,考核結(jié)果作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。3.職業(yè)道德:財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔奉公,保守協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)秘密。對(duì)違反職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員,
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